綜合工時薪資管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規范公司綜合工時制員工的薪資管理，確保薪資計算的準確性、公平性與合理性，激勵員工積極工作，提高工作效率，促進公司發展。（二）適用范圍本制度適用于公司采用綜合計算工時工作制的所有員工。（三）基本原則1.公平公正原則：薪資分配根據員工的工作表現、工作成果和貢獻程度進行，確保公平對待每一位員工。2.按勞分配原則：員工薪資與工作業績、工作強度、工作質量等緊密掛鉤，多勞多得，優績優酬。3.合法合規原則：薪資管理嚴格遵守國家法律法規和相關政策要求。二、薪資構成綜合工時制員工薪資由基本工資、績效工資、加班工資、津貼補貼等部分構成。（一）基本工資1.基本工資根據員工的工作崗位、技能水平、工作經驗等因素確定，是員工薪資的基本保障部分。2.基本工資標準由公司根據當地同行業水平、公司經營狀況等定期進行評估和調整。（二）績效工資1.績效工資與員工的工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果進行發放。2.績效考核周期為[具體考核周期]，考核指標包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率、團隊協作等方面。3.績效工資的發放比例根據績效考核得分確定，具體比例如下：績效考核得分在[X]分及以上，績效工資發放比例為[X]%；績效考核得分在[X][X]分之間，績效工資發放比例為[X]%；績效考核得分在[X]分以下，績效工資發放比例為[X]%。（三）加班工資1.綜合工時制員工在法定工作時間以外工作的，按照國家法律法規和公司相關規定支付加班工資。2.加班工資的計算基數為基本工資，加班工資的計算方式如下：工作日加班：加班工資=基本工資÷[月計薪天數（21.75天）÷8小時]×1.5倍×加班小時數；周末加班：加班工資=基本工資÷[月計薪天數（21.75天）÷8小時]×2倍×加班小時數；法定節假日加班：加班工資=基本工資÷[月計薪天數（21.75天）÷8小時]×3倍×加班小時數。（四）津貼補貼1.崗位津貼：根據員工所在崗位的工作性質、工作環境等因素給予相應的崗位津貼，具體標準由公司另行制定。2.交通補貼：為員工提供交通費用補貼，以補償員工因工作需要產生的交通費用，具體標準為[X]元/月。3.其他補貼：如餐補、通訊補貼等，具體標準由公司根據實際情況確定。三、薪資計算與發放（一）薪資計算1.綜合工時制員工的薪資按照自然月進行計算，每月[具體日期]統計員工當月的考勤情況、工作業績等數據。2.基本工資按照員工實際出勤天數計算，計算公式為：基本工資=基本工資標準÷[月計薪天數（21.75天）]×實際出勤天數。3.績效工資根據績效考核結果進行計算，計算公式為：績效工資=績效工資標準×績效工資發放比例。4.加班工資按照加班時間和加班工資計算基數進行計算，計算公式如前文所述。5.津貼補貼按照公司規定的標準進行計算和發放。（二）薪資發放1.公司于每月[具體發放日期]將員工薪資發放至員工工資卡中。2.如遇節假日或特殊情況，工資發放時間將提前或順延，并提前通知員工。3.員工對薪資發放有疑問的，可在薪資發放后的[X]個工作日內，向人力資源部提出查詢申請，人力資源部將進行核實并給予答復。四、考勤管理（一）考勤記錄1.員工應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.公司采用考勤系統記錄員工的出勤情況，員工應每天在規定時間內打卡簽到。3.因特殊原因無法打卡的，員工應提前向直屬上級請假，并填寫《請假申請表》，經批準后交人力資源部備案。（二）加班管理1.綜合工時制員工因工作需要加班的，應提前填寫《加班申請表》，經直屬上級批準后交人力資源部備案。2.加班時間以考勤系統記錄為準，未經批準的加班時間不予計算加班工資。3.公司鼓勵員工提高工作效率，合理安排工作時間，盡量減少不必要的加班。（三）請假管理1.員工請假應提前填寫《請假申請表》，按照公司規定的審批流程進行審批。2.請假天數在[X]天以內的，由直屬上級批準；請假天數在[X]天以上[X]天以內的，由部門負責人批準；請假天數在[X]天以上的，由公司領導批準。3.員工請假期間，扣除相應的基本工資和績效工資。五、績效考核（一）考核周期績效考核周期為[具體考核周期]，考核時間為考核周期結束后的[X]個工作日內。（二）考核內容績效考核內容包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率、團隊協作、職業素養等方面，具體考核指標和權重由各部門根據崗位特點制定，并報人力資源部審核備案。（三）考核方式績效考核采用上級評價、同事評價、自我評價相結合的方式進行，具體評價比例如下：1.上級評價占[X]%；2.同事評價占[X]%；3.自我評價占[X]%。（四）考核結果應用1.績效考核結果作為員工績效工資發放、崗位晉升、調薪、培訓等的重要依據。2.連續[X]個考核周期績效考核得分在[X]分以下的員工，公司將視情況進行崗位調整或辭退處理。六、薪資調整（一）定期調整1.公司根據經營狀況、市場行情、物價指數等因素，每年定期對員工薪資進行調整。2.薪資調整的幅度根據公司的實際情況和員工的工作表現確定，原則上不低于[X]%。（二）不定期調整1.員工在工作中有突出表現或為公司做出重大貢獻的，公司將給予一次性的薪資調整。2.因公司經營狀況發生重大變化或其他特殊原因，公司可對員工薪資進行不定期調整。（三）調薪流程1.人力資源部根據公司的薪資調整政策和員工的工作表現，提出薪資調整建議名單。2.薪資調整建議名單經公司領導審批后，由人力資源部通知相關員工，并辦理薪資調整手續。七、薪資保密（一）公司實行薪資保密制度，員工應嚴格遵守。（二）員工不得向他人透露自己或他人的薪資信息，如有違反，公司將視情節輕重給予相應的處罰。（三）