中石化車輛管理制度一、總則1.目的為加強中國石化集團公司（以下簡稱“中石化”）車輛管理，確保車輛安全、高效運行，滿足公司生產經營和公務活動需要，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于中石化所屬各企事業單位、機關各部門的車輛，包括公務用車、生產指揮用車、特種作業用車等。3.基本原則（1）統一管理原則。中石化對車輛實行統一調配、分級管理，提高車輛使用效率。（2）安全第一原則。強化車輛安全管理，確保行車安全，減少事故發生。（3）規范使用原則。嚴格規范車輛使用審批程序，杜絕公車私用。（4）節約高效原則。合理安排車輛使用，降低車輛使用成本，提高車輛使用效益。二、車輛配置與標準1.車輛編制管理根據各單位生產經營和公務活動實際需要，核定車輛編制。車輛編制實行動態管理，根據單位人員增減、業務發展等情況適時調整。2.車輛配備標準（1）根據工作崗位和業務需求，合理確定車輛類型。一般公務用車配備排氣量1.8升（含）以下、價格18萬元以內的轎車；機要通信用車配備排氣量1.6升（含）以下、價格12萬元以內的轎車或其他小型客車；應急保障用車和其他按照規定配備的特種專業技術用車配備標準按照國家和中石化有關規定執行。（2）新購車輛應符合國家節能環保要求，優先選用新能源汽車。3.車輛更新與報廢（1）車輛更新應按照車輛編制和配備標準，結合車輛使用年限、行駛里程、技術狀況等因素，合理安排更新計劃。（2）達到國家規定報廢標準或車輛技術狀況嚴重惡化、維修成本過高的車輛，應及時辦理報廢手續。報廢車輛應按照國家有關規定進行處置。三、車輛使用與調度1.車輛使用范圍（1）公務用車主要用于單位領導公務活動、機關工作人員執行公務、接待上級領導和外來客人等。（2）生產指揮用車主要用于生產調度、安全檢查、設備維護等生產經營活動。（3）特種作業用車主要用于特定作業任務，如搶險救援、油品運輸等。2.車輛使用審批（1）用車部門或個人應提前填寫《車輛使用申請表》，詳細注明用車事由、時間、地點、人數等信息，經部門負責人審核后報車輛管理部門審批。（2）車輛管理部門應根據車輛使用情況和調度原則，對《車輛使用申請表》進行審批。對不符合規定的用車申請，應說明理由并退回。（3）緊急公務用車可先電話申請，事后及時補辦審批手續。3.車輛調度原則（1）優先保障重要公務和緊急任務用車。（2）統籌安排，合理調配車輛，提高車輛使用效率。（3）實行集中調度與分散調度相結合，充分利用車輛資源。4.車輛調度流程（1）車輛管理部門接到用車申請后，根據車輛狀況和駕駛員情況，合理安排車輛，并通知駕駛員出車。（2）駕駛員接到出車通知后，應提前檢查車輛狀況，做好出車準備，按時到達指定地點出車。（3）用車結束后，駕駛員應及時將車輛返回車輛停放地點，并向車輛管理部門報告車輛使用情況。四、駕駛員管理1.駕駛員配備與選拔（1）根據車輛數量和使用情況，合理配備駕駛員。駕駛員應具備相應的駕駛證和從業資格證。（2）選拔駕駛員應堅持公開、公平、公正的原則，優先選用政治素質高、駕駛技術好、服務意識強的人員。2.駕駛員培訓與教育（1）車輛管理部門應定期組織駕駛員進行安全培訓和業務培訓，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。（2）培訓內容包括交通安全法規、安全駕駛知識、車輛維護保養知識、職業道德等。（3）鼓勵駕駛員參加各類培訓和學習活動，不斷提高自身素質。3.駕駛員考核與獎懲（1）建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現、安全行車、服務質量等進行考核。（2）考核結果作為駕駛員薪酬調整、崗位晉升、評先評優的重要依據。（3）對安全行車、優質服務的駕駛員給予表彰和獎勵；對違反規章制度、發生交通事故的駕駛員，視情節輕重給予批評教育、經濟處罰、辭退等處理。4.駕駛員崗位職責（1）嚴格遵守交通法規，確保行車安全。（2）愛護車輛，定期對車輛進行維護保養，保持車輛整潔衛生。（3）服從車輛調度，按時完成出車任務，不得無故拒載或拖延出車時間。（4）熱情服務，文明待客，不得利用工作之便謀取私利。（5）如實填寫行車記錄，及時報告車輛故障、交通事故等情況。五、車輛維修與保養1.車輛維修管理（1）建立車輛維修管理制度，規范車輛維修流程。車輛維修應遵循“先檢查、后維修，能修復、不更換”的原則。（2）車輛出現故障或需要維修時，駕駛員應及時報告車輛管理部門。車輛管理部門應安排技術人員對車輛進行檢查，確定維修項目和維修費用。（3）維修車輛應選擇中石化指定的維修廠家，并簽訂維修協議。維修廠家應提供優質的維修服務，確保維修質量。（4）車輛維修費用實行定額管理，嚴格控制維修成本。維修費用報銷應按照公司財務制度執行，附維修清單、發票等相關憑證。2.車輛保養管理（1）制定車輛保養計劃，定期對車輛進行保養。保養內容包括車輛清潔、潤滑、緊固、檢查等。（2）駕駛員應按照保養計劃，按時對車輛進行保養，并做好保養記錄。（3）車輛管理部門應定期對車輛保養情況進行檢查，確保車輛保養質量。六、車輛安全管理1.安全管理制度（1）建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理責任。車輛管理部門應負責車輛安全管理工作的組織、協調和監督；駕駛員應嚴格遵守車輛安全操作規程，確保行車安全。（2）制定車輛安全檢查制度，定期對車輛進行安全檢查，包括車輛制動、轉向、燈光、輪胎等關鍵部位的檢查。（3）加強對駕駛員的安全教育，提高駕駛員的安全意識和應急處置能力。2.安全檢查與隱患排查（1）車輛管理部門應定期組織車輛安全檢查，每月不少于一次。駕駛員應在每次出車前、行車中、收車后進行車輛安全檢查。（2）對檢查中發現的安全隱患，應及時進行整改。對存在重大安全隱患的車輛，應立即停止使用，進行維修或報廢處理。3.交通事故處理（1）發生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報告車輛管理部門和交警部門，并積極配合處理事故。（2）車輛管理部門應及時了解事故情況，協助駕駛員處理事故。對因駕駛員責任造成的交通事故，應按照公司有關規定進行處理。4.應急管理（1）制定車輛應急處置預案，明確應急處置流程和責任分工。（2）定期組織駕駛員進行應急演練，提高駕駛員的應急處置能力。（3）在遇到自然災害、突發事件等緊急情況時，車輛應服從公司統一調度，積極參與應急救援工作。七、車輛費用管理1.費用預算管理（1）車輛管理部門應根據車輛數量、使用情況等因素，編制車輛費用預算，包括車輛購置費用、維修保養費用、燃油費用、保險費用、路橋費用等。（2）車輛費用預算應納入公司年度預算管理，嚴格控制費用支出。2.費用報銷管理（1）車輛費用報銷應按照公司財務制度執行，附相關憑證，如發票、維修清單、行車記錄等。（2）嚴格審核車輛費用報銷憑證，對不符合規定的費用不予報銷。3.費用控制措施（1）加強車輛油耗管理，推廣使用節能駕駛技術，降低燃油消耗。（2）定期對車輛維修費用進行分析，合理控制維修成本。（3）嚴格控制車輛保險費用，選擇合適的保險公司和保險險種。八、監督檢查與責任追究1.監督檢查機制（1）建立車輛管理制度監督檢查機制，定期對車輛管理情況進行檢查。檢查內容包括車輛配置與標準、車輛使用與調度、駕駛員管理、車輛維修與保養、車輛安全管理、車輛費用管理等方面。（2）車輛管理部門應定期向公司領導匯報車輛管理工作情況，接受公司內部監督和社會監督。2.責任追究制度（1）對違