石油鉆機(jī)設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司石油鉆機(jī)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有石油鉆機(jī)設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程。3.管理職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善石油鉆機(jī)設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)維修等情況。組織設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造計(jì)劃的制定和實(shí)施。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理。使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，保持設(shè)備的清潔、整齊。維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定設(shè)備維修計(jì)劃，儲(chǔ)備必要的維修配件。對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄和分析，總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，提高維修質(zhì)量。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)的設(shè)備及配件符合質(zhì)量要求。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備及配件的到貨驗(yàn)收工作。質(zhì)量部門參與設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備維修配件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行質(zhì)量分析，提出處理意見(jiàn)。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，結(jié)合設(shè)備的技術(shù)狀況和使用壽命，制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型與采購(gòu)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的選型工作，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行綜合比較，選擇符合公司要求的設(shè)備。采購(gòu)部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，按照公司采購(gòu)管理規(guī)定進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商，簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.到貨驗(yàn)收設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織采購(gòu)部門、使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員按照采購(gòu)合同和設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具、資料等。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地清理、基礎(chǔ)施工、起重設(shè)備準(zhǔn)備等。安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備的安裝圖紙和安裝說(shuō)明書，掌握安裝技術(shù)要求和安全注意事項(xiàng)。2.安裝調(diào)試安裝人員按照設(shè)備安裝圖紙和安裝說(shuō)明書的要求進(jìn)行設(shè)備的安裝工作，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試工作。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求。在調(diào)試過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至設(shè)備調(diào)試合格。3.驗(yàn)收交付設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、調(diào)試結(jié)果、運(yùn)行狀況等。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理交付使用手續(xù)，并將設(shè)備移交使用部門管理。四、設(shè)備使用與維護(hù)1.操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。使用部門應(yīng)組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，確保操作人員熟悉設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。2.日常維護(hù)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)工作，制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。操作人員在設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。3.定期維護(hù)設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。定期維護(hù)保養(yǎng)工作由設(shè)備管理部門組織維修人員和使用部門操作人員共同進(jìn)行。定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修復(fù)、更換磨損的零部件等，確保設(shè)備的性能和精度符合要求。4.維護(hù)記錄使用部門和設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)記錄檔案，記錄設(shè)備的日常維護(hù)、定期維護(hù)、故障維修等情況。維護(hù)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。設(shè)備維護(hù)記錄檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱和分析設(shè)備運(yùn)行狀況。五、設(shè)備維修與改造1.維修計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修歷史記錄，制定設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員、維修費(fèi)用等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。維修計(jì)劃應(yīng)合理安排維修時(shí)間，盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響。對(duì)于影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，確保在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行維修。2.維修實(shí)施維修部門按照批準(zhǔn)的維修計(jì)劃組織維修人員進(jìn)行設(shè)備維修工作。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。在維修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)原維修計(jì)劃需要調(diào)整，應(yīng)及時(shí)報(bào)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄維修情況。3.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，在設(shè)備維修記錄上簽字確認(rèn)；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)要求維修部門重新維修，直至驗(yàn)收合格。4.設(shè)備改造設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和設(shè)備技術(shù)狀況，制定設(shè)備改造計(jì)劃。設(shè)備改造計(jì)劃應(yīng)包括改造項(xiàng)目、改造方案、改造時(shí)間、改造費(fèi)用等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備改造方案應(yīng)經(jīng)過(guò)充分論證，確保改造后的設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的性能和可靠性。設(shè)備改造工作由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員實(shí)施，改造完成后進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理相關(guān)手續(xù)。六、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等內(nèi)容。設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，將設(shè)備的最新信息和相關(guān)記錄錄入檔案中。在設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等過(guò)程中產(chǎn)生的文件資料，應(yīng)及時(shí)整理歸檔。設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行檢查和整理，確保檔案的規(guī)范和有序。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進(jìn)行，不得擅自涂改、抽取、損壞檔案資料。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案，并在查閱記錄上簽字。七、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素制定。對(duì)于符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定申請(qǐng)表，附上設(shè)備的相關(guān)資料，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢處理經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括出售、拆解、報(bào)廢等，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況選擇合適的處理方式。在報(bào)廢處理過(guò)程中，應(yīng)做好設(shè)備的清理和資產(chǎn)核銷工作，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。3.報(bào)廢記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備報(bào)廢記錄檔案，記錄設(shè)備的報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢原因、報(bào)廢處理方式等信息。設(shè)備報(bào)廢記錄檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。八、設(shè)備事故管理1.事故報(bào)告設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到報(bào)告后立即報(bào)告設(shè)備管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過(guò)、損失情況等內(nèi)容。2.事故調(diào)查設(shè)備管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故原因、經(jīng)過(guò)、責(zé)任等情況，提出處理意見(jiàn)和防范措施。事故調(diào)查人員應(yīng)認(rèn)真收集事故現(xiàn)場(chǎng)的證據(jù)和資料，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行詢問(wèn)和調(diào)查，確保事故調(diào)查的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理。處理方式包括批評(píng)教育、罰款、行政處分等