移動公司能耗管理制度一、總則（一）目的為加強公司能耗管理，降低運營成本，提高能源利用效率，實現公司可持續發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于中國移動公司[分公司名稱]及其下屬各部門、分支機構和所有在用辦公場所、營業網點、通信基站等。（三）管理原則1.節能優先原則將節能貫穿于公司生產經營的全過程，優先采用節能新技術、新設備、新工藝，降低能源消耗。2.全員參與原則強化全體員工的節能意識，倡導綠色辦公理念，鼓勵員工積極參與節能行動，形成全員節能的良好氛圍。3.科學管理原則運用科學的管理方法和技術手段，對能耗進行全面監測、分析和評估，不斷優化能耗管理措施，提高管理效能。4.持續改進原則根據公司發展和能源管理實際情況，不斷完善能耗管理制度和方法，持續提高能源利用效率。二、管理職責（一）綜合管理部門1.負責制定和完善公司能耗管理制度，并監督執行。2.匯總、分析公司能耗數據，定期向上級主管部門報送能耗統計報表。3.組織開展公司節能宣傳教育活動，提高員工節能意識。4.協調公司內部各部門之間的能耗管理工作，推動節能工作的順利開展。（二）財務部門1.負責編制公司能耗預算，審核能耗費用支出。2.對節能項目的投資和效益進行財務分析，為公司節能決策提供支持。3.監督公司能耗費用的使用情況，確保專款專用。（三）技術部門1.負責公司能源消耗設備的選型、采購和安裝調試，確保設備具有良好的節能性能。2.制定和實施公司節能技術改造方案，推廣應用節能新技術、新設備、新工藝。3.對公司能耗設備進行日常維護和管理，確保設備正常運行，降低設備能耗。4.開展能源計量、統計和監測工作，建立健全能源計量器具和監測系統，為能耗管理提供準確數據支持。（四）各部門、分支機構1.負責本部門、本機構的能耗管理工作，制定并落實本部門、本機構的節能措施。2.加強對本部門、本機構員工的節能教育，提高員工節能意識，督促員工養成良好的節能習慣。3.定期對本部門、本機構的能耗情況進行自查自糾，及時發現和解決能耗管理中存在的問題。三、能耗分類與計量（一）能耗分類1.電力消耗包括辦公設備用電、通信設備用電、照明用電、空調用電等。2.動力消耗包括電梯、通風設備、給排水設備等運行消耗的能源。3.其他能耗包括辦公用水、通信機房散熱用水、車輛燃油等消耗的能源。（二）能耗計量1.在公司各部門、分支機構的辦公場所、營業網點、通信基站等安裝能源計量器具，如電表、水表、燃氣表等，對各類能耗進行準確計量。2.能源計量器具應符合國家相關標準和規定，定期進行校準和維護，確保計量準確可靠。3.建立能源計量臺賬，詳細記錄各類能耗的計量數據，包括計量時間、計量單位、讀數等。四、能耗定額管理（一）能耗定額制定1.根據公司生產經營特點、歷史能耗數據和行業平均水平，結合節能目標要求，制定公司各部門、各業務類型的能耗定額指標。2.能耗定額指標應涵蓋電力、動力、水等主要能耗類型，并根據公司發展和能源管理實際情況定期進行調整。3.制定能耗定額時，應充分考慮不同季節、不同業務時段等因素對能耗的影響，確保定額指標合理可行。（二）能耗定額考核1.建立能耗定額考核制度，對公司各部門、分支機構的能耗情況進行定期考核。2.考核期為自然年度，考核指標為各部門、各分支機構實際能耗與能耗定額指標的對比情況。3.對于能耗低于定額指標的部門和分支機構，給予適當獎勵，如表彰、節能獎勵資金等；對于能耗高于定額指標的部門和分支機構，進行通報批評，并要求其分析原因，制定整改措施，限期整改。五、節能措施（一）辦公區域節能1.優化辦公布局，合理安排辦公空間，減少不必要的照明和空調使用面積。2.推廣使用節能燈具，如LED燈，根據自然光照度自動調節照明亮度，做到人走燈滅。3.合理設置空調溫度，夏季制冷溫度不低于26℃，冬季制熱溫度不高于20℃，無人時關閉空調。4.加強辦公設備管理，提倡無紙化辦公，減少紙張浪費；及時關閉計算機、打印機、復印機等辦公設備，降低待機能耗。5.優化電梯運行模式，合理設置電梯停靠樓層，減少電梯空駛能耗。6.加強通風設備管理，根據室內外環境情況，合理控制通風設備的運行時間和頻率。（二）通信機房節能1.采用高效節能的通信設備，優化設備配置，提高設備能源利用效率。2.加強通信機房空調系統管理，合理設置空調溫度、濕度，定期對空調設備進行維護保養，確保空調系統正常運行，降低空調能耗。3.優化通信機房的散熱系統，采用自然冷卻、風冷與水冷相結合等方式，提高散熱效率，減少制冷能耗。4.對通信機房的電力設備進行定期巡檢，及時發現和處理設備故障，降低設備能耗和電力損耗。5.推廣應用智能電源管理系統，實現對通信機房電源設備的智能化監控和管理，提高電源設備的運行效率。（三）營業網點節能1.合理布局營業網點的照明系統，采用節能燈具，根據營業時間和客流量合理控制照明亮度。2.加強營業網點空調設備管理，按照規定設置空調溫度，在非營業時間關閉空調。3.優化營業網點的電子設備配置，采用節能型設備，減少設備能耗。4.定期對營業網點的水電設施進行檢查和維護，杜絕跑、冒、滴、漏現象。（四）車輛節能1.加強車輛管理，合理安排車輛使用，減少車輛空駛里程。2.推廣使用新能源汽車，逐步提高新能源汽車在公司車輛中的占比。3.定期對車輛進行維護保養，確保車輛發動機、輪胎等部件處于良好狀態，降低車輛燃油消耗。4.加強駕駛員節能教育，引導駕駛員養成良好的駕駛習慣，如合理換擋、避免急加速急剎車等。六、節能項目管理（一）節能項目規劃1.根據公司能耗現狀和節能目標要求，制定節能項目規劃，明確節能項目的目標、任務、實施步驟和時間節點。2.節能項目規劃應充分考慮公司的技術水平、資金狀況和實際需求，優先選擇技術成熟、節能效果顯著、投資回報率高的項目。（二）節能項目實施1.對于確定的節能項目，由技術部門負責組織實施，相關部門配合。2.節能項目實施過程中，應嚴格按照項目設計方案和施工規范進行，確保項目質量和節能效果。3.加強節能項目實施過程中的安全管理，確保施工安全和人員安全。（三）節能項目驗收1.節能項目完成后，由技術部門組織相關部門進行驗收。2.驗收內容包括項目實施情況、節能效果、設備運行情況等。3.對于驗收合格的節能項目，納入公司固定資產管理；對于驗收不合格的項目，應責令整改，整改后再次進行驗收，直至合格為止。七、能耗監測與分析（一）能耗監測1.建立公司能耗監測系統，實時采集公司各部門、各分支機構的能耗數據，實現對能耗的動態監測。2.能源計量器具采集的能耗數據應及時、準確地傳輸到能耗監測系統中，確保數據的完整性和可靠性。3.定期對能耗監測系統進行維護和升級，保證系統的正常運行。（二）能耗分析1.綜合管理部門定期對公司能耗數據進行分析，繪制能耗趨勢圖、能耗對比圖等，分析公司能耗變化規律和特點。2.結合公司生產經營活動，分析能耗與業務量、季節、設備運行狀況等因素之間的關系，找出能耗管理的薄弱環節和節能潛力點。3.根據能耗分析結果，制定針對性的節能措施和管理建議，為公司節能決策提供依據。八、培訓與宣傳（一）節能培訓1.定期組織公司員工參加節能培訓，提高員工的節能意識和節能技能。2.培訓內容包括節能法律法規、公司能耗管理制度、節能技術和方法等。3.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。（二）節能宣傳1.通過公司內部網站、宣傳欄、微信公眾號等渠道，廣泛宣傳節能知識和公司節能工作成果，營造良好的節能氛圍。2.在公司辦公場所、營業網點、通信基站等顯著位置張貼節能標語和海報，提醒員工養成節能習慣。3.開展節能宣傳周、節能月等活動，組織員工參與節能主題活動，增強員工的節能責任感。九、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在能耗管理工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。3.對于提出創新性節能建議并取得顯著節能效果的個人，給予一定的物質獎勵。（二）處罰1