船廠車間工具管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)船廠車間工具的管理，確保工具的正常使用和妥善保管，提高工具的使用壽命，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于船廠車間所有工具的管理，包括但不限于電動(dòng)工具、氣動(dòng)工具、手動(dòng)工具、量具等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：車間工具由車間統(tǒng)一管理，指定專人負(fù)責(zé)工具的采購(gòu)、發(fā)放、回收、維修、報(bào)廢等工作。2.合理使用原則：使用者應(yīng)按照工具的使用說(shuō)明書正確使用工具，避免因使用不當(dāng)造成工具損壞。3.定期維護(hù)原則：定期對(duì)工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工具處于良好的工作狀態(tài)。4.節(jié)約使用原則：鼓勵(lì)員工節(jié)約使用工具，降低工具消耗成本。二、工具采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工具使用情況，定期制定工具采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確工具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)車間主任審核后，報(bào)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)。（二）采購(gòu)實(shí)施1.公司采購(gòu)部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)時(shí)應(yīng)簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.采購(gòu)的工具應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，具備質(zhì)量合格證明文件。（三）驗(yàn)收1.工具到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知車間驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀等進(jìn)行檢查。2.對(duì)于重要工具或精密工具，驗(yàn)收人員應(yīng)進(jìn)行試用或檢測(cè)，確保工具性能符合要求。3.驗(yàn)收合格的工具應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收不合格的工具應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。三、工具發(fā)放（一）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)員工的工作崗位和實(shí)際需要，確定工具的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確工具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容。2.新員工入職時(shí)，由車間統(tǒng)一發(fā)放必備的工具。員工離職時(shí)，應(yīng)將所領(lǐng)用的工具交回車間。（二）發(fā)放流程1.員工填寫工具領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明工具名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容，并經(jīng)所在班組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。2.車間工具管理人員根據(jù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和員工領(lǐng)用申請(qǐng)表，發(fā)放工具，并填寫工具發(fā)放登記表。3.員工領(lǐng)取工具后，應(yīng)在工具發(fā)放登記表上簽字確認(rèn)。四、工具使用與保管（一）使用規(guī)范1.員工應(yīng)按照工具的使用說(shuō)明書正確使用工具，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.使用電動(dòng)工具、氣動(dòng)工具等危險(xiǎn)工具時(shí)，應(yīng)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)眼鏡、手套等。3.工具使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告車間工具管理人員。（二）保管要求1.員工應(yīng)妥善保管所領(lǐng)用的工具，不得隨意轉(zhuǎn)借他人或帶出車間。2.工具應(yīng)存放在指定的工具柜或工具箱內(nèi)，擺放整齊，便于取用。3.對(duì)于易損工具或精密工具，應(yīng)單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如防潮、防銹、防震等。（三）定期盤點(diǎn)1.車間應(yīng)定期對(duì)工具進(jìn)行盤點(diǎn)，確保工具賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期為每月一次。2.盤點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)編制工具盤點(diǎn)表，對(duì)盤盈、盤虧的工具進(jìn)行詳細(xì)記錄，并分析原因，提出處理意見(jiàn)。五、工具維修與報(bào)廢（一）維修1.工具出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，員工應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間工具管理人員。車間工具管理人員應(yīng)根據(jù)工具的損壞情況，確定維修方案。2.對(duì)于簡(jiǎn)單故障，車間工具管理人員可自行維修；對(duì)于復(fù)雜故障，應(yīng)送專業(yè)維修部門進(jìn)行維修。3.維修后的工具應(yīng)進(jìn)行試用或檢測(cè)，確保工具性能恢復(fù)正常。維修記錄應(yīng)詳細(xì)填寫，包括工具名稱、規(guī)格、型號(hào)、故障原因、維修方法、維修時(shí)間等內(nèi)容。（二）報(bào)廢1.工具因磨損、老化、損壞等原因無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高時(shí)，可申請(qǐng)報(bào)廢。2.工具報(bào)廢申請(qǐng)由員工填寫工具報(bào)廢申請(qǐng)表，注明工具名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容，并經(jīng)所在班組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。3.車間工具管理人員根據(jù)工具報(bào)廢申請(qǐng)表，對(duì)報(bào)廢工具進(jìn)行鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)車間主任審批。4.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的工具，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，并在工具臺(tái)賬中予以注銷。報(bào)廢工具應(yīng)集中存放，定期進(jìn)行處理。六、工具借用與歸還（一）借用1.因工作需要，員工可借用車間其他員工的工具。借用時(shí)應(yīng)填寫工具借用申請(qǐng)表，注明工具名稱、規(guī)格、型號(hào)、借用時(shí)間、借用原因等內(nèi)容，并經(jīng)工具所有者簽字確認(rèn)。2.車間工具管理人員根據(jù)工具借用申請(qǐng)表，辦理工具借用手續(xù)，并填寫工具借用登記表。（二）歸還1.借用工具使用完畢后，借用人員應(yīng)及時(shí)歸還工具所有者，并在工具借用登記表上簽字確認(rèn)。2.工具所有者在收到歸還的工具后，應(yīng)檢查工具的完好情況。如發(fā)現(xiàn)工具損壞，借用人員應(yīng)照價(jià)賠償。七、工具損壞賠償（一）賠償范圍1.因員工違規(guī)操作、保管不善等原因造成工具損壞的，員工應(yīng)照價(jià)賠償。2.因自然災(zāi)害、意外事故等不可抗力因素造成工具損壞的，根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要賠償。（二）賠償標(biāo)準(zhǔn)1.工具的賠償價(jià)格按照工具的購(gòu)置價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格確定。2.對(duì)于已使用過(guò)的工具，應(yīng)根據(jù)工具的折舊情況確定賠償價(jià)格。（三）賠償方式1.員工應(yīng)在工具損壞后及時(shí)報(bào)告車間工具管理人員，并按照賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償。賠償方式可采用現(xiàn)金賠償或從工資中扣除。2.如員工對(duì)賠償價(jià)格有異議，可向車間主任提出申訴，由車間主任進(jìn)行調(diào)解或裁決。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.車間應(yīng)定期對(duì)工具的使用、保管情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.公司相關(guān)部門可對(duì)車間工具管理情況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。（二）考核1.將工具管理情況納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)工具使用、保管、維修等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。