礦山綜采設備管理制度一、總則（一）目的為加強礦山綜采設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，保障礦山生產的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬礦山的綜采設備管理，包括設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、檢修、報廢等全過程管理。（三）管理原則1.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保設備安全運行。2.實行設備全過程管理，做到合理選型、正確使用、精心維護、及時檢修、適時更新。3.遵循設備管理與生產管理相結合、技術管理與經濟管理相結合的原則，提高設備管理的綜合效益。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善礦山綜采設備管理制度，并監督執行。2.參與設備的選型、采購、驗收等工作，負責設備的臺賬管理、檔案管理和技術資料管理。3.組織編制設備年度檢修計劃和更新改造計劃，并監督實施。4.負責設備的日常巡檢、定期檢查和專項檢查，及時掌握設備運行狀況，協調解決設備管理中存在的問題。5.組織開展設備故障分析和技術改造工作，推廣應用新技術、新工藝、新材料，提高設備的技術水平和可靠性。6.負責設備操作人員和維修人員的培訓管理工作，提高人員素質。7.參與設備事故的調查分析和處理，提出防范措施和改進建議。（二）生產部門職責1.負責合理安排生產任務，避免設備的超負荷運行和不合理使用。2.協助設備管理部門做好設備的安裝、調試、驗收等工作，負責設備的現場管理。3.負責向設備管理部門反饋設備運行中存在的問題，配合設備管理部門做好設備的維護、檢修工作。4.負責組織設備操作人員的日常培訓和考核，提高操作人員的操作技能和安全意識。（三）采購部門職責1.負責按照設備選型要求，組織設備的采購工作，確保設備的質量和性能符合要求。2.負責與設備供應商簽訂采購合同，明確設備的技術參數、質量標準、售后服務等條款。3.負責設備采購過程中的商務談判、合同執行和貨款支付等工作。4.負責設備到貨后的驗收工作，及時辦理設備的交接手續。（四）財務部門職責1.負責編制設備購置、更新改造、檢修等費用預算，并監督執行。2.負責設備管理費用的核算和控制，確保費用合理使用。3.負責審核設備采購合同、維修費用報銷等財務事項，確保財務手續合規。（五）使用單位職責1.負責本單位設備的日常使用和維護保養工作，確保設備的正常運行。2.負責向設備管理部門報送設備運行記錄和故障報告，及時反饋設備運行中存在的問題。3.配合設備管理部門做好設備的檢修、驗收等工作，負責設備檢修后的試運轉和驗收工作。4.負責本單位設備操作人員的培訓和管理，提高操作人員的操作技能和安全意識。（六）維修單位職責1.負責按照設備管理部門下達的檢修計劃，及時、高質量地完成設備的檢修任務。2.負責設備維修過程中的質量控制和安全管理，確保維修質量和維修安全。3.負責對維修后的設備進行調試和驗收，確保設備正常運行。4.負責收集、整理設備維修記錄和技術資料，建立維修檔案。三、設備選型與采購（一）選型原則1.符合礦山生產工藝要求，滿足生產能力和安全要求。2.技術先進、性能可靠、經濟合理，具有良好的性價比。3.易于操作、維護和檢修，便于管理。4.符合國家相關標準和規范要求，具有良好的環保性能。（二）選型程序1.生產部門根據礦山生產規模、生產工藝等要求，提出設備選型建議。2.設備管理部門組織相關人員對選型建議進行技術論證和經濟分析，提出選型方案。3.公司主管領導組織相關部門對選型方案進行評審，確定最終選型方案。（三）采購程序1.采購部門根據選型方案，編制設備采購計劃，報公司主管領導審批。2.采購部門按照采購計劃，進行市場調研，選擇合格的供應商，并組織招標或談判。3.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確設備的技術參數、質量標準、售后服務等條款。4.采購部門負責設備到貨后的驗收工作，組織設備管理部門、生產部門、使用單位等相關人員對設備進行驗收。驗收合格后，辦理設備的交接手續。四、設備安裝與調試（一）安裝前準備1.設備管理部門組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，確定安裝方案。2.生產部門負責清理安裝現場，做好設備基礎施工等準備工作。3.采購部門負責提供設備的技術資料和安裝圖紙。（二）安裝與調試1.由具有相應資質的安裝單位按照安裝方案進行設備的安裝工作。2.設備安裝完成后，設備管理部門組織相關人員進行調試，確保設備正常運行。調試合格后，辦理設備安裝驗收手續。五、設備使用與維護（一）使用管理1.設備管理部門負責制定設備操作規程和維護保養規程，并組織培訓。2.使用單位必須嚴格按照操作規程和維護保養規程使用設備，不得違規操作。3.設備操作人員必須經過培訓，取得操作資格證書后，方可上崗操作。4.使用單位應建立設備運行記錄，如實記錄設備的運行狀況、故障情況等。（二）維護保養1.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。2.日常維護保養由設備操作人員負責，每天對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。3.一級保養每月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。4.二級保養每季度進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。（三）潤滑管理1.設備管理部門負責制定設備潤滑管理制度和潤滑圖表。2.使用單位應按照潤滑圖表的要求，定期對設備進行潤滑，確保設備潤滑良好。3.設備管理部門應定期對設備的潤滑情況進行檢查，及時解決潤滑中存在的問題。六、設備檢修（一）檢修計劃1.設備管理部門每年年底組織編制下一年度設備檢修計劃，檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內容。2.檢修計劃編制完成后，報公司主管領導審批。（二）檢修實施1.設備管理部門按照審批后的檢修計劃，下達檢修任務書，明確檢修項目、檢修要求、檢修時間等。2.維修單位按照檢修任務書的要求，組織檢修人員進行檢修工作。檢修過程中，應嚴格遵守安全操作規程，確保檢修質量和檢修安全。3.設備管理部門負責對檢修過程進行監督檢查，及時協調解決檢修中存在的問題。（三）檢修驗收1.檢修完成后，維修單位應進行自檢，自檢合格后，向設備管理部門提交檢修報告。2.設備管理部門組織生產部門、使用單位等相關人員對檢修設備進行驗收，驗收合格后，辦理驗收手續。七、設備技術檔案管理（一）檔案內容1.設備選型資料，包括選型報告、技術協議等。2.設備采購合同、發票、到貨驗收單等。3.設備安裝調試資料，包括安裝方案、調試報告等。4.設備操作規程、維護保養規程等。5.設備運行記錄、故障報告、維修記錄等。6.設備檢修計劃、檢修報告、驗收報告等。7.設備技術改造資料，包括改造方案、技術圖紙、驗收報告等。8.設備的技術資料、圖紙、說明書等。（二）檔案管理1.設備管理部門負責建立設備技術檔案，并指定專人負責管理。2.設備技術檔案應分類存放，便于查閱。3.設備技術檔案應定期進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。八、設備事故管理（一）事故報告1.設備發生事故后，操作人員應立即停機，并及時報告本單位負責人。2.本單位負責人接到報告后，應立即報告設備管理部門和公司主管領導。3.設備管理部門接到報告后，應立即組織相關人員趕赴事故現場，進行事故調查。（二）事故調查1.設備管理部門負責組織事故調查，查明事故原因、經過、損失等情況。2.事故調查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。（三）事故處理1.根據事故調查結果，對事故責任人進行處理，包括批評教育、罰款、行政處分等。2.對事故造成的損失進行評估，制定整改措施，防止類似事故再次發生。九、設備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規定使用年限，且技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的設備。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復費用過高的設備。3.嚴重污染環境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的設備。4.技術改造或更新中被替換下來的設備。5.其他符合報廢條件的設備。（二）報廢程序1.使用單位提出設備報廢申請，填寫設備報廢