工地應(yīng)急門管理制度一、總則1.目的為加強工地應(yīng)急門的管理，確保應(yīng)急門在緊急情況下能正常使用，保障施工人員的生命安全和財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有在建工地的應(yīng)急門管理。3.基本原則應(yīng)急門管理應(yīng)遵循安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)一管理、定期檢查、及時維護的原則。二、管理職責(zé)1.工程管理部門負責(zé)監(jiān)督施工單位按照本制度要求對工地應(yīng)急門進行日常管理。定期組織對工地應(yīng)急門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位整改。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急門管理過程中出現(xiàn)的重大問題。2.施工單位負責(zé)工地應(yīng)急門的具體管理工作，包括日常巡查、維護保養(yǎng)、故障維修等。制定應(yīng)急門管理的具體操作規(guī)程，并組織施工人員學(xué)習(xí)。確保應(yīng)急門處于良好的備用狀態(tài)，不得擅自拆除、損壞或挪用應(yīng)急門。3.安全管理部門負責(zé)將應(yīng)急門管理納入施工現(xiàn)場安全管理范疇，進行監(jiān)督檢查。對應(yīng)急門管理不善導(dǎo)致的安全事故進行調(diào)查處理。4.物資設(shè)備部門負責(zé)應(yīng)急門及相關(guān)配件的采購、供應(yīng)工作，確保所采購的應(yīng)急門質(zhì)量符合要求。建立應(yīng)急門及配件的庫存管理臺賬，做好物資的出入庫登記。三、應(yīng)急門設(shè)置要求1.設(shè)置位置應(yīng)急門應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場人員疏散通道的明顯位置，確保在緊急情況下人員能夠迅速、安全地通過應(yīng)急門疏散。應(yīng)急門應(yīng)避開易燃易爆物品存放區(qū)域、機械設(shè)備停放區(qū)域等可能影響人員疏散的位置。2.數(shù)量要求根據(jù)施工現(xiàn)場的面積、人員數(shù)量等因素合理確定應(yīng)急門的數(shù)量，確保人員能夠在規(guī)定時間內(nèi)疏散完畢。一般情況下，每[X]平方米的施工區(qū)域應(yīng)至少設(shè)置[X]扇應(yīng)急門。3.規(guī)格要求應(yīng)急門的規(guī)格應(yīng)符合相關(guān)標準要求，確保人員能夠順利通過。應(yīng)急門的高度不應(yīng)低于[X]米，寬度不應(yīng)小于[X]米。4.標識要求應(yīng)急門應(yīng)設(shè)置明顯的標識，標識內(nèi)容包括“應(yīng)急門”字樣、疏散方向指示等。標識應(yīng)采用反光材料制作，確保在光線較暗的情況下也能清晰可見。四、應(yīng)急門日常管理1.巡查制度施工單位應(yīng)安排專人負責(zé)應(yīng)急門的日常巡查，每天至少巡查[X]次。巡查內(nèi)容包括應(yīng)急門的外觀是否完好、門鎖是否能正常開啟關(guān)閉、閉門器是否正常工作、疏散方向指示標識是否清晰等。巡查人員應(yīng)做好巡查記錄，記錄內(nèi)容包括巡查時間、巡查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.維護保養(yǎng)制度施工單位應(yīng)定期對應(yīng)急門進行維護保養(yǎng)，每月至少進行[X]次全面維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔應(yīng)急門表面、檢查門鎖及閉門器的潤滑情況、調(diào)整門的開啟關(guān)閉靈活性等。對維護保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行修復(fù)或更換配件，確保應(yīng)急門始終處于良好的運行狀態(tài)。3.鑰匙管理制度應(yīng)急門鑰匙應(yīng)由專人負責(zé)保管，不得隨意轉(zhuǎn)借他人。保管人員應(yīng)建立鑰匙領(lǐng)取使用登記臺賬，記錄鑰匙領(lǐng)取時間、領(lǐng)取人、歸還時間等信息。在緊急情況下，如需使用應(yīng)急門鑰匙，應(yīng)經(jīng)施工現(xiàn)場負責(zé)人批準，并做好使用記錄。4.禁止行為嚴禁在應(yīng)急門上張貼、懸掛物品，影響應(yīng)急門的正常開啟關(guān)閉。嚴禁擅自拆除、損壞應(yīng)急門的門鎖、閉門器、疏散方向指示標識等配件。嚴禁將應(yīng)急門作為正常出入口長期使用，確保應(yīng)急門始終處于備用狀態(tài)。五、應(yīng)急門應(yīng)急管理1.應(yīng)急演練施工單位應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急門在緊急情況下的使用效果。應(yīng)急演練應(yīng)至少每半年進行一次，演練內(nèi)容包括模擬火災(zāi)、地震等緊急情況，組織人員通過應(yīng)急門進行疏散。演練結(jié)束后，施工單位應(yīng)對應(yīng)急演練情況進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。2.緊急情況處理在發(fā)生緊急情況時，施工現(xiàn)場人員應(yīng)立即通過應(yīng)急門進行疏散。疏散過程中，應(yīng)保持冷靜，按照疏散方向指示標識有序撤離。施工單位應(yīng)安排專人負責(zé)應(yīng)急門的開啟和引導(dǎo)疏散工作，確保人員能夠快速、安全地疏散到安全區(qū)域。疏散完畢后，應(yīng)對應(yīng)急門進行檢查，確保應(yīng)急門關(guān)閉正常，無損壞情況。六、培訓(xùn)與教育1.施工人員培訓(xùn)施工單位應(yīng)組織施工人員對應(yīng)急門的使用方法、應(yīng)急疏散知識等進行培訓(xùn)，確保施工人員熟悉應(yīng)急門的操作流程和緊急情況下的疏散要求。培訓(xùn)應(yīng)至少每季度進行一次，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對施工人員進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。2.管理人員培訓(xùn)工程管理部門、安全管理部門等相關(guān)管理人員應(yīng)參加應(yīng)急門管理知識培訓(xùn)，提高管理水平和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急門的管理制度、日常管理要求、應(yīng)急演練組織等。培訓(xùn)應(yīng)定期組織，確保管理人員能夠及時掌握最新的應(yīng)急門管理知識和技能。七、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查工程管理部門、安全管理部門應(yīng)定期對工地應(yīng)急門的管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急門的設(shè)置、日常管理、應(yīng)急管理等方面。監(jiān)督檢查應(yīng)采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，要求施工單位限期整改。2.考核制度建立應(yīng)急門管理考核制度，對施工單位的應(yīng)急門管理工作進行考核評價。考核內(nèi)容包括應(yīng)急門的日常管理情況、應(yīng)急演練開展情況、緊急情況處理情