職工之家相關管理制度一、總則（一）目的為了加強公司職工之家的建設與管理，豐富職工的業余文化生活，增強職工的歸屬感和凝聚力，促進公司和諧穩定發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體職工。（三）基本原則1.以人為本原則：充分考慮職工的需求和利益，為職工提供舒適、便捷、豐富的活動場所和服務。2.規范管理原則：建立健全各項規章制度，確保職工之家的管理工作規范化、制度化、科學化。3.資源共享原則：整合公司內部資源，實現設施設備、活動場地等資源的共享，提高資源利用效率。4.安全第一原則：加強職工之家的安全管理，確保職工在活動過程中的人身安全和財產安全。二、職工之家管理機構及職責（一）管理機構成立職工之家管理委員會（以下簡稱“管委會”），作為職工之家的管理決策機構。管委會成員由公司工會委員、各部門職工代表組成。（二）職責1.管委會職責制定和修訂職工之家的管理制度和工作計劃。審議職工之家的建設規劃和經費預算。監督檢查職工之家的管理和運行情況，協調解決存在的問題。組織開展職工之家的各項活動，豐富職工的業余文化生活。聽取職工對職工之家建設和管理的意見和建議，不斷改進工作。2.管委會主任職責主持管委會的全面工作，召集和主持管委會會議。組織制定和實施職工之家的管理制度和工作計劃。協調管委會成員之間的工作，督促各項工作任務的落實。代表管委會向公司領導匯報職工之家的工作情況，爭取支持和指導。3.管委會成員職責參與制定和修訂職工之家的管理制度和工作計劃。負責所在部門職工對職工之家建設和管理的意見收集和反饋。協助管委會主任組織開展職工之家的各項活動，做好相關工作的配合和協調。監督檢查職工之家設施設備的使用和維護情況，發現問題及時報告。三、職工之家活動場所管理（一）活動場所設置職工之家活動場所包括但不限于會議室、活動室（如乒乓球室、臺球室、棋牌室、健身房等）、閱覽室、職工食堂等。（二）使用規定1.職工可根據自己的興趣愛好和需求，提前預約使用活動場所。預約方式可通過公司內部辦公系統或向管委會指定人員提出申請。2.使用活動場所時，應遵守相關管理制度，愛護設施設備，保持場所整潔衛生。3.嚴禁在活動場所內進行違法違規、賭博、酗酒等行為。4.活動結束后，使用人員應及時清理場地，關閉電源、門窗等，確保場所安全。（三）維護與管理1.管委會負責活動場所設施設備的日常維護和管理，定期進行檢查、維修和保養，確保設施設備正常運行。2.對于損壞的設施設備，使用人員應及時報告管委會，由管委會安排維修人員進行維修。因使用人員故意損壞的，由使用人員照價賠償。3.根據公司發展和職工需求，適時對活動場所進行改造和升級，優化功能布局，提高服務質量。四、職工之家活動管理（一）活動類型1.文體活動：如籃球比賽、足球比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、文藝晚會、趣味運動會等。2.學習交流活動：如讀書分享會、業務培訓講座、技術交流研討會等。3.節日慶?；顒樱喝绱汗澛摎g晚會、端午節包粽子活動、中秋節賞月活動等。4.其他活動：如心理健康講座、法律咨詢服務、志愿者活動等。（二）活動組織1.管委會根據公司年度工作計劃和職工需求，制定職工之家年度活動計劃，并組織實施。2.各項活動的具體組織工作由管委會成員或指定的活動負責人負責，明確活動的時間、地點、內容、參與人員等。3.在活動組織過程中，要充分考慮職工的參與度和興趣愛好，廣泛宣傳動員，確?；顒禹樌_展。（三）活動參與1.公司全體職工均可自愿參加職工之家組織的各項活動。2.鼓勵職工積極參與活動的策劃和組織，發揮自身特長，為豐富職工之家活動內容貢獻力量。3.對于在活動中表現優秀的職工，公司將給予表彰和獎勵。（四）活動經費管理1.職工之家活動經費納入公司工會經費預算管理，?？顚Ｓ?。2.活動經費主要用于活動場地租賃、設施設備購置與維護、活動獎品及紀念品購買、活動宣傳等方面。3.活動經費的使用應嚴格遵守公司財務管理制度，報銷時需提供相關發票和審批手續。4.管委會定期對活動經費的使用情況進行公示，接受職工監督。五、職工之家文化建設（一）文化理念1.提煉和培育具有公司特色的職工之家文化理念，如團結協作、積極向上、關愛職工、共創未來等，引導職工樹立正確的價值觀和行為準則。2.通過宣傳展板、內部刊物、公司網站等渠道，廣泛傳播職工之家文化理念，營造濃厚的文化氛圍。（二）文化活動1.組織開展形式多樣的文化活動，如文化節、主題演講比賽、征文活動等，弘揚公司企業文化，增強職工的文化認同感和歸屬感。2.鼓勵職工自主創作文化作品，如攝影、繪畫、書法、文學作品等，展示職工的才藝風采，豐富職工的精神文化生活。（三）文化陣地建設1.加強職工之家文化陣地建設，如建設文化長廊、職工風采展示區等，展示公司發展歷程、職工榮譽、文化活動成果等。2.定期更新文化陣地內容，保持其新鮮感和吸引力，發揮文化陣地的宣傳教育作用。六、職工之家安全管理（一）安全制度1.建立健全職工之家安全管理制度，明確安全責任，加強安全教育，提高職工的安全意識。2.制定安全應急預案，針對可能發生的火災、地震、人員傷亡等突發事件，制定詳細的應對措施和處置流程。（二）安全檢查1.管委會定期組織對職工之家活動場所、設施設備等進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.安全檢查內容包括但不限于消防設施設備、電器設備、體育器材、場地通道等方面的安全情況。3.對于檢查中發現的安全問題，要明確整改責任人，限期整改到位，并對整改情況進行跟蹤復查。（三）安全教育1.定期組織職工參加安全教育培訓，提高職工的安全知識和技能水平。2.安全教育培訓內容包括消防安全知識、用電安全知識、活動安全注意事項等。3.通過開展安全演練、發放安全宣傳資料等形式，增強職工的安全防范意識和自我保護能力。七、職工之家與工會工作的結合（一）組織建設1.職工之家管理委員會與公司工會組織緊密結合，管委會成員可由工會委員兼任，充分發揮工會組織在職工之家建設和管理中的作用。2.依托職工之家平臺，加強工會基層組織建設，健全工會小組，完善工會會員管理制度。（二）民主管理1.利用職工之家活動場所，組織職工開展民主管理活動，如職工代表大會、民主評議領導干部等，保障職工的民主權利。2.通過職工之家收集職工的意見和建議，及時反饋給公司管理層，促進公司決策的科學化、民主化。（三）權益維護1.職工之家作為職工權益維護的重要陣地，工會組織要充分發揮其作用，為職工提供法律咨詢、法律援助等服務。2.關注職工的工作和生活需求，及時了解職工的困難和問題，通過職工之家協調相關