監理機構主要管理制度總則1.目的為加強監理機構的規范化管理，確保監理工作的順利開展，提高監理服務質量，保障工程建設的順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于本監理機構全體員工。3.基本原則嚴格遵守國家法律法規、行業規范及相關政策要求。秉持公正、公平、公開的原則開展監理工作。以科學、嚴謹、負責的態度履行監理職責。監理機構組織架構及職責1.組織架構詳細繪制監理機構的組織架構圖，明確各部門及崗位設置。2.職責分工總監理工程師職責全面負責監理機構的管理工作，制定監理工作計劃和目標。組織審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案等文件。協調與建設單位、施工單位及其他相關方的關系。審核并簽署監理文件、報告等。專業監理工程師職責負責本專業工程的監理工作，審查本專業施工圖紙。對本專業施工過程進行質量、進度、安全等方面的監督檢查。審核本專業工程的工程量計量和工程款支付申請。編寫本專業監理月報、監理日志等。監理員職責在專業監理工程師的指導下，開展現場監理工作。檢查施工單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況。復核工程計量有關數據。做好監理日記和有關的監理記錄。監理工作流程及規范1.工程開工前監理工作參與建設工程監理合同的簽訂。組建項目監理機構，明確監理人員職責分工。熟悉工程設計文件，組織圖紙會審和設計交底。審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案等文件。檢查施工單位現場質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系。2.工程施工過程監理工作質量控制審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備質量證明文件。對進場的原材料、構配件、設備進行見證取樣送檢。巡視、平行檢驗施工現場的質量狀況，對關鍵工序、隱蔽工程進行旁站監理。對施工質量問題及時下達監理通知單，要求施工單位整改，并跟蹤復查整改情況。進度控制審查施工單位提交的施工進度計劃，提出意見和建議。定期檢查施工進度執行情況，分析偏差原因，采取相應措施進行調整。協調各參建單位之間的關系，解決影響工程進度的問題。安全管理審查施工單位報送的安全生產許可證、安全生產規章制度等文件。檢查施工現場的安全防護設施、安全警示標志等是否符合要求。定期組織安全檢查，對發現的安全隱患及時下達監理通知單，要求施工單位整改。參與安全事故的調查處理，督促施工單位落實事故整改措施。工程造價控制審查施工單位提交的工程款支付申請，進行工程量計量和工程款支付審核。對工程變更、費用索賠等進行審核，提出意見和建議。定期進行工程費用分析，控制工程費用支出。3.工程竣工驗收監理工作審查施工單位提交的工程竣工報告，組織工程預驗收。對工程質量、工程資料等進行全面檢查，提出整改意見。協助建設單位組織工程竣工驗收，編寫工程質量評估報告。整理監理資料，歸檔保存。監理文件資料管理制度1.文件資料分類監理規劃、監理實施細則。施工圖紙、設計變更文件等。監理月報、監理季報、監理總結等。監理通知單、工程暫停令、工程復工令等。施工單位報審、報驗文件。工程質量驗收文件。工程計量與工程款支付文件。安全管理文件。其他文件資料。2.文件資料編制與審核監理文件資料由相關責任人按照規定的格式和內容要求進行編制。編制完成后，經審核人審核簽字，確保文件資料的準確性和完整性。3.文件資料傳遞與歸檔文件資料按照規定的流程進行傳遞，確保及時、準確地送達相關人員。定期對文件資料進行整理歸檔，建立電子和紙質檔案，便于查閱和管理。4.文件資料保管與查閱設立專門的文件資料保管場所，確保文件資料的安全。嚴格控制文件資料的查閱權限，查閱時需辦理相關手續。監理人員培訓與考核制度1.培訓計劃根據監理人員的崗位需求和業務水平，制定年度培訓計劃。培訓內容包括法律法規、專業知識、職業道德等。2.培訓方式內部培訓：由公司內部專業人員進行授課。外部培訓：選派人員參加行業組織的培訓、研討會等。網絡培訓：利用網絡平臺提供的學習資源進行自主學習。3.考核方式定期考核：每季度對監理人員進行一次業務知識考核。年度考核：每年對監理人員進行一次全面考核，包括工作業績、職業道德等方面。4.考核結果應用將考核結果與績效獎金、崗位晉升等掛鉤，激勵監理人員不斷提高業務水平。監理工作廉政制度1.廉政準則監理人員必須遵守國家法律法規和廉潔自律的各項規定。嚴禁接受施工單位、供應商等的賄賂、回扣、禮品等。不得利用職務之便謀取私利。2.監督檢查定期對監理人員的廉政情況進行監督檢查。設立舉報信箱和舉報電話，接受社會監督。3.違規處理對違反廉政制度的監理人