礦井超前物探管理制度一、總則（一）目的為加強礦井超前物探工作的管理，規(guī)范物探作業(yè)流程，確保物探數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，及時發(fā)現(xiàn)礦井前方地質(zhì)異常體，有效預(yù)防和減少水害、瓦斯等事故的發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各礦井超前物探工作的管理，包括物探設(shè)備的選型、采購、使用、維護，物探人員的配備、培訓(xùn)、考核，物探作業(yè)計劃的編制、實施、報告編制與審核等全過程。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將超前物探作為礦井安全生產(chǎn)的重要技術(shù)手段。2.遵循科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，確保物探工作的質(zhì)量和效果。3.注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，不斷提高超前物探技術(shù)水平和管理能力。二、管理職責(zé)（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查礦井超前物探工作的安全措施落實情況，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正。2.參與物探事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。（二）技術(shù)管理部門1.負(fù)責(zé)制定礦井超前物探技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)物探作業(yè)單位編制物探作業(yè)計劃和報告。2.組織對物探新技術(shù)、新方法的研究和推廣應(yīng)用，提高物探技術(shù)水平。3.審核物探作業(yè)單位提交的物探報告，對報告的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。（三）物探作業(yè)單位1.負(fù)責(zé)按照本制度和技術(shù)規(guī)范要求，組織實施礦井超前物探工作，確保物探數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。2.配備滿足物探工作需要的設(shè)備、儀器和專業(yè)技術(shù)人員，定期對設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)和校準(zhǔn)，保證設(shè)備正常運行。3.編制物探作業(yè)計劃，經(jīng)技術(shù)管理部門審核后組織實施，并及時提交物探報告。4.對物探工作中發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)異常情況進(jìn)行分析和研究，提出處理建議，并配合相關(guān)部門進(jìn)行驗證和處理。（四）其他部門1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)為物探工作提供必要的作業(yè)條件和配合，根據(jù)物探成果合理安排生產(chǎn)計劃。2.物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)及時供應(yīng)物探所需的設(shè)備、儀器、材料等物資。3.財務(wù)部門負(fù)責(zé)保障物探工作所需的經(jīng)費，對物探費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。三、物探設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)礦井地質(zhì)條件、開采工藝和安全要求，由技術(shù)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行物探設(shè)備的選型論證，確定設(shè)備的型號、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)。2.物資供應(yīng)部門按照選型結(jié)果進(jìn)行設(shè)備采購，優(yōu)先選用具有先進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量可靠、售后服務(wù)好的產(chǎn)品。采購合同中應(yīng)明確設(shè)備的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，由物資供應(yīng)部門組織技術(shù)管理部門、物探作業(yè)單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。2.對驗收合格的設(shè)備，由物資供應(yīng)部門辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺賬。對驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。（三）設(shè)備使用與維護1.物探作業(yè)單位應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。2.物探作業(yè)單位應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。維護保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，并存檔備查。3.設(shè)備出現(xiàn)故障時，物探作業(yè)單位應(yīng)及時組織維修，維修記錄應(yīng)完整。對重大設(shè)備故障，應(yīng)及時報告技術(shù)管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.設(shè)備的易損件應(yīng)定期進(jìn)行檢查和更換，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。（四）設(shè)備校準(zhǔn)與檢定1.物探作業(yè)單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范要求，定期對設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保設(shè)備的精度和可靠性。2.校準(zhǔn)和檢定工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)進(jìn)行，校準(zhǔn)和檢定證書應(yīng)妥善保存。（五）設(shè)備報廢1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足物探工作需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；技術(shù)改造或更新后，原有設(shè)備已無使用價值的。2.設(shè)備報廢由物探作業(yè)單位提出申請，經(jīng)技術(shù)管理部門審核，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。報廢設(shè)備應(yīng)及時清理，妥善處理。四、物探人員管理（一）人員配備1.物探作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)礦井超前物探工作的需要，配備足夠數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員和操作人員。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的地質(zhì)、物探專業(yè)知識和技能，操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備操作規(guī)程。2.物探作業(yè)單位應(yīng)建立人員檔案，記錄人員的基本情況、培訓(xùn)情況、工作業(yè)績等信息。（二）人員培訓(xùn)1.物探作業(yè)單位應(yīng)制定人員培訓(xùn)計劃，定期組織物探人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，不斷提高人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括物探技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全知識、新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實習(xí)等多種形式。3.物探人員參加培訓(xùn)后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)和考核記錄應(yīng)存檔備查。（三）人員考核1.物探作業(yè)單位應(yīng)建立人員考核制度，對物探人員的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括物探報告的質(zhì)量、工作效率、設(shè)備維護保養(yǎng)情況、安全作業(yè)情況等。考核結(jié)果應(yīng)與人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。3.對考核不合格的人員，物探作業(yè)單位應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，應(yīng)予以辭退。五、物探作業(yè)管理（一）作業(yè)計劃編制1.物探作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)礦井生產(chǎn)計劃和地質(zhì)條件，提前編制物探作業(yè)計劃。作業(yè)計劃應(yīng)包括物探工作區(qū)域、物探方法、物探設(shè)備、作業(yè)時間、人員安排等內(nèi)容。2.物探作業(yè)計劃經(jīng)技術(shù)管理部門審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。（二）作業(yè)現(xiàn)場準(zhǔn)備1.物探作業(yè)單位應(yīng)在作業(yè)前對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行勘查，清理現(xiàn)場障礙物，確保作業(yè)場地安全、平整。2.根據(jù)物探方法和設(shè)備要求，設(shè)置合理的測點和測線，做好測點和測線的標(biāo)記和保護。3.檢查物探設(shè)備的性能和運行情況，確保設(shè)備正常運行。（三）作業(yè)實施1.物探作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保物探數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2.在作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，并及時報告技術(shù)管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.物探作業(yè)單位應(yīng)做好作業(yè)記錄，記錄內(nèi)容包括作業(yè)時間、地點、物探方法、設(shè)備型號、測點和測線編號、物探數(shù)據(jù)等。作業(yè)記錄應(yīng)真實、完整、清晰，并存檔備查。（四）數(shù)據(jù)處理與分析1.物探作業(yè)單位應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范要求，對采集到的物探數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，繪制物探成果圖件。2.物探成果圖件應(yīng)包括物探異常區(qū)的位置、范圍、形態(tài)、強度等信息，并對物探異常進(jìn)行初步解釋和分析。3.物探作業(yè)單位應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對物探成果進(jìn)行討論和分析，對物探異常的性質(zhì)、原因和影響進(jìn)行深入研究，提出處理建議。（五）報告編制與審核1.物探作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)物探成果和分析討論情況，編制物探報告。物探報告應(yīng)包括物探工作概況、物探方法及成果、物探異常分析及處理建議等內(nèi)容。2.物探報告應(yīng)文字表述準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠、圖件清晰，結(jié)論明確。報告編制完成后，應(yīng)經(jīng)物探作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。3.物探報告提交技術(shù)管理部門審核，技術(shù)管理部門應(yīng)組織相關(guān)專家對報告進(jìn)行評審，提出審核意見。物探作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)審核意見對報告進(jìn)行修改完善，直至報告通過審核。六、物探資料管理（一）資料收集1.物探作業(yè)單位應(yīng)及時收集物探工作過程中產(chǎn)生的各種資料，包括物探作業(yè)計劃、作業(yè)記錄、數(shù)據(jù)處理成果、物探報告、圖件等。2.資料收集應(yīng)做到及時、完整、準(zhǔn)確，不得遺漏或丟失。（二）資料整理與歸檔1.物探作業(yè)單位應(yīng)按照資料管理的要求，對收集到的資料進(jìn)行整理和分類，建立資料檔案。2.資料檔案應(yīng)包括紙質(zhì)檔案和電子檔案，紙質(zhì)檔案應(yīng)裝訂成冊，電子檔案應(yīng)存儲在專用的存儲設(shè)備上，并進(jìn)行備份。3.資料檔案應(yīng)明確標(biāo)識，便于查閱和管理。（三）資料保管與借閱1.物探作業(yè)單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資料的保管，確保資料的安全和完整。2.資料保管場所應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件，定期對資料進(jìn)行檢查和維護。3.因工作需要借閱資料的，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱人應(yīng)妥善保管資料，不得轉(zhuǎn)借、涂改、損壞資料，借閱期滿后應(yīng)及時歸還。（四）資料保密1.物探資料屬于公司機密信息，物探作業(yè)單位和相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露資料內(nèi)容。2.對涉及公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的物探資料，應(yīng)采取加密存儲、專人保管等措施，防止資料泄露。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門、技術(shù)管理部門等應(yīng)定期對礦井超前物探工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括物探設(shè)備管理、人員管理、作業(yè)管理、資料管理等方面。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等方式進(jìn)行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。（二）考核1.公司建立礦井超前物探工作考核