監理分級授權管理制度一、總則（一）目的為規范公司監理工作的分級授權管理，明確各級監理人員的職責和權限，確保監理工作的高效、有序開展，保證工程項目的質量、進度、安全和投資目標的實現，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部所有監理項目及參與監理工作的各級人員。（三）基本原則1.分級管理原則：根據監理人員的專業技能、工作經驗、崗位層級等因素，對監理工作進行分級授權，明確各級監理人員的職責和權限范圍。2.權責一致原則：各級監理人員所承擔的職責與其所擁有的權限相對應，確保監理工作的有效執行。3.動態調整原則：根據工程項目的實際情況、監理人員的工作表現等因素，對監理分級授權進行動態調整，以適應項目管理的需要。二、監理分級體系（一）總監理工程師1.任職條件具有國家注冊監理工程師資格證書。具備豐富的工程監理經驗，擔任過同類工程項目的總監理工程師職務。熟悉工程建設相關法律法規、標準規范和監理工作流程。具備較強的組織協調能力、溝通能力和團隊管理能力。2.職責與權限全面負責監理項目的管理工作，制定監理規劃和監理實施細則。組建項目監理機構，合理配備監理人員，并負責監理人員的工作安排和考核。審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案等文件，提出審查意見。組織召開監理例會、專題會議等，協調工程項目建設中的有關各方關系。審核工程計量和工程款支付申請，簽署工程款支付證書。審查和處理工程變更、工程延期、費用索賠等事項。組織工程質量驗收，簽署工程質量評估報告。參與工程安全事故的調查和處理，提出處理意見。負責監理資料的整理、歸檔和保管工作。代表監理單位與建設單位、施工單位等相關方進行溝通和協調，維護監理單位的合法權益。（二）專業監理工程師1.任職條件具有國家注冊監理工程師資格證書或省級監理工程師資格證書。具備本專業的工程技術知識和監理工作經驗。熟悉本專業的工程建設相關法律法規、標準規范和監理工作流程。具備一定的組織協調能力和溝通能力。2.職責與權限負責本專業監理工作的具體實施，編制本專業監理實施細則。審查施工單位提交的本專業施工方案、施工進度計劃等文件，提出審查意見。對本專業的工程質量、進度、安全等進行日常檢查和監督，及時發現問題并督促施工單位整改。審核本專業工程計量和工程款支付申請，簽署本專業工程款支付證書。審查和處理本專業的工程變更、工程延期、費用索賠等事項。參與本專業工程質量驗收，協助總監理工程師簽署工程質量評估報告。負責本專業監理資料的收集、整理和歸檔工作。定期向總監理工程師匯報本專業監理工作情況，及時反饋本專業工程建設中的有關問題。（三）監理員1.任職條件具有工程類相關專業中專及以上學歷。經過監理業務培訓，熟悉監理工作的基本流程和方法。具備一定的工程技術知識和現場管理能力。2.職責與權限在專業監理工程師的指導下，開展現場監理工作。檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。復核工程計量有關數據。檢查和記錄工藝過程或施工工序，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。負責旁站監理工作，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班監督。發現施工作業中的問題，及時指出并向專業監理工程師報告。三、分級授權管理（一）授權依據根據工程項目的規模、復雜程度、技術難度、合同要求等因素，確定監理分級授權的具體標準和范圍。（二）授權程序1.公司根據工程項目的實際情況，確定項目監理機構的組織形式和人員配備方案。2.按照監理分級體系的要求，明確各級監理人員的職責和權限，并以書面形式進行授權。3.總監理工程師將授權文件分發給項目監理機構的各級監理人員，確保其熟悉自己的職責和權限范圍。（三）授權變更1.在工程項目實施過程中，如因工程變更、人員變動、工作調整等原因，需要對監理分級授權進行變更時，由總監理工程師提出書面申請。2.公司對申請進行審核，根據實際情況進行調整，并重新下達授權文件。四、工作流程與規范（一）監理規劃編制1.總監理工程師組織項目監理機構人員，在收到設計文件后編制監理規劃。2.監理規劃應包括工程概況、監理工作范圍、監理工作內容、監理工作目標、監理工作依據、監理工作程序、監理工作方法及措施、監理工作制度、監理設施等內容。3.監理規劃編制完成后，經公司技術負責人審核批準后實施。（二）監理實施細則編制1.專業監理工程師根據監理規劃和本專業工程特點，編制監理實施細則。2.監理實施細則應包括專業工程特點、監理工作流程、監理工作要點、監理工作方法及措施等內容。3.監理實施細則編制完成后，經總監理工程師審核批準后實施。（三）工程開工前準備工作1.總監理工程師組織項目監理機構人員熟悉施工圖紙和有關文件，參加設計交底和圖紙會審會議。2.審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案等文件，提出審查意見。3.檢查施工單位的質量管理、技術管理和質量保證體系是否健全，人員資質是否符合要求。4.檢查施工單位的施工機械設備是否滿足施工要求，原材料、構配件是否符合質量標準。5.審查施工單位提交的工程開工報審表，具備開工條件的，由總監理工程師簽署審核意見，并報建設單位批準后下達工程開工令。（四）工程質量控制1.專業監理工程師應按照監理實施細則的要求，對工程質量進行日常檢查和監督。2.對施工單位的質量檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序施工。3.對工程質量問題及時發出監理通知單，要求施工單位整改，整改完畢后進行復查。4.對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程，應進行見證取樣檢測或結構實體檢測。5.定期召開工程質量專題會議，分析工程質量狀況，研究解決工程質量問題。（五）工程進度控制1.專業監理工程師應審查施工單位提交的施工進度計劃，提出審查意見。2.對施工進度進行跟蹤檢查，及時掌握工程實際進度情況。3.當發現實際進度滯后于計劃進度時，要求施工單位采取措施加快進度，并分析原因，采取相應的措施進行調整。4.定期召開工程進度協調會議，協調工程項目建設中的有關各方關系，解決影響工程進度的問題。（六）工程投資控制1.專業監理工程師應審查施工單位提交的工程計量和工程款支付申請，提出審查意見。2.對工程計量進行審核，確保計量數據的準確性和真實性。3.審核工程款支付證書，簽署工程款支付意見。4.對工程變更、工程延期、費用索賠等事項進行審查和處理，嚴格控制工程投資。（七）工程安全管理1.總監理工程師負責項目監理機構的安全管理工作，制定安全監理工作制度和措施。2.專業監理工程師應審查施工單位提交的施工安全專項方案，提出審查意見。3.對施工現場的安全狀況進行日常檢查和監督，發現安全隱患及時發出監理通知單，要求施工單位整改。4.定期召開工程安全專題會議，分析工程安全狀況，研究解決工程安全問題。5.參與工程安全事故的調查和處理，提出處理意見。（八）工程竣工驗收1.工程完工后，施工單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。2.總監理工程師組織項目監理機構人員對工程質量進行預驗收，對發現的問題要求施工單位整改。3.整改完畢后，總監理工程師簽署工程質量評估報告，報建設單位。4.建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位進行工程竣工驗收，總監理工程師及項目監理機構人員參加。5.對工程竣工驗收中提出的問題，要求施工單位限期整改，整改完畢后進行復查。6.工程竣工驗收合格后，項目監理機構應整理監理資料，歸檔保存。五、監督與考核（一）監督檢查1.公司定期對監理項目的工作情況進行監督檢查，檢查內容包括監理規劃和監理實施細則的執行情況、工程質量控制情況、工程進度控制情況、工程投資控制情況、工程安全管理情況等。2.監督檢查可采用現場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式進行。3.對監督檢查中發現的問題，及時下達整改通知書，要求項目監理機構限期整改。（二）考核評價1.公司建立監理人員考核評價制度，對監理人員的工作表現、業務能力、職業操守等進行考核評價。2.考核評價內容包括工作業績、工作態度、專業技能、團隊協作、廉潔自律等方面。3.考核評價方式包括自我評價、上級評價、同事評價、客戶評價等。4.考核評價結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級，作為監理人員薪酬調整、晉升、獎勵、處罰的依據。（三）獎懲措施1.對工作表現優秀、成績突出的監理人員，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.對工作不力、違反監理工作紀律和職業道德的監理人員，給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。3.對因監理工作失誤給公司造成損失的，依法追究相關人員的責任。六、培訓與發展（一）培訓計劃1.公司根據監理人員的崗位需求和職業發展規劃，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內容。（二）培訓內容1.工程建設相關法律法規、標準規范。2.監理業務知識和技能，如監理規劃和監理實施細則的編制、工程質量控制、工程進度控制、工程投資控制、工程安全管理等。3.項目管理知識和方法，如項目組織協調、溝通技巧、團隊建設等。4.職業道德和職業操守教育。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司組織內部培訓師進行培訓。2.外部培訓：選派監理人員參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程。3.在線學習：利用網絡平臺提供的在線學習資源，組織監理人員進行自主學習。4.實踐鍛煉：安排監理人員參與實際工程項目的監理工作，通過實踐提高業務能力。（四）職業發展1.公司為監理人員提供廣