名中醫經費管理制度總則目的為加強名中醫經費的管理，規范經費的使用，提高經費使用效益，充分發揮名中醫在醫療、教學、科研等方面的引領和示范作用，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內部涉及名中醫經費的各項收支管理活動。基本原則1.專款專用原則：名中醫經費必須專項用于與名中醫相關的工作，不得挪作他用。2.預算管理原則：經費使用應納入預算管理，嚴格按照預算安排執行。3.效益優先原則：注重經費使用效益，確保經費投入能夠產生預期的效果。4.規范透明原則：經費使用過程應規范、透明，接受內部監督和外部審計。經費來源與預算管理經費來源1.公司專項撥款：公司根據發展戰略和實際需求，安排專門的名中醫經費。2.業務收入提成：從與名中醫相關的醫療服務、科研項目等業務收入中按一定比例提取。3.社會捐贈：接受社會各界對名中醫事業的捐贈資金。預算編制1.預算編制主體：由名中醫所在科室或團隊結合年度工作計劃和任務，提出經費預算草案。2.預算內容：包括人員費用（如薪酬、津貼等）、業務費用（如診療費、科研費、培訓差旅費等）、設備購置費用、其他費用等。3.預算編制流程每年[具體時間]前，各相關科室或團隊提交經費預算草案至財務部門。財務部門會同相關職能部門對預算草案進行審核和匯總。將審核后的預算草案提交公司管理層審批。經公司管理層批準后的預算作為年度經費執行依據。預算調整1.調整情形：在預算執行過程中，因政策變化、業務拓展、不可抗力等原因導致原預算無法執行或需要調整的，可進行預算調整。2.調整流程由相關科室或團隊提出預算調整申請，說明調整原因和調整內容。財務部門會同相關職能部門對調整申請進行審核。將審核后的調整申請提交公司管理層審批。經批準后的預算調整方案作為預算執行的補充依據。經費使用管理人員費用1.薪酬：根據名中醫的職稱、貢獻等確定合理的薪酬水平，按照公司薪酬管理制度發放。2.津貼：設立名中醫專項津貼，用于激勵名中醫在醫療、教學、科研等方面發揮更大作用。津貼發放標準根據名中醫的工作業績和貢獻進行動態調整。業務費用1.診療費：用于名中醫開展特色診療服務所需的費用，包括診療設備購置、診療耗材、專家會診等費用。診療費應按照物價部門規定的標準執行，并確保合理使用。2.科研費：支持名中醫開展科研項目，包括科研設備購置、實驗材料、科研協作、學術交流等費用。科研項目經費應按照項目預算嚴格執行，專款專用，并接受科研管理部門的監督和檢查。3.培訓差旅費：鼓勵名中醫參加國內外學術培訓和交流活動，提高業務水平。培訓差旅費應按照公司差旅費管理制度報銷，嚴格控制費用標準。設備購置費用1.設備購置計劃：根據名中醫業務發展需要，由所在科室或團隊提出設備購置申請，經設備管理部門審核和公司管理層批準后納入年度預算。2.設備采購：按照公司采購管理制度進行設備采購，確保設備質量和性價比。采購過程應公開、公平、公正，接受內部監督。3.設備管理：設備購置后應及時進行驗收、登記和入賬，并按照規定進行維護和管理，確保設備正常運行。其他費用1.費用范圍：包括名中醫工作室建設、學術活動組織、患者關懷等方面的費用。2.費用審批：其他費用的支出應按照公司費用審批流程進行審批，確保費用支出合理合規。經費審批流程費用報銷審批1.報銷人填寫報銷單：詳細注明費用發生的時間、地點、事由、金額等信息，并附上相關發票、收據等原始憑證。2.部門負責人審核：對費用的真實性、合理性進行審核，簽署審核意見。3.財務部門審核：對報銷憑證的合法性、合規性進行審核，審核發票真偽、報銷金額是否符合標準等，簽署審核意見。4.公司領導審批：根據費用金額大小，由相應級別的公司領導進行審批。費用金額較小的，由部門分管領導審批；費用金額較大的，由公司總經理審批。預算外費用審批1.申請部門提交申請：說明預算外費用發生的原因、金額、用途等情況，并附上相關證明材料。2.財務部門審核：審核申請的必要性和合理性，提出審核意見。3.公司管理層審批：經公司管理層集體研究決定是否批準預算外費用申請。經費監督與檢查內部監督1.財務部門監督：定期對名中醫經費的使用情況進行財務檢查，確保經費使用符合財務制度和預算要求。2.審計部門監督：不定期對名中醫經費進行內部審計，檢查經費使用的真實性、合法性和效益性，發現問題及時提出整改意見。3.職能部門監督：相關職能部門（如科研管理部門、人力資源部門等）按照各自職責對名中醫經費涉及的業務活動進行監督，確保業務工作規范開展。外部審計1.定期接受外部審計：公司按照規定接受外部審計機構的審計，配合提供相關資料，對審計提出的問題及時進行整改。2.審計結果公開：將外部審計結果在公司內部進行公開，接受全體員工的監督。經費績效評價評價指標體系1.醫療服務指標：包括門診量、住院量、疑難病癥診治率、患者滿意度等。2.教學工作指標：如授課時數、帶教學生數量、教學質量評估等。3.科研成果指標：發表論文數量、科研項目立項情況、科研成果獲獎情況等。4.經濟效益指標：經費投入產出比、業務收入增長情況等。5.社會效益指標：對行業發展的推動作用、社會影響力等。評價方法1.定期評價：每年末對名中醫經費的使用績效進行一次全面評價。2.定量與定性相結合：通過數據分析和實地考察等方式，對各項評價指標進行定量和定性分析，綜合評價經費使用績效。評價結果應用1.與經費分配掛鉤：根據績效評價結果，調整下一年度名中醫經費的分配額度，對績效突出的給予適當獎勵，對績效較差的減少經費投入。2.與個人考核掛鉤：將績效評價結果作為名中醫個人年度考核的重要依據，激勵名中醫不斷提高工作績效。附則解釋權本