企業節能技改管理制度一、總則（一）目的為加強公司節能技改工作的管理，提高能源利用效率，降低生產成本，減少環境污染，實現公司可持續發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及節能技改項目的規劃、實施、監督及管理。（三）基本原則1.節能優先原則。將節能作為公司發展的重要戰略，優先采用節能技術和措施。2.技術可行原則。所采用的節能技術和措施應具有成熟性、可靠性和先進性。3.經濟合理原則。節能技改項目應在經濟上合理，能夠實現良好的經濟效益。4.持續改進原則。不斷優化節能技改工作，持續提高能源利用效率。二、管理職責（一）公司節能技改領導小組1.負責制定公司節能技改工作的方針、政策和目標。2.審議公司節能技改規劃和年度計劃。3.協調解決節能技改工作中的重大問題。4.監督節能技改項目的實施和效果評估。（二）節能管理部門1.負責組織編制公司節能技改規劃和年度計劃。2.收集、整理和分析節能技術信息，為公司節能技改提供技術支持。3.負責節能技改項目的立項申報、過程監督和驗收工作。4.定期統計和分析公司能源消耗情況，提出節能改進措施和建議。（三）各部門職責1.負責本部門節能技改項目的實施和管理。2.配合節能管理部門開展節能技術培訓和宣傳工作。3.按照公司節能目標要求，制定本部門節能工作計劃并組織實施。（四）員工職責1.積極參與公司節能技改工作，提出合理化建議。2.嚴格遵守公司節能管理制度，落實節能措施。3.愛護節能設備和設施，確保其正常運行。三、節能技改規劃與計劃（一）節能技改規劃1.節能管理部門應根據公司發展戰略、能源利用狀況和國家節能政策，每[X]年組織編制一次公司節能技改規劃。2.節能技改規劃應明確公司節能技改的目標、任務、重點項目和實施步驟。3.節能技改規劃編制過程中應廣泛征求各部門意見，經公司節能技改領導小組審議通過后實施。（二）節能技改年度計劃1.節能管理部門應根據公司節能技改規劃，每年編制公司節能技改年度計劃。2.節能技改年度計劃應明確具體的節能技改項目、實施時間、責任人及預期節能效果。3.節能技改年度計劃經公司節能技改領導小組批準后下達各部門組織實施。四、節能技改項目管理（一）項目立項1.各部門根據公司節能技改年度計劃或自身節能需求，提出節能技改項目申請。2.節能管理部門對項目申請進行初審，初審內容包括項目的必要性、技術可行性、經濟合理性等。3.初審通過的項目，由節能管理部門組織編制項目可行性研究報告，報公司節能技改領導小組審批立項。（二）項目實施1.項目立項后，由節能管理部門組織項目實施部門編制項目實施方案。2.項目實施方案應明確項目實施進度、質量要求、安全措施、資金預算等內容。3.項目實施部門應按照項目實施方案組織項目實施，確保項目按時、按質、按量完成。4.節能管理部門負責對項目實施過程進行監督檢查，及時協調解決項目實施過程中出現的問題。（三）項目驗收1.項目完成后，項目實施部門應向節能管理部門提交項目驗收申請。2.節能管理部門組織相關部門和專家對項目進行驗收。驗收內容包括項目完成情況、節能效果、技術指標、經濟效益等。3.驗收合格的項目，由節能管理部門出具驗收報告；驗收不合格的項目，項目實施部門應根據驗收意見進行整改，整改完成后重新申請驗收。五、節能技術與設備管理（一）節能技術推廣應用1.節能管理部門應積極收集、整理國內外先進節能技術信息，及時向公司各部門推廣應用。2.鼓勵各部門開展節能技術研發和創新，對取得良好節能效果的節能技術給予獎勵。（二）節能設備選型與采購1.各部門在采購設備時，應優先選用節能型設備。2.節能管理部門負責對節能設備的選型提供技術指導，參與節能設備的采購招標工作。（三）節能設備運行與維護1.設備管理部門應建立健全節能設備運行管理制度，確保節能設備正常運行。2.定期對節能設備進行維護保養，及時更換磨損的零部件，提高節能設備的運行效率。3.對節能設備的運行狀況進行監測和分析，及時發現并解決設備運行中存在的問題。六、能源計量與統計（一）能源計量器具配備1.按照國家能源計量器具配備和管理有關規定，配備完善的能源計量器具。2.能源計量器具應定期進行校準和檢定，確保計量準確可靠。（二）能源統計1.各部門應指定專人負責本部門能源消耗統計工作，按時、準確填寫能源消耗報表。2.節能管理部門負責匯總、分析公司能源消耗數據，定期編制公司能源消耗統計報告。3.能源統計數據應真實、準確、完整，作為公司節能管理決策的重要依據。七、節能考核與獎懲（一）節能考核指標1.公司對各部門下達年度節能考核指標，考核指標包括能源消耗總量、單位產品能耗、節能技改項目完成情況等。2.節能考核指標應根據公司節能目標和各部門實際情況合理確定，并逐年進行調整。（二）考核方式1.節能管理部門定期對各部門節能工作進行檢查和考核，考核結果以書面形式通報。2.節能考核采用定量與定性相結合的方式，定量考核指標依據能源統計數據進行計算，定性考核指標根據節能管理制度執行情況、節能技改項目實施效果等進行評價。（三）獎勵1.對在節能工作中表現突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽獎勵、物質獎勵等，具體獎勵標準由公司另行制定。（四）懲罰1.對未完成節能考核指標的部門，公司給予通報批評，并責令其限期整改。2.對因工作不力導致能源浪費嚴重的部門和個人，公司將視情節輕重給予相應的經濟處罰。八、培訓與宣傳（一）節能培訓1.節能管理部門應定期組織公司員工參加節能知識和技能培訓，提高員工節能意識和業務水平。2.培訓內容包括節能法律法規、節能技術與措施、能源計量與統計等方面。3.鼓勵員工自主學習節能知識，參加相關培訓和考試，對取得節能相關資格證書的員工給予適當獎勵。（二）節能宣傳1.充分利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等宣傳平臺，開