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文檔簡介

食品公司承運商管理制度總則1.目的為加強(qiáng)本食品公司對承運商的管理,確保食品運輸過程的安全、高效、規(guī)范,保障食品安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于與本食品公司合作的所有承運商,包括但不限于承擔(dān)食品干線運輸、區(qū)域配送等業(yè)務(wù)的各類運輸企業(yè)及個體經(jīng)營者。3.基本原則合法合規(guī)原則:承運商應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),合法經(jīng)營,誠信履約。質(zhì)量第一原則:確保食品在運輸過程中的質(zhì)量安全,防止出現(xiàn)變質(zhì)、損壞等情況。合作共贏原則:與承運商建立長期穩(wěn)定、互利共贏的合作關(guān)系,共同促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。承運商選擇與準(zhǔn)入1.資質(zhì)要求營業(yè)執(zhí)照:具有合法有效的營業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營范圍涵蓋貨物運輸相關(guān)業(yè)務(wù)。道路運輸許可證:具備相應(yīng)的道路運輸經(jīng)營資質(zhì),車輛符合運輸食品的要求。稅務(wù)登記證:依法進(jìn)行稅務(wù)登記,按時納稅。駕駛員資質(zhì):駕駛員應(yīng)持有有效的駕駛證、從業(yè)資格證,且無重大交通責(zé)任事故記錄。食品安全相關(guān)知識培訓(xùn)證明:承運商及駕駛員應(yīng)接受食品安全知識培訓(xùn),并取得相關(guān)證明。2.選擇流程信息收集:通過網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、供應(yīng)商介紹等渠道,收集潛在承運商信息。初步篩選:對收集到的承運商信息進(jìn)行初步審核,剔除不符合資質(zhì)要求的承運商。實地考察:組織對篩選后的承運商進(jìn)行實地考察,了解其運輸設(shè)備、運營管理、服務(wù)質(zhì)量等情況。綜合評估:根據(jù)實地考察結(jié)果,對承運商進(jìn)行綜合評估,包括運輸能力、服務(wù)質(zhì)量、價格水平、信譽(yù)度等方面。合同簽訂:與評估合格的承運商簽訂運輸合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)。3.準(zhǔn)入管理定期審核:每年對承運商進(jìn)行定期審核,審核內(nèi)容包括資質(zhì)證書有效性、經(jīng)營狀況、服務(wù)質(zhì)量等。動態(tài)管理:建立承運商動態(tài)管理機(jī)制,對出現(xiàn)違規(guī)行為、服務(wù)質(zhì)量下降等情況的承運商,及時進(jìn)行警告、整改直至取消合作資格。運輸過程管理1.車輛要求車輛狀況:承運食品的車輛應(yīng)保持良好的技術(shù)狀況,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能安全可靠。車輛清潔:車輛應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清洗消毒,防止食品受到污染。車輛設(shè)施:車輛應(yīng)配備必要的運輸設(shè)施,如冷藏設(shè)備、保溫設(shè)備、防護(hù)裝置等,以滿足食品運輸要求。2.駕駛員要求健康狀況:駕駛員應(yīng)身體健康,持有有效的健康證明,無傳染性疾病等不適宜從事食品運輸工作的疾病。操作規(guī)范:駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和運輸操作規(guī)程,文明駕駛,確保運輸安全。食品保護(hù)意識:駕駛員應(yīng)具備食品保護(hù)意識,了解食品運輸過程中的注意事項,避免食品受到損壞或污染。3.運輸過程監(jiān)控GPS定位:為承運車輛安裝GPS定位系統(tǒng),實時監(jiān)控車輛行駛軌跡、速度等信息,確保運輸過程可追溯。視頻監(jiān)控:在部分車輛上安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,對運輸過程進(jìn)行實時監(jiān)控,防止出現(xiàn)貨物丟失、損壞等情況。異常報警:建立異常報警機(jī)制,當(dāng)車輛出現(xiàn)超速、偏離路線、溫度異常等情況時,及時向公司報警,以便采取相應(yīng)措施。4.食品裝卸要求裝卸人員資質(zhì):裝卸人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能,熟悉食品裝卸操作規(guī)程。裝卸環(huán)境要求:裝卸食品的場地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,無污染源,裝卸過程中應(yīng)避免食品受到污染和損壞。裝卸設(shè)備要求:裝卸設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好,能夠滿足食品裝卸要求。食品安全管理1.食品防護(hù)措施防止污染:采取有效的防護(hù)措施,防止食品在運輸過程中受到灰塵、雨水、異味等污染。防止變質(zhì):對于易腐食品,應(yīng)采取冷藏、保溫等措施,確保食品在運輸過程中的溫度符合要求,防止食品變質(zhì)。防止損壞:在運輸過程中,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)墓潭ā⒕彌_等措施,防止食品受到碰撞、擠壓等損壞。2.食品追溯管理信息記錄:承運商應(yīng)建立食品運輸記錄制度,詳細(xì)記錄食品的品種、數(shù)量、發(fā)貨地、收貨地、運輸時間等信息。信息保存:運輸記錄應(yīng)至少保存[X]年,以便在需要時進(jìn)行查詢和追溯。追溯要求:當(dāng)出現(xiàn)食品安全問題時,能夠通過運輸記錄快速追溯食品的運輸過程,查明問題原因,采取相應(yīng)措施。3.食品安全事故應(yīng)急處理應(yīng)急預(yù)案制定:承運商應(yīng)制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理能力。事故報告:發(fā)生食品安全事故時,承運商應(yīng)立即向本食品公司報告,并積極配合公司進(jìn)行調(diào)查處理。服務(wù)質(zhì)量考核1.考核指標(biāo)運輸準(zhǔn)時率:考核承運商是否按照合同約定的時間將食品送達(dá)目的地。貨物完好率:考核食品在運輸過程中的完好情況,是否出現(xiàn)變質(zhì)、損壞等問題。服務(wù)態(tài)度:考核承運商及駕駛員的服務(wù)態(tài)度,是否做到文明禮貌、熱情周到。投訴處理率:考核承運商對客戶投訴的處理情況,是否及時、有效解決客戶問題。2.考核方式定期考核:每月對承運商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行一次定期考核,根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行評分。不定期抽查:公司不定期對承運商的運輸過程進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并納入考核。客戶反饋:收集客戶對承運商服務(wù)質(zhì)量的反饋意見,作為考核的重要依據(jù)。3.考核結(jié)果應(yīng)用獎勵:對于服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的承運商,給予一定的獎勵,如增加運輸業(yè)務(wù)量、提高運費價格等。處罰:對于服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的承運商,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停合作等處罰。連續(xù)[X]個月服務(wù)質(zhì)量考核不合格的,取消合作資格。費用結(jié)算與支付1.費用標(biāo)準(zhǔn)運費價格:在簽訂運輸合同時,明確運費價格及計費方式,運費價格應(yīng)合理、公平,符合市場行情。其他費用:除運費外,如有裝卸費、倉儲費等其他費用,也應(yīng)在合同中明確約定。2.結(jié)算周期根據(jù)運輸業(yè)務(wù)量和合作情況,確定合理的結(jié)算周期,一般為每月或每季度結(jié)算一次。3.結(jié)算流程承運商申請:承運商在完成運輸任務(wù)后,按照合同約定的時間向本食品公司提交運費結(jié)算申請,附上運輸清單、發(fā)票等相關(guān)資料。審核確認(rèn):公司物流部門對承運商提交的結(jié)算申請進(jìn)行審核,核對運輸清單、發(fā)票等信息的真實性、準(zhǔn)確性。審核無誤后,提交財務(wù)部門進(jìn)行確認(rèn)。支付結(jié)算:財務(wù)部門根據(jù)審核確認(rèn)后的結(jié)算申請,按照公司財務(wù)制度進(jìn)行支付結(jié)算,將運費支付至承運商指定的賬戶。合同管理1.合同簽訂與承運商簽訂的運輸合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、運輸服務(wù)內(nèi)容、運費價格、結(jié)算方式、違約責(zé)任等條款,確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)、完整。合同簽訂前,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核,確保合同條款符合公司利益和法律法規(guī)要求。2.合同履行雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù),確保運輸業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。在合同履行過程中,如出現(xiàn)爭議或糾紛,應(yīng)及時協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可通過法律途徑解決。3.合同變更與解除如需變更合同內(nèi)容,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。在符合合同約定或法律法規(guī)規(guī)定的情況下,可解除合同。解除合同應(yīng)提前通知對方,并辦理相關(guān)手續(xù)。培訓(xùn)與溝通1.培訓(xùn)管理定期組織承運商及駕駛員參加食品安全知識、運輸操作規(guī)程、服務(wù)質(zhì)量等方面的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、實地操作培訓(xùn)等

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