介入設(shè)備保養(yǎng)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司介入設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命，保障醫(yī)療工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有介入設(shè)備的保養(yǎng)管理工作。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定介入設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。建立介入設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄等。定期對(duì)介入設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題。負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，安排設(shè)備的維修、保養(yǎng)和校準(zhǔn)工作。2.使用科室負(fù)責(zé)介入設(shè)備的日常使用和清潔工作。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，及時(shí)反饋設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題。對(duì)本科室的介入設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其正確使用設(shè)備。3.維修人員按照設(shè)備管理部門的要求，對(duì)介入設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和維修。及時(shí)響應(yīng)設(shè)備使用科室的維修請(qǐng)求，盡快排除設(shè)備故障。對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.質(zhì)量控制部門定期對(duì)介入設(shè)備的性能和安全性進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維修工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。二、介入設(shè)備的分類與編號(hào)（一）分類根據(jù)介入設(shè)備的功能和用途，將其分為以下幾類：1.血管造影設(shè)備2.心臟介入設(shè)備3.神經(jīng)介入設(shè)備4.其他介入設(shè)備（二）編號(hào)為便于管理，對(duì)每臺(tái)介入設(shè)備進(jìn)行唯一編號(hào)。編號(hào)規(guī)則如下：設(shè)備類別代碼（2位）+購(gòu)置年份（4位）+流水號(hào)（3位）例如：XG012023001，表示血管造影設(shè)備，2023年購(gòu)置，第1臺(tái)。三、介入設(shè)備的購(gòu)置與驗(yàn)收（一）購(gòu)置1.使用科室根據(jù)業(yè)務(wù)需求，填寫《介入設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，并提交設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，結(jié)合公司實(shí)際情況和預(yù)算安排，提出購(gòu)置意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批同意后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織采購(gòu)。采購(gòu)過程中應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。（二）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門通知使用科室、維修人員等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等是否與合同一致，設(shè)備的性能和功能是否符合要求。3.驗(yàn)收合格后，填寫《介入設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期解決或更換設(shè)備。4.驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)，并建立設(shè)備檔案。四、介入設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝1.由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書的要求，在指定地點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備的安裝。2.安裝過程中，設(shè)備管理部門和使用科室應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝工作符合規(guī)范和安全要求。3.安裝完成后，對(duì)設(shè)備的安裝位置、固定情況等進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安裝牢固、平穩(wěn)。（二）調(diào)試1.安裝完成后，由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。2.調(diào)試過程中，應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)功能進(jìn)行測(cè)試，檢查設(shè)備的性能指標(biāo)是否符合要求。3.調(diào)試合格后，填寫《介入設(shè)備調(diào)試報(bào)告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。五、介入設(shè)備的日常使用與管理（一）使用培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)介入設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。2.操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存入設(shè)備檔案。3.使用科室應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提高其操作水平和業(yè)務(wù)能力。（二）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并發(fā)放給使用科室。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。3.在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和維修人員，不得強(qiáng)行繼續(xù)使用。（三）使用記錄1.使用科室應(yīng)建立介入設(shè)備使用記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備的使用日期、時(shí)間、操作人員、使用情況等信息。2.使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和統(tǒng)計(jì)分析。（四）設(shè)備清潔1.操作人員在使用設(shè)備前后，應(yīng)按照設(shè)備清潔規(guī)范對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔，保持設(shè)備表面干凈整潔。2.定期對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行清潔，清除灰塵、污垢等，防止影響設(shè)備性能。3.清潔設(shè)備時(shí)，應(yīng)使用適當(dāng)?shù)那鍧嵐ぞ吆颓鍧崉苊鈱?duì)設(shè)備造成損壞。（五）設(shè)備維護(hù)1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)介入設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的檢查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部件和易損件，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和更換，防止設(shè)備出現(xiàn)故障。（六）設(shè)備故障處理1.設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和維修人員。2.設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修，并記錄故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、處理過程等信息。3.維修人員應(yīng)盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障診斷和排除。如遇重大故障或無(wú)法及時(shí)修復(fù)的故障，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保醫(yī)療工作不受影響。4.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《介入設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄維修情況，并由使用科室簽字確認(rèn)。六、介入設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施（一）保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)介入設(shè)備的使用頻率、性能特點(diǎn)、廠家建議等因素，制定年度保養(yǎng)計(jì)劃。2.保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等信息，并確保各項(xiàng)保養(yǎng)工作按時(shí)完成。3.年度保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。（二）保養(yǎng)實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照保養(yǎng)計(jì)劃組織維修人員對(duì)介入設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)工作。2.在保養(yǎng)過程中，維修人員應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。3.保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫《介入設(shè)備保養(yǎng)記錄》，詳細(xì)記錄保養(yǎng)情況，并由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。七、介入設(shè)備的校準(zhǔn)與計(jì)量（一）校準(zhǔn)1.定期對(duì)介入設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，確保設(shè)備的性能和精度符合要求。2.校準(zhǔn)工作應(yīng)由具有資質(zhì)的計(jì)量機(jī)構(gòu)或設(shè)備廠家進(jìn)行，校準(zhǔn)周期應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。3.校準(zhǔn)完成后，應(yīng)出具校準(zhǔn)報(bào)告，并將校準(zhǔn)結(jié)果記錄在設(shè)備檔案中。（二）計(jì)量1.對(duì)涉及計(jì)量的介入設(shè)備，應(yīng)按照國(guó)家計(jì)量法規(guī)的要求進(jìn)行計(jì)量管理。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立介入設(shè)備計(jì)量臺(tái)賬，記錄設(shè)備的計(jì)量器具名稱、型號(hào)、編號(hào)、校準(zhǔn)日期、有效期等信息。3.定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢查，確保其在有效期內(nèi)使用。如發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具損壞或超過有效期，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換或校準(zhǔn)。八、介入設(shè)備的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足工作需要。2.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步或其他原因，已被淘汰。3.設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過高。4.設(shè)備存在安全隱患，經(jīng)評(píng)估無(wú)法整改。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.使用科室或設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫《介入設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、型號(hào)、編號(hào)、購(gòu)置日期、報(bào)廢原因等信息，并提交設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)設(shè)備確實(shí)無(wú)法繼續(xù)使用后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。2.報(bào)廢設(shè)備可以采取變賣、捐贈(zèng)、拆解等方式進(jìn)行處理，但應(yīng)確保設(shè)備的零部件和資料得到妥善保管，防止流失。3.報(bào)廢處理完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫《介入設(shè)備報(bào)廢處理記錄》，記錄報(bào)廢設(shè)備的處理情況。九、介入設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容介入設(shè)備檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)、審批文件、采購(gòu)合同等。2.設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告。3.設(shè)備操作規(guī)程、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。4.設(shè)備校準(zhǔn)報(bào)告、計(jì)量臺(tái)賬。5.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)、審批文件、報(bào)廢處理記錄。6.設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、說(shuō)明書等。（二）檔案建立與保管1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立介入設(shè)備檔案，并指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。2.檔案管理人員應(yīng)及時(shí)收集、整理和歸檔設(shè)備相關(guān)資料，確保檔案內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。3.介入設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，保存期限按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。電子檔案應(yīng)做好備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（三）檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱介入設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《介入設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.如需借閱介入設(shè)備檔案，應(yīng)填寫《介入設(shè)備檔案借閱申請(qǐng)表》，注明借閱期限和歸還時(shí)間，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借閱。3.借閱人員應(yīng)妥善保管檔案，不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印、涂改或損壞檔案。借閱期滿后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案。十、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司定期對(duì)介入設(shè)備的保養(yǎng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用情況、保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況、維修記錄等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)使用科室的設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立介入設(shè)備保養(yǎng)管理工