企業(yè)保養(yǎng)設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司設(shè)備保養(yǎng)管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各類(lèi)設(shè)備的保養(yǎng)管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施設(shè)備的定期保養(yǎng)、預(yù)防性保養(yǎng)和緊急搶修工作。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。建立設(shè)備保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備保養(yǎng)情況。使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。配合設(shè)備管理部門(mén)實(shí)施設(shè)備的定期保養(yǎng)和預(yù)防性保養(yǎng)工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行狀況。負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備保養(yǎng)所需工具、材料的領(lǐng)用和管理。維修部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備故障的維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄和分析，提出改進(jìn)建議。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備保養(yǎng)所需的零部件、材料和工具等物資。確保采購(gòu)物資的質(zhì)量符合要求，及時(shí)供應(yīng)設(shè)備保養(yǎng)所需物資。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算，確保保養(yǎng)費(fèi)用的合理使用。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督，確保費(fèi)用支出的合規(guī)性。二、設(shè)備保養(yǎng)分類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)1.日常保養(yǎng)定義日常保養(yǎng)是指設(shè)備操作人員在每班設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后必須進(jìn)行的保養(yǎng)工作，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。保養(yǎng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)清潔設(shè)備表面，清除灰塵、油污、雜物等。檢查設(shè)備各部位的連接螺栓、螺母是否松動(dòng)，如有松動(dòng)及時(shí)緊固。檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況，按規(guī)定添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，如聲音、溫度、壓力等是否正常，如有異常及時(shí)停機(jī)檢查。檢查設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、警示標(biāo)志、緊急停止按鈕等。保養(yǎng)記錄設(shè)備操作人員應(yīng)在每班設(shè)備運(yùn)行結(jié)束后，填寫(xiě)《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄》，記錄設(shè)備保養(yǎng)情況。2.一級(jí)保養(yǎng)定義一級(jí)保養(yǎng)是以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔進(jìn)行的保養(yǎng)工作，一般每月或每季度進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。保養(yǎng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備操作人員根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，清除設(shè)備內(nèi)部的油污、雜質(zhì)等。檢查設(shè)備的零部件磨損情況，如有磨損嚴(yán)重的零部件及時(shí)更換。調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，如皮帶松緊度、鏈條張緊度、齒輪嚙合間隙等。緊固設(shè)備的各個(gè)部位，如螺栓、螺母、銷(xiāo)子等，確保設(shè)備連接牢固。檢查和調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)，如電線電纜是否破損、電器元件是否正常等。檢查設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)，清洗潤(rùn)滑泵、過(guò)濾器等，更換潤(rùn)滑油。檢查設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效，如有損壞及時(shí)修復(fù)或更換。保養(yǎng)記錄設(shè)備操作人員在一級(jí)保養(yǎng)工作完成后，填寫(xiě)《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄》，記錄保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等情況。維修人員對(duì)一級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并在記錄上簽字確認(rèn)。3.二級(jí)保養(yǎng)定義二級(jí)保養(yǎng)是以維修人員為主，操作人員參加的保養(yǎng)工作，一般每半年或一年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，修復(fù)或完善設(shè)備的電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等。保養(yǎng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)維修人員根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，徹底清除設(shè)備內(nèi)部的油污、雜質(zhì)等。檢查設(shè)備的零部件磨損情況，對(duì)磨損嚴(yán)重的零部件進(jìn)行修復(fù)或更換。檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，如機(jī)床的加工精度、設(shè)備的運(yùn)行效率等，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)要求。修復(fù)或完善設(shè)備的電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等，檢查電氣線路是否老化、短路，潤(rùn)滑泵是否正常工作，液壓系統(tǒng)是否漏油等。檢查設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效，對(duì)不符合要求的安全裝置進(jìn)行修復(fù)或更換。對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求。保養(yǎng)記錄維修人員在二級(jí)保養(yǎng)工作完成后，填寫(xiě)《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄》，記錄保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件、設(shè)備精度調(diào)整情況等。操作人員參與二級(jí)保養(yǎng)工作，并在記錄上簽字確認(rèn)。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)二級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在記錄上簽字。4.預(yù)防性保養(yǎng)定義預(yù)防性保養(yǎng)是根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、故障發(fā)生規(guī)律等，提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行的保養(yǎng)工作，旨在預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。保養(yǎng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)、維修記錄等，制定預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃。預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃包括保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)方法等內(nèi)容。按照預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)工作，如更換易損件、清洗過(guò)濾器、檢查電氣系統(tǒng)等。對(duì)預(yù)防性保養(yǎng)工作進(jìn)行記錄，分析保養(yǎng)效果，不斷優(yōu)化預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃。保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門(mén)在每次預(yù)防性保養(yǎng)工作完成后，填寫(xiě)《設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)記錄》，記錄保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員等信息。三、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃制定與執(zhí)行1.保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門(mén)每年年底根據(jù)設(shè)備的使用情況、運(yùn)行狀況、維修記錄等，制定下一年度的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、保養(yǎng)類(lèi)別、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)責(zé)任人等內(nèi)容。設(shè)備管理部門(mén)在制定保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)、運(yùn)行特點(diǎn)、維修難度等因素，確保保養(yǎng)計(jì)劃的合理性和可行性。2.保養(yǎng)計(jì)劃審批設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃制定完成后，報(bào)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，由設(shè)備管理部門(mén)組織實(shí)施。3.保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行設(shè)備管理部門(mén)按照審批后的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，組織相關(guān)人員實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)工作。設(shè)備操作人員、維修人員等應(yīng)嚴(yán)格按照保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)工作，確保保養(yǎng)質(zhì)量。在設(shè)備保養(yǎng)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)未按計(jì)劃執(zhí)行的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核。四、設(shè)備保養(yǎng)物資管理1.物資采購(gòu)采購(gòu)部門(mén)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備管理部門(mén)提供的物資清單，及時(shí)采購(gòu)設(shè)備保養(yǎng)所需的零部件、材料和工具等物資。采購(gòu)物資時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量符合要求。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款，確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。2.物資驗(yàn)收設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)采購(gòu)的設(shè)備保養(yǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。對(duì)驗(yàn)收合格的物資，辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)《物資入庫(kù)單》。對(duì)驗(yàn)收不合格的物資，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。3.物資儲(chǔ)存設(shè)備保養(yǎng)物資應(yīng)存放在專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)存區(qū)域，分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，防止物資受潮、生銹、變質(zhì)等。定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。4.物資領(lǐng)用使用部門(mén)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)需要，填寫(xiě)《物資領(lǐng)用單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用設(shè)備保養(yǎng)物資。倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)《物資領(lǐng)用單》發(fā)放物資，并填寫(xiě)《物資發(fā)放記錄》。領(lǐng)用的物資應(yīng)妥善保管，合理使用，不得浪費(fèi)或挪作他用。五、設(shè)備保養(yǎng)檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立設(shè)備保養(yǎng)檔案，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。設(shè)備保養(yǎng)檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)記錄、維修記錄、更換的零部件清單等內(nèi)容。設(shè)備保養(yǎng)檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和可查閱性。2.檔案更新設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備保養(yǎng)工作的最新情況。在設(shè)備保養(yǎng)、維修工作完成后，相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)保養(yǎng)記錄、維修記錄等，并將其歸入設(shè)備保養(yǎng)檔案。對(duì)設(shè)備更換的零部件，應(yīng)詳細(xì)記錄其名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、更換時(shí)間等信息，并歸入設(shè)備保養(yǎng)檔案。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備保養(yǎng)檔案時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備保養(yǎng)檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞等。六、設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況、保養(yǎng)質(zhì)量、物資管理等。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄、詢(xún)問(wèn)操作人員等方式進(jìn)行。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門(mén)和人員限期整改。2.考核評(píng)價(jià)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)督檢查情況，對(duì)各部門(mén)和人員的設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行率、保養(yǎng)質(zhì)量合格率、物資管理規(guī)范率等。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和人員，給