鄉鎮飯店超市管理制度_第1頁
鄉鎮飯店超市管理制度_第2頁
鄉鎮飯店超市管理制度_第3頁
鄉鎮飯店超市管理制度_第4頁
鄉鎮飯店超市管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

鄉鎮飯店超市管理制度總則1.目的為了加強鄉鎮飯店超市的規范化管理,提高服務質量和運營效率,保障員工權益,實現飯店超市的可持續發展,特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于鄉鎮飯店超市全體員工,包括管理人員、廚師、服務員、收銀員、理貨員等。3.基本原則依法合規原則:嚴格遵守國家法律法規和相關政策,確保經營活動合法合規。顧客至上原則:以顧客需求為導向,提供優質、高效、便捷的服務,滿足顧客期望。公平公正原則:對待員工一視同仁,在考核、晉升、獎懲等方面做到公平公正。團隊協作原則:強調團隊合作精神,各部門之間密切配合,共同完成飯店超市的各項任務。持續改進原則:不斷總結經驗教訓,持續優化管理流程和服務質量,適應市場變化和發展需求。組織架構與崗位職責1.組織架構鄉鎮飯店超市設總經理一名,下設餐飲部、超市部、財務部、人事部等部門。各部門根據工作需要設置相應的崗位。2.崗位職責總經理崗位職責全面負責飯店超市的經營管理工作,制定發展戰略和經營計劃,并組織實施。負責團隊建設,選拔、培養和管理各級管理人員,提高團隊整體素質。協調飯店超市與外部相關部門的關系,營造良好的經營環境。定期對飯店超市的經營狀況進行分析,及時調整經營策略,確保經營目標的實現。餐飲部崗位職責餐飲部經理崗位職責負責餐飲部的日常管理工作,制定餐飲部工作計劃和服務標準,并組織實施。合理安排員工工作,確保餐飲服務質量,提高顧客滿意度。負責餐飲原材料的采購、驗收和庫存管理,控制成本。加強與顧客的溝通,及時處理顧客投訴和建議。廚師崗位職責根據顧客需求和季節變化,制定合理的菜單,確保菜品質量和口味。負責廚房的日常烹飪工作,保證菜品的制作速度和質量。嚴格遵守食品安全衛生標準,做好食品加工過程中的衛生管理??刂剖巢某杀?,合理使用原材料,避免浪費。服務員崗位職責熱情接待顧客,引導顧客入座,及時提供茶水等服務。準確記錄顧客點單,及時傳達給廚房,并確保上菜順序和速度。關注顧客用餐過程中的需求,及時提供必要的服務,如添加茶水、更換餐具等。負責餐廳的清潔衛生工作,保持餐廳環境整潔。超市部崗位職責超市部經理崗位職責負責超市部的日常管理工作,制定超市部工作計劃和商品陳列標準,并組織實施。合理安排員工工作,確保超市商品的充足供應和良好陳列,提高顧客購物體驗。負責超市商品的采購、驗收和庫存管理,控制商品損耗。加強市場調研,了解顧客需求和市場動態,及時調整商品結構。理貨員崗位職責負責超市商品的陳列和整理,確保商品擺放整齊、美觀。及時補貨上架,保證貨架商品豐滿,方便顧客選購。對商品進行盤點,記錄商品庫存數量,及時反饋庫存信息。協助收銀員做好顧客結算工作,解答顧客關于商品的咨詢。收銀員崗位職責熟練掌握收銀系統操作,準確快速地為顧客結算商品。負責收取現金、支票、銀行卡等款項,并開具發票。做好收款記錄,確保賬款相符,及時將款項存入指定賬戶。協助理貨員做好商品整理和補貨工作,維護收銀臺區域的整潔。財務部崗位職責財務經理崗位職責負責飯店超市的財務管理工作,制定財務管理制度和預算計劃,并組織實施。做好財務核算工作,準確記錄各項收入、成本和費用,編制財務報表。加強資金管理,合理安排資金使用,確保資金安全。參與經營決策,提供財務分析和建議,為管理層決策提供支持。會計崗位職責負責日常會計核算工作,包括賬務處理、憑證編制、賬目核對等。按照國家財務法規和稅收政策,做好稅務申報和繳納工作。協助財務經理編制財務報表和財務分析報告。負責財務檔案的整理、歸檔和保管工作。出納崗位職責負責現金收付和銀行結算業務,確保資金收付的準確性和安全性。登記現金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結。保管庫存現金、有價證券和有關印章,確保其安全完整。協助會計做好其他財務工作。人事部崗位職責人事經理崗位職責負責人事部的日常管理工作,制定人力資源規劃和管理制度,并組織實施。負責員工招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等工作,建立健全員工激勵機制。加強員工關系管理,維護良好的工作氛圍,處理員工投訴和糾紛。協助總經理做好團隊建設工作,提高員工凝聚力和歸屬感。招聘專員崗位職責根據飯店超市的用人需求,制定招聘計劃,發布招聘信息。篩選簡歷,組織面試,對應聘人員進行評估和錄用。辦理新員工入職手續,建立員工檔案。維護招聘渠道,拓展招聘資源,提高招聘效率。培訓專員崗位職責根據員工培訓需求,制定培訓計劃,組織開展各類培訓活動。開發培訓課程,編寫培訓教材,提高培訓質量。對培訓效果進行評估和反饋,不斷改進培訓工作。跟蹤員工培訓后的工作表現,為員工職業發展提供支持??冃T崗位職責制定績效考核制度和指標體系,組織實施員工績效考核工作。收集、整理和分析績效考核數據,撰寫績效考核報告。根據績效考核結果,提出員工晉升、調薪、獎勵等建議。協助各部門改進工作績效,提高整體工作效率。薪酬福利專員崗位職責負責員工薪酬核算、發放和調整工作,確保薪酬計算準確無誤。制定福利政策,辦理員工社保、公積金等福利手續。管理員工考勤記錄,核算員工加班工資等。定期進行薪酬福利數據分析,為管理層提供決策依據。員工招聘與培訓1.員工招聘根據飯店超市的崗位需求,制定招聘計劃,明確招聘崗位、人數、任職要求等。通過多種渠道發布招聘信息,如招聘網站、社交媒體、現場招聘等,吸引合適的人才應聘。對應聘人員進行簡歷篩選、面試、筆試等環節的考核,綜合評估其專業能力、工作經驗、溝通能力等素質。對于通過考核的人員,辦理入職手續,簽訂勞動合同,明確雙方的權利和義務。2.員工培訓新員工入職培訓培訓內容包括飯店超市的基本情況、組織架構、規章制度、企業文化等。使新員工盡快了解工作環境和工作要求,融入團隊。崗位技能培訓根據不同崗位的工作特點,開展針對性的崗位技能培訓,如餐飲服務技能、收銀操作技能、商品陳列技能等。定期組織技能考核,檢驗員工的培訓效果,確保員工能夠熟練掌握崗位技能。管理能力培訓為管理人員提供管理知識和技能培訓,如領導力、溝通技巧、團隊管理等。提升管理人員的綜合素質和管理水平,更好地帶領團隊完成工作任務。職業發展培訓根據員工的職業發展規劃,提供相關的培訓課程和學習機會,如晉升培訓、轉崗培訓等。幫助員工不斷提升自身能力,實現職業發展目標。員工考勤與休假1.員工考勤員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。實行打卡制度,員工需在規定的時間內打卡記錄出勤情況。如因特殊原因無法按時打卡,應提前向部門負責人請假并說明原因。部門負責人應定期對員工的考勤情況進行統計和核對,確保考勤記錄準確無誤。2.休假制度員工享有法定節假日、年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等休假權利。年假:員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。病假:員工因病需要請假的,應提供醫院出具的病假證明。病假期間,工資按照國家相關規定發放?;榧?、產假、陪產假、喪假等按照國家法律法規執行,員工應提前向部門負責人申請,并提供相關證明材料。員工請假應提前填寫請假申請表,按照審批流程進行審批。請假獲批后,方可休假。員工薪酬與福利1.員工薪酬飯店超市實行崗位績效工資制,工資由基本工資、績效工資、獎金等部分組成?;竟べY根據員工的崗位級別和工作經驗確定,為員工提供基本的生活保障??冃ЧべY與員工的工作業績、工作表現掛鉤,根據績效考核結果發放。獎金根據飯店超市的經營業績和員工的貢獻發放,如月度獎金、年度獎金等。工資發放時間為每月[具體日期],如遇節假日提前發放。2.員工福利社會保險:飯店超市按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。住房公積金:根據當地政策,為員工繳納住房公積金。帶薪休假:員工享有法定節假日、年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等帶薪休假權利。節日福利:在重要節日,如春節、中秋節等,為員工發放節日禮品或補貼。培訓與發展:為員工提供豐富的培訓機會和職業發展空間,幫助員工提升自身能力。其他福利:如員工生日福利、定期體檢等。績效考核與獎懲1.績效考核建立科學合理的績效考核體系,明確考核指標、考核標準和考核周期??己酥笜税üぷ鳂I績、工作態度、工作能力等方面,全面評估員工的工作表現??冃Э己瞬捎蒙霞壴u價、同事評價、自我評價等多種方式相結合,確??己私Y果客觀公正??己酥芷跒樵露瓤己撕湍甓瓤己?。月度考核結果與績效工資掛鉤,年度考核結果作為員工晉升、調薪、獎勵等的重要依據。2.獎懲制度獎勵制度對于工作表現優秀、為飯店超市做出突出貢獻的員工,給予表彰和獎勵,如頒發榮譽證書、獎金、晉升等。設立特殊貢獻獎,對在某一項目或工作中表現特別突出的員工進行專項獎勵。懲罰制度對于違反飯店超市規章制度、工作表現不佳的員工,給予批評教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。對于嚴重違反規章制度、給飯店超市造成重大損失的員工,依法追究其法律責任。食品安全與衛生管理1.食品安全管理嚴格遵守國家食品安全法律法規,建立健全食品安全管理制度。加強食品采購管理,選擇正規供應商,確保食品原材料的質量安全。食品儲存應分類存放,保持通風良好,防止食品變質、污染。食品加工過程應嚴格遵守衛生標準,做到生熟分開、煮熟煮透,避免交叉污染。定期對食品加工設備、餐具等進行清潔消毒,確保衛生達標。加強食品安全自查,及時發現和消除食品安全隱患。2.環境衛生管理保持飯店超市內環境整潔,定期進行清掃和消毒。餐廳、超市等區域應保持通風良好,空氣清新。垃圾桶應及時清理,垃圾日產日清,防止異味和蚊蟲滋生。衛生間應保持清潔衛生,定期消毒,提供必要的衛生用品。商品采購與庫存管理1.商品采購管理制定商品采購計劃,根據銷售情況和庫存狀況,合理確定采購數量和采購時間。選擇優質供應商,建立供應商評估體系,定期對供應商進行評估和考核。與供應商簽訂采購合同,明確采購商品的規格、價格、交貨時間、質量標準等條款。加強采購過程管理,嚴格控制采購成本,確保采購商品的質量和供應及時性。2.庫存管理建立庫存管理制度,定期對庫存商品進行盤點,確保賬實相符。合理規劃庫存布局,分類存放商品,便于管理和查找。控制庫存水平,避免庫存積壓或缺貨,降低庫存成本。對于滯銷商品和過期商品,及時進行處理,減少損失。顧客服務與投訴處理1.顧客服務樹立顧客至上的服務理念,為顧客提供熱情、周到、快捷的服務。加強員工培訓,提高員工的服務意識和服務技能,確保顧客滿意度。及時了解顧客需求,主動為顧客提供幫助和建議,滿足顧客期望。定期收集顧客反饋意見,不斷改進服務質量。2.投訴處理設立專門的投訴

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論