企業參股股權管理制度一、總則（一）目的為規范公司參股股權管理，加強對參股企業的監督與控制，保障公司合法權益，提高參股股權運營效益，根據國家相關法律法規及公司章程，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司直接或間接持有股權的參股企業，包括但不限于有限責任公司、股份有限公司等。（三）基本原則1.依法合規原則：參股股權管理活動必須遵守國家法律法規、公司章程及相關監管要求。2.風險控制原則：強化對參股企業的風險識別、評估與應對，有效防范各類風險。3.權益保護原則：切實維護公司作為參股股東的合法權益，確保股東利益最大化。4.分類管理原則：根據參股企業的行業特點、股權比例、經營狀況等因素，實施差異化的分類管理。二、參股股權管理職責分工（一）戰略投資部門1.負責參股股權項目的前期調研、分析與論證，提出投資建議。2.參與參股企業的設立、重組、增資擴股等重大事項的決策。3.跟蹤參股企業的經營動態，定期收集、分析相關信息，為公司決策提供支持。（二）財務部門1.負責參股股權的財務核算與管理，監督參股企業的財務狀況和資金運作。2.參與參股企業年度預算、決算的審核，對財務報表進行分析。3.協助制定參股股權收益分配方案，負責收益的收繳與管理。（三）法務部門1.審查參股股權管理過程中的各類合同、協議等法律文件，確保合法合規。2.處理參股股權管理中的法律糾紛，維護公司合法權益。3.提供法律咨詢與建議，協助完善參股股權管理制度。（四）審計部門1.對參股企業進行定期或不定期的審計監督，檢查財務收支、經營管理等情況。2.對參股股權管理中的重大事項進行專項審計，提出審計意見和建議。3.督促整改審計發現的問題，跟蹤整改落實情況。（五）公司管理層1.負責參股股權管理的整體決策，審批重大事項。2.協調各部門之間的工作，確保參股股權管理工作順利開展。3.對參股股權管理工作進行監督與考核。三、參股股權取得與轉讓（一）參股股權取得1.投資決策：戰略投資部門根據公司發展戰略和投資計劃，對參股股權項目進行可行性研究和論證，形成投資建議報告，提交公司管理層審議。公司管理層根據審議結果，做出是否投資的決策。2.盡職調查：經公司管理層批準后，戰略投資部門牽頭組織相關部門對擬參股企業進行盡職調查，全面了解其歷史沿革、財務狀況、經營管理、市場前景、法律合規等情況。3.合同簽訂：根據盡職調查結果，法務部門起草并審核投資協議等相關法律文件，報公司管理層審批后，由公司法定代表人或授權代表與擬參股企業簽訂合同。4.出資與登記：財務部門按照投資協議的約定，及時足額繳納出資，并辦理相關股權登記手續。（二）參股股權轉讓1.轉讓決策：戰略投資部門根據參股企業的經營狀況、市場環境等因素，對參股股權是否轉讓進行評估和分析，形成轉讓建議報告，提交公司管理層審議。公司管理層根據審議結果，做出是否轉讓的決策。2.定價評估：如需轉讓參股股權，由戰略投資部門委托具有資質的評估機構對擬轉讓股權進行評估，確定轉讓價格。3.信息披露：在轉讓參股股權前，按照相關法律法規和公司章程的規定，履行信息披露義務，公開披露轉讓股權的相關信息。4.交易實施：通過產權交易機構等合法合規的方式進行股權交易，簽訂股權轉讓協議，并辦理相關變更登記手續。四、參股企業治理（一）股東權利行使1.公司按照參股企業公司章程的規定，依法行使股東權利，包括但不限于表決權、知情權、收益權、優先購買權等。2.戰略投資部門負責收集、整理參股企業的相關信息，及時向公司管理層匯報，并根據公司決策，組織參加參股企業的股東會、董事會等會議，行使股東權利。（二）董事、監事選派1.根據參股企業公司章程及公司相關規定，選派公司董事、監事參加參股企業的董事會、監事會。2.選派的董事、監事應具備相應的專業知識和工作經驗，能夠代表公司利益，履行職責。3.公司對選派的董事、監事進行培訓和指導，明確其職責和工作要求，督促其認真履行職責。（三）重大事項決策1.參股企業的重大事項包括但不限于章程修訂、增減注冊資本、合并、分立、解散、清算、重大投資、重大資產處置、對外擔保等。2.公司作為參股股東，應按照參股企業公司章程的規定，對上述重大事項行使表決權。戰略投資部門應及時了解參股企業重大事項進展情況，組織相關部門進行研究分析，提出決策建議，報公司管理層審批。3.對于可能影響公司利益的參股企業重大事項，公司應充分行使股東權利，發表明確意見，必要時可聘請專業機構進行評估和論證。五、參股企業監督與考核（一）監督機制1.定期報告：參股企業應定期向公司報送年度報告、中期報告等，報告內容包括經營狀況、財務狀況、重大事項進展等。2.實地檢查：審計部門定期或不定期對參股企業進行實地檢查，了解其經營管理、財務狀況等情況，發現問題及時督促整改。3.專項審計：對于參股企業的重大事項、重點項目等，審計部門可進行專項審計，深入了解相關情況，防范風險。4.信息溝通：建立公司與參股企業之間的信息溝通機制，及時交流經營管理等方面的信息，確保公司對參股企業情況的掌握。（二）考核評價1.考核指標：制定參股企業考核評價指標體系，包括經營業績指標、財務管理指標、合規經營指標等。2.考核周期：原則上每年對參股企業進行一次考核評價。3.考核程序：戰略投資部門牽頭組織相關部門對參股企業進行考核評價，收集考核數據，形成考核評價報告，報公司管理層審議。4.結果應用：根據考核評價結果，對參股企業進行獎懲，對經營業績優秀的參股企業給予適當獎勵，對經營不善、存在問題的參股企業采取相應的措施，如督促整改、調整股權結構等。六、參股股權收益管理（一）收益核算財務部門按照國家財務會計準則和公司相關規定，對參股股權收益進行核算，準確反映參股企業的盈利情況和公司應享有的收益份額。（二）收益收繳1.參股企業應按照公司章程和投資協議的約定，及時向公司分配利潤。2.財務部門負責跟蹤參股企業收益分配情況，督促其按時足額向公司上繳收益。3.對于參股企業未按規定分配利潤或上繳收益的，公司應采取措施，維護自身合法權益。（三）收益使用參股股權收益納入公司財務預算管理，按照公司發展戰略和資金需求，合理安排使用，主要用于公司的生產經營、投資發展、補充流動資金等。七、信息管理（一）信息收集戰略投資部門負責收集參股企業的各類信息，包括但不限于年度報告、中期報告、財務報表、重大事項公告、經營數據等。同時，關注參股企業所處行業動態、市場環境變化等信息，為公司決策提供全面、準確的依據。（二）信息整理與分析對收集到的參股企業信息進行整理和分析，形成有價值的信息報告。分析內容包括參股企業的經營業績、財務狀況、發展趨勢、存在問題等，為公司管理層提供決策參考。（三）信息披露按照相關法律法規和監管要求，及時、準確地披露參股股權管理的相關信息，確保信息公開透明。信息披露內容包括參股企業基本情況、股權變動情況、經營業績、重大事項等。八、風險管理（一）風險識別與評估1.建立參股股權管理風險識別與評估機制，定期對參股企業面臨的各類風險進行識別和評估，包括但不限于市場風險、信用風險、經營風險、財務風險、法律風險等。2.戰略投資部門牽頭組織相關部門，采用定性與定量相結合的方法，對風險進行評估，確定風險等級和影響程度。（二）風險應對措施1.根據風險評估結果，制定相應的風險應對措施。對于市場風險，可通過加強市場調研、優化投資組合等方式進行應對；對于信用風險，加強對參股企業的信用管理，建立信用評估體系；對于經營風險，加強對參股企業的監督與指導，督促其完善內部管理；對于財務風險，加強財務監控，及時發現和解決財務問題；對于法律風險，加強法律審查，防范法律糾紛。