生產題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.生產過程的核心是（）A.生產技術B.生產對象C.轉換過程答案：C2.下列屬于生產要素的是（）A.產品B.設備C.生產計劃答案：B3.生產類型中產量最大的是（）A.單件生產B.成批生產C.大量生產答案：C4.生產運作管理的首要目標是（）A.質量B.成本C.滿足社會需要答案：C5.設施選址首要考慮的因素是（）A.交通B.市場C.土地價格答案：B6.工作研究的目的是（）A.提高效率B.增加產量C.改善工作環境答案：A7.生產計劃的主要指標不包括（）A.品種B.質量C.人員答案：C8.物料需求計劃的英文縮寫是（）A.MRPB.ERPC.JIT答案：A9.全面質量管理的英文縮寫是（）A.TQMB.ISOC.6σ答案：A10.設備綜合工程學強調設備的（）A.技術管理B.經濟管理C.全過程管理答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.生產過程的組成部分有（）A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程答案：ABCD2.影響生產能力的因素有（）A.固定資產數量B.固定資產工作時間C.固定資產生產效率D.產品品種答案：ABC3.設施選址的方法有（）A.量本利分析法B.評分法C.線性規劃法D.重心法答案：ABCD4.工作設計的方法有（）A.工作擴大化B.工作豐富化C.工作專業化D.團隊工作方式答案：ABCD5.生產計劃的層次包括（）A.長期生產計劃B.中期生產計劃C.短期生產計劃D.年度生產計劃答案：ABC6.庫存的作用有（）A.保證生產連續性B.應對需求變動C.節省訂貨費用D.提高生產效率答案：ABC7.質量成本包括（）A.預防成本B.鑒定成本C.內部故障成本D.外部故障成本答案：ABCD8.設備的磨損形式有（）A.有形磨損B.無形磨損C.經濟磨損D.技術磨損答案：AB9.供應鏈的特征有（）A.復雜性B.動態性C.面向用戶需求D.交叉性答案：ABCD10.精益生產的特點有（）A.拉動式生產B.團隊工作法C.并行工程D.以用戶為中心答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.生產運作是一切社會組織將對它的輸入轉化、增值為輸出的過程。（√）2.生產能力是指企業在一定時期內，在一定的生產技術組織條件下，所能生產的最大產品數量。（×）3.工藝專業化原則布置適合于大量大批生產類型。（×）4.工作研究包括方法研究和時間研究。（√）5.生產計劃中的產量指標是指企業在計劃期內生產的合格產品的實物數量。（√）6.庫存管理的目標是使庫存成本最低。（×）7.質量管理體系認證是對企業質量管理體系的整體評價。（√）8.設備的經濟壽命是指設備從投入使用到因技術落后而被淘汰所經歷的時間。（×）9.供應鏈管理的目標是提高用戶服務水平和降低總的交易成本。（√）10.敏捷制造強調企業的應變能力。（√）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述生產運作管理的內容。答：包括生產運作系統的設計（選址、設施布置等）、運行（生產計劃、庫存管理等）和維護（設備維護、質量管理等），旨在高效地將投入轉化為滿足社會需求的產品或服務。2.簡述設施選址的重要性。答：影響企業的運營成本，如原材料采購、運輸等；關乎市場響應速度，影響銷售與客戶滿意度；還對企業的長期發展戰略和競爭力有重大作用，選址不當可能帶來諸多不利。3.簡述全面質量管理的特點。答：全面性，涵蓋產品質量、工作質量等各方面；全員參與，涉及企業所有人員；全過程管理，從設計到售后全流程把控；方法多樣化，運用多種統計及管理方法。4.簡述MRP的基本原理。答：根據主生產計劃、物料清單和庫存信息，計算出相關物料的需求量和需求時間，按照產品生產進度要求，確定各物料的投入生產或采購時間，實現物料的精準供應。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高生產效率。答：可從優化生產流程，消除不必要環節；合理安排設備與人員，提高利用率；加強員工培訓，提升技能水平；引入先進技術和管理方法等方面著手，以提升整體生產效率。2.討論庫存管理的難點及應對策略。答：難點在于需求預測不準、庫存成本控制難等。應對策略有采用科學預測方法，結合歷史數據和市場趨勢；優化庫存結構，分類管理；建立高效庫存管理系統，實時監控庫存水平。3.討論質量管理在企業中的重要性。答：質量管理關乎企業聲譽，優質產品能提升客戶滿意度與忠誠度；可降低成本，減少次品返工等損失；有助于增強企業競爭力，在市場