2025年6月22日甘肅省直遴選面試真題及解析第一題：習近平總書記在許多場合都激勵干部要敢于擔當、積極作為。他強調，當干部就要有擔當，有多大擔當，才能干多大事業；盡多大責任，才會有多大成就。請你結合報考的崗位，談一談在奮力推進中國式現代化甘肅新篇章當中，如何做到挺膺擔當？在推進中國式現代化甘肅新篇章的征程中，我將秉持“擔當鑄就偉業，責任成就未來”的信念，在崗位上盡職盡責、沖鋒在前，用擔當書寫甘肅發展新輝煌。習近平總書記的這一重要論述為新時代干部隊伍建設指明了方向，強調了擔當是干部履職盡責的核心品質，是衡量干部能力與價值的關鍵標準。干部只有敢于擔當、積極作為，才能更好地履行職責，承擔起更大的責任，為黨和人民的事業貢獻力量。黨中央推出一系列舉措，釋放出為擔當者擔當、為負責者負責，為干事者撐腰的信號。例如，中央辦公廳印發《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》，中央組織部制定進一步激勵干部擔當作為的具體措施等等，這些都充分說明了干部勇于擔當對于推動事業發展的重要性，也體現了總書記對干部擔當作為的高度重視和明確要求。我報考的是省委改革辦的崗位，這一工作肩負著深入研究改革政策、推動改革項目落地等多方面的責任。未來，我將以實際行動挺膺擔當，積極投身于甘肅現代化建設的偉大實踐中。一要強化理論學習，筑牢擔當之基。我將深入學習思想，特別是總書記關于全面深化改革的重要論述，深刻領會其精神實質和實踐要求。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二要勇于探索創新，展現擔當之為。我將積極關注國內外改革發展的先進經驗和成功案例，結合甘肅實際，提出具有前瞻性、可行性的改革建議。例如，在經濟體制改革方面，我將深入研究如何優化營商環境，激發市場主體活力；在社會治理創新方面，我將積極探索如何運用大數據、人工智能等新技術提升社會治理效能。三要敢于攻堅克難，彰顯擔當之勇。我將勇于面對各種復雜局面和棘手問題，不畏艱難，敢于擔當。例如，在推進重大改革項目時，積極協調各方資源，確保改革項目順利推進。在遇到困難挫折時，保持積極樂觀的心態，堅定信心，迎難而上，以實際行動彰顯擔當之勇。綜上，推進中國式現代化甘肅新篇章是一項艱巨而偉大的任務，如果我能走上省委改革辦這個工作崗位，我將倍加珍惜，以堅定的理想信念、過硬的專業素養、勇于擔當的精神，為中國式現代化甘肅新篇章貢獻自己的力量。第二題：今年是甘肅優化營商環境全面提升年，迄今時間任務已經過半。如果要組織開展進一步優化營商環境情況的調研，由你具體牽頭組織實施，該怎么做？營商環境沒有最好，只有更好。我們必須用腳步丈量問題、用數據支撐決策、用實效檢驗成果，以調研“精度”提升服務“溫度”、跑出發展“加速度”。一、明確調研目標。調研的主要目標是全面了解全省優化營商環境工作的進展情況，評估政策措施的落實效果，發現存在的問題和不足，收集企業和群眾的意見建議，為后續改進工作提供依據。二、制定調研方案。一是確定調研范圍：調研將覆蓋全省各市、縣（區），重點選取營商環境改革試點地區、產業發展重點區域以及部分營商環境問題較為突出的地區。二是選擇調研對象：包括不同規模、不同行業類型的企業，以及相關政府部門、行業協會、商會等，確保樣本具有代表性。三是設計調研內容：涵蓋政策落實、政務服務、市場監管、法治保障、企業滿意度等，確保調研內容全面、深入。三、組建調研團隊。一是從相關職能部門抽調業務骨干組成調研組，確保團隊成員具備較強的政策水平、業務能力和溝通協調能力。二是組織調研組成員進行集中培訓，學習相關政策文件和調研方法，統一思想認識，明確工作要求。四、豐富調研方法。一是文獻研究：收集整理相關政策文件、法律法規等資料，為調研提供理論和政策依據。二是實地考察：深入政務服務中心、企業園區、重點企業等進行實地走訪，通過現場查看、座談交流、查閱資料等方式了解實際情況。三是問卷調查：設計并發放營商環境調查問卷，廣泛收集企業和群眾的意見建議。四是訪談交流：與政府部門負責人、企業代表、行業協會負責人等進行面對面訪談，深入了解各方對營商環境的看法和建議。五是案例分析：選取典型案例進行深入剖析，總結經驗教訓，為全省營商環境優化工作提供具體參考。五、起草調研報告。一是對收集到的調研數據和信息進行整理、分類和匯總。二是運用統計分析、案例分析等方法，深入分析調研結果，找出存在的問題和不足。三是根據分析結果，撰寫調研報告，提出可操作的對策建議，為領導決策提供參考。六、做好反饋落實。一是將調研結果及時反饋給相關地區和部門，督促其針對發現的問題進行整改。二是對整改情況進行跟蹤，確保問題得到有效解決，推動營商環境持續優化。綜上，營商環境是高質量發展的生命線，我們必須用顯微鏡查問題、放大鏡看短板、多棱鏡找根源，以精準調研推動甘肅營商環境全面提升。第三題：今年省委深化重點領域改革，部署了多項重點改革任務，目前有的單位已經取得了很好的改革成效，有的還沒有破題，假如你是省委改革辦工作人員，你該如何解決這個問題。改革攻堅如逆水行舟，不進則退，必須用好“解剖麻雀”的細功夫、“啃硬骨頭”的真本領，讓改革從“紙面”落到“地面”、從“破題”邁向“破局”。一、全面調研，精準把脈。一是深入調研：組織專門的調研團隊，深入各相關單位，通過實地走訪、座談交流、查閱資料等方式，詳細了解各單位改革任務的進展情況、存在的問題困難，以及改革過程中的經驗和亮點。二是數據分析：對調研收集到的數據和信息進行系統分析，找出改革成效顯著單位的成功經驗和有效做法，同時梳理出尚未破題單位的共性問題和個性難題，為后續的分類指導和精準施策提供依據。二、分類指導，精準施策。一是推廣經驗：對于已經取得較好改革成效的單位，及時總結其成功經驗，通過召開經驗交流會、印發經驗材料、組織現場觀摩等方式，在全省范圍內進行推廣，為其他單位提供借鑒和參考。二是精準幫扶：針對尚未破題的單位，根據存在的具體問題，制定個性化的幫扶方案。例如，對于因政策理解不到位導致改革難以推進的單位，組織政策解讀培訓；對于因資源不足影響改革進度的單位，協調相關部門給予必要的資源支持等等。三、強化協調，形成合力。一是加強溝通協調：充分發揮省委改革辦的統籌協調作用，加強與各相關單位的溝通聯系，協調解決跨部門、跨領域的復雜問題，形成推動改革的強大合力。二是建立協同機制：推動建立改革工作協同推進機制，明確各部門在改革工作中的職責和任務，加強協作配合，確保各項改革任務能夠協同推進。四、加強督促，確保落實。一是建立臺賬：對各單位的改革任務進展情況建立詳細的工作臺賬，明確改革任務、責任單位、責任人、時間節點和工作要求，定期對賬銷號。二是強化督查：定期組織開展改革工作督查，對各單位的改革任務進展情況、工作成效等進行檢查評估。對改革成效顯著的單位給予表彰，對工作不力、進展緩慢的單位進行通報批評，并要求限期整改。五、營造氛圍，激發動力。一是宣傳引導：充分利用各種媒體平臺，廣泛宣傳省委深