PAGEPAGE1化學(xué)品泄漏應(yīng)急掌控預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)、儲存、使用、運(yùn)輸過程中發(fā)生的化學(xué)品泄漏事故。預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下情況：（1）化學(xué)品生產(chǎn)、儲存設(shè)施發(fā)生泄漏；（2）化學(xué)品運(yùn)輸過程中發(fā)生泄漏；（3）化學(xué)品使用過程中發(fā)生泄漏；（4）相鄰單位或個人活動導(dǎo)致的化學(xué)品泄漏；（5）其他可能導(dǎo)致化學(xué)品泄漏的事件。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為：（1）一級響應(yīng)：適用于造成重點(diǎn)人員傷亡、嚴(yán)重環(huán)境污染、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或?qū)χ苓叚h(huán)境造成嚴(yán)重影響的事故。（2）二級響應(yīng)：適用于造成較大人員傷亡、較大環(huán)境污染、較大資產(chǎn)損失或?qū)χ苓叚h(huán)境造成確定影響的事故。（3）三級響應(yīng)：適用于造成一般人員傷亡、一般環(huán)境污染、一般資產(chǎn)損失或?qū)χ苓叚h(huán)境造成細(xì)小影響的事故。（4）四級響應(yīng)：適用于造成細(xì)小人員傷亡、細(xì)小環(huán)境污染、細(xì)小資產(chǎn)損失或?qū)χ苓叚h(huán)境造成較小影響的事故。分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）事故發(fā)生后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)事故情況確定響應(yīng)等級。（2）各級響應(yīng)應(yīng)依照預(yù)案要求，快速采取應(yīng)急措施，掌控事態(tài)發(fā)展。（3）各級響應(yīng)應(yīng)確保人員安全、環(huán)境保護(hù)和資產(chǎn)損失最小化。（4）各級響應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)信息溝通，確保應(yīng)急指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）各級響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行事故調(diào)查和總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)本預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用分級響應(yīng)、綜合協(xié)調(diào)的應(yīng)急管理模式，由以下單位（部門）構(gòu)成，并明確各自的應(yīng)急處理職責(zé)：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)以下成員：副總指揮：負(fù)責(zé)幫忙總指揮指揮事故應(yīng)急響應(yīng)工作；副指揮：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的應(yīng)急行動；成員：包含生產(chǎn)、安全、環(huán)保、人事、財(cái)務(wù)、保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮部的職責(zé)：確定事故應(yīng)急響應(yīng)等級；統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動；審批應(yīng)急措施；引導(dǎo)和監(jiān)督事故現(xiàn)場處理；組織事故調(diào)查和總結(jié)。（2）現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮部是事故現(xiàn)場的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人員擔(dān)負(fù)現(xiàn)場指揮長，下設(shè)以下工作組：搶險救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的人員搜救、泄漏物質(zhì)掌控、消防滅火等工作；醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷員的救治、醫(yī)療救助物資的供應(yīng)等工作；環(huán)境監(jiān)測組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境的空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等監(jiān)測；交通管制組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的交通管制，確保救援車輛和人員通行；通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、匯總、上報和發(fā)布；保障供應(yīng)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的供應(yīng)和調(diào)配；新聞宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的對外發(fā)布和輿論引導(dǎo)。各工作組的職責(zé)分工及行動任務(wù)如下：搶險救援組：構(gòu)成：救援隊(duì)伍、消防隊(duì)伍、安全監(jiān)督人員等；職責(zé)：現(xiàn)場泄漏物質(zhì)的隔離、掌控，事故區(qū)域的人員疏散，火災(zāi)撲救等；行動任務(wù)：依據(jù)事故情況訂立救援方案，組織救援行動。醫(yī)療救助組：構(gòu)成：醫(yī)護(hù)人員、救助車、醫(yī)療設(shè)備等；職責(zé)：傷員的現(xiàn)場救治、轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)院救治協(xié)調(diào)；行動任務(wù)：對傷員進(jìn)行初步救治，確保傷員安全轉(zhuǎn)運(yùn)。環(huán)境監(jiān)測組：構(gòu)成：環(huán)境監(jiān)測人員、監(jiān)測設(shè)備等；職責(zé)：事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境的空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等監(jiān)測；行動任務(wù)：對環(huán)境進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，評估泄漏物質(zhì)對環(huán)境的影響。交通管制組：構(gòu)成：交通警察、交通指揮設(shè)備等；職責(zé)：事故現(xiàn)場及周邊的交通管制，確保救援車輛和人員通行；行動任務(wù)：依據(jù)事故情況訂立交通管制方案，指揮交通。通訊聯(lián)絡(luò)組：構(gòu)成：通訊人員、通訊設(shè)備等；職責(zé)：事故信息的收集、匯總、上報和發(fā)布；行動任務(wù)：確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)暢通，及時傳遞事故信息。保障供應(yīng)組：構(gòu)成：物資管理人員、物資供應(yīng)車輛等；職責(zé)：應(yīng)急物資、設(shè)備的供應(yīng)和調(diào)配；行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急需求，調(diào)配物資，確保救援行動的順利進(jìn)行。新聞宣傳組：構(gòu)成：宣傳人員、媒體協(xié)調(diào)人員等；職責(zé)：事故信息的對外發(fā)布和輿論引導(dǎo)；行動任務(wù)：與媒體溝通，發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論。2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全運(yùn)行機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效。緊要包含以下內(nèi)容：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的啟動和停止；應(yīng)急響應(yīng)的指揮和協(xié)調(diào)；應(yīng)急資源的調(diào)配和保障；應(yīng)急信息的收集、分析和發(fā)布；應(yīng)急響應(yīng)的評估和總結(jié)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，負(fù)責(zé)接收事故報告和相關(guān)信息。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序接收人員：應(yīng)急值班人員接收方式：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值班人員通報程序：1應(yīng)急值班人員接到事故報告后，應(yīng)趕忙向現(xiàn)場指揮部報告；2現(xiàn)場指揮部接到報告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告；3應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程報告流程：1應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急響應(yīng)后，趕忙向生產(chǎn)經(jīng)營單位上級主管部門報告；2上級主管部門依據(jù)事故情況，決議是否啟動上級單位應(yīng)急響應(yīng)；3上級單位應(yīng)急指揮部依據(jù)上級主管部門的指示，啟動應(yīng)急響應(yīng)。報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、單位；事故原因初步推斷；事故危害程度；人員傷亡情況；已采取的應(yīng)急措施；需要上級主管部門、上級單位支持的事項(xiàng)。報告時限：事故發(fā)生后，應(yīng)在1小時內(nèi)向上級主管部門報告；事故發(fā)展或更改后，應(yīng)在半小時內(nèi)再次報告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人員。（3）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人通報方法：短信、電話、電子郵件、傳真等。通報程序：1應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議需要通報的部門或單位；2應(yīng)急值班人員或指定人員通過上述方法向相關(guān)部門或單位通報；3通報內(nèi)容包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)措施等。責(zé)任人：應(yīng)急值班人員：負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地通報事故信息；應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)監(jiān)督通報工作的執(zhí)行。3事故信息發(fā)布信息發(fā)布內(nèi)容：包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)措施、事故進(jìn)展情況、影響范圍、防備措施等。信息發(fā)布方式：通過官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等渠道。信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部新聞宣傳組或指定人員。4事故信息保密對事故信息進(jìn)行保密，防止泄露敏感信息，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。保密責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人員。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）響應(yīng)啟動程序事故信息接收：應(yīng)急值班人員接收事故報告，進(jìn)行初步推斷。初步研判：應(yīng)急值班人員依據(jù)事故信息進(jìn)行初步研判，推斷事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。現(xiàn)場評估：現(xiàn)場指揮部依據(jù)事故現(xiàn)場情況，進(jìn)行現(xiàn)場評估，確定事故的具體情況。響應(yīng)啟動決策：應(yīng)急指揮部依據(jù)現(xiàn)場評估結(jié)果和響應(yīng)分級條件，作出響應(yīng)啟動的決策。響應(yīng)啟動宣布：應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通報程序，宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動方式手動啟動：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出決策并宣布啟動。自動啟動：若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動啟動條件，應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)自動啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級條件一級響應(yīng)：造成重點(diǎn)人員傷亡、嚴(yán)重環(huán)境污染、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或?qū)χ苓叚h(huán)境造成嚴(yán)重影響的事故。二級響應(yīng)：造成較大人員傷亡、較大環(huán)境污染、較大資產(chǎn)損失或?qū)χ苓叚h(huán)境造成確定影響的事故。三級響應(yīng)：造成一般人員傷亡、一般環(huán)境污染、一般資產(chǎn)損失或?qū)χ苓叚h(huán)境造成細(xì)小影響的事故。四級響應(yīng)：造成細(xì)小人員傷亡、細(xì)小環(huán)境污染、細(xì)小資產(chǎn)損失或?qū)χ苓叚h(huán)境造成較小影響的事故。3預(yù)警啟動若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)情況升級預(yù)警或啟動應(yīng)急響應(yīng)。4響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改，及時調(diào)整響應(yīng)級別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分考慮人員傷亡、環(huán)境污染、資產(chǎn)損失等因素。5信息處理與研判措施建立信息收集與報送機(jī)制，確保信息的及時、準(zhǔn)確傳遞。建立信息分析研判機(jī)制，對事故信息進(jìn)行深度分析，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。加強(qiáng)與相關(guān)部門、單位的溝通協(xié)調(diào)，共享信息資源，提高應(yīng)急處理效率。定期召開應(yīng)急指揮部會議，分析研判事故發(fā)展態(tài)勢，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。6責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人員負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動的決策和宣布。應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)事故信息的接收、初步研判和內(nèi)部通報。應(yīng)急指揮部各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組信息的收集、分析和處理。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄、會議等形式發(fā)布預(yù)警信息。外部渠道：通過政府應(yīng)急管理部門、行業(yè)協(xié)會、新聞媒體等渠道發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式短信、電話、網(wǎng)絡(luò)公告、電視、廣播等。預(yù)警信息應(yīng)包含事故風(fēng)險等級、可能影響范圍、應(yīng)急措施建議等。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故風(fēng)險等級：依據(jù)事故可能造成的危害程度劃分。可能影響范圍：事故可能波及的區(qū)域和人群。應(yīng)急措施建議：針對不同風(fēng)險等級，提出相應(yīng)的防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備建議。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。明確應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成、職責(zé)和任務(wù)分工。（2）物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)服、呼吸器、防化服、應(yīng)急照明設(shè)備等。物資應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保處于良好狀態(tài)。（3）裝備準(zhǔn)備配備應(yīng)急裝備，如消防器材、堵漏設(shè)備、應(yīng)急監(jiān)測設(shè)備等。裝備應(yīng)定期進(jìn)行功能測試和保養(yǎng)。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤保障，包含食物、飲用水、醫(yī)療救助等。建立應(yīng)急物資儲備庫，確保物資充分。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)期間通信暢通，包含有線、無線通信設(shè)備。訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，明確聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險已得到有效掌控，不再對人員、環(huán)境造成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已到位，事故影響已降至最低。預(yù)警信息發(fā)布渠道和方式已通知到相關(guān)人員。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議預(yù)警解除。預(yù)警解除信息應(yīng)通過相同渠道和方式發(fā)布。各級應(yīng)急隊(duì)伍和相關(guān)部門應(yīng)恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人員作出。預(yù)警解除信息的發(fā)布由應(yīng)急指揮部新聞宣傳組或指定人員負(fù)責(zé)。各級應(yīng)急隊(duì)伍和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的預(yù)警解除執(zhí)行情況。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案規(guī)定的分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報：應(yīng)急指揮部將事故信息及時上報上級主管部門和上級單位。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。信息公開：通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布事故信息，包含事故概況、應(yīng)急措施和影響范圍。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散受威逼區(qū)域的人員，確保其安全。對疏散區(qū)域進(jìn)行交通管制，確保救援車輛通行。（2）人員搜救組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，優(yōu)先搜救傷員和被困人員。使用專業(yè)設(shè)備和技能進(jìn)行搜救，確保人員安全。（3）醫(yī)療救治現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療救治點(diǎn)，對傷員進(jìn)行初步救治。將傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對泄漏物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測，評估其對環(huán)境和人員的影響。定期更新監(jiān)測數(shù)據(jù)，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案。幫忙現(xiàn)場指揮部訂立和實(shí)施應(yīng)急處理措施。（6）工程搶險對泄漏點(diǎn)進(jìn)行封堵，防止泄漏物質(zhì)擴(kuò)散。對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施掌控泄漏物質(zhì)對環(huán)境的污染。清理泄漏物質(zhì)，防止二次污染。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期對防護(hù)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場情況超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身本領(lǐng)時，應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫忙類型。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達(dá)時間和指揮關(guān)系。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)聽從現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮。現(xiàn)場指揮部應(yīng)向外部救援氣力介紹事故情況和應(yīng)急處理方案。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對人員、環(huán)境造成威逼。應(yīng)急措施已到位，事故影響已降至最低。估量不會再發(fā)生新的泄漏或危害。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議響應(yīng)停止。響應(yīng)停止信息應(yīng)通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人員作出。響應(yīng)停止信息的發(fā)布由應(yīng)急指揮部新聞宣傳組或指定人員負(fù)責(zé)。七、后期處理1污染物處理（1）污染物清理組織專業(yè)人員進(jìn)行泄漏物質(zhì)的清理工作，確保污染物被徹底清除。清理過程中應(yīng)采取有效措施，防止污染物擴(kuò)散和二次污染。清理后的廢棄物依照國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行分類處理和處理。（2）環(huán)境監(jiān)測在污染物清理過程中和清理完成后，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)及時上報，并公開相關(guān)信息。（3）環(huán)境影響評估對泄漏事故造成的環(huán)境影響進(jìn)行評估，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等。依據(jù)評估結(jié)果，采取必需的修復(fù)措施。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)施檢查對受泄漏事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保其安全可靠。對損壞的設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或更換。（2）生產(chǎn)恢復(fù)依據(jù)設(shè)施檢查結(jié)果，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。確保生產(chǎn)過程中采取必需的防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。（3）供應(yīng)鏈管理對受事故影響的供應(yīng)鏈進(jìn)行評估，確保原材料子子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的供應(yīng)。與供應(yīng)商和客戶溝通，訂立應(yīng)對措施。3人員布置（1）傷員救治對事故中受傷的人員進(jìn)行連續(xù)的醫(yī)療救治，確保其痊愈。供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙傷員及其家屬度過心理難關(guān)。（2）員工布置對因事故導(dǎo)致無法工作的員工供應(yīng)臨時布置，包含生活補(bǔ)貼和職業(yè)引導(dǎo)。幫忙員工找尋新的工作機(jī)會。（3）社區(qū)溝通與受事故影響的社區(qū)進(jìn)行溝通，了解他們的需求和關(guān)切。供應(yīng)必需的信息和幫忙，恢復(fù)社區(qū)信心。4事故調(diào)查與總結(jié)（1）事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查，包含設(shè)備故障、人為操作失誤等。調(diào)查結(jié)果應(yīng)公開透亮，確保責(zé)任追究。（2）總結(jié)報告編制事故總結(jié)報告，分析事故原因、應(yīng)急處理過程中的問題和改進(jìn)措施。報告應(yīng)提交給生產(chǎn)經(jīng)營單位管理層和相關(guān)部門。（3）改進(jìn)措施依據(jù)事故調(diào)查和總結(jié)報告，訂立和實(shí)施改進(jìn)措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和更新，確保其有效性。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[總指揮姓名][聯(lián)系電話]應(yīng)急值班人員：[值班人員姓名][聯(lián)系電話]各工作小組負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話]外部救援氣力：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話]衛(wèi)生醫(yī)療部門：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話]環(huán)保部門：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話]交通管理部門：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話]政府應(yīng)急管理部門：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話]（2）通信聯(lián)系方式和方法緊要通信方式：電話、短信、電子郵件、無線電通信等。通信方法：建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。（3）備用方案和保障責(zé)任人在緊要通信方式失效時，啟用備用通信設(shè)備。備用方案責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人員。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含化學(xué)、環(huán)境、醫(yī)療、安全等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速得到幫忙。（2）人員培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)裝備：防護(hù)服、防化服、呼吸器、防護(hù)眼鏡等。監(jiān)測設(shè)備：氣體檢測儀、水質(zhì)檢測儀、土壤檢測儀等。搶險設(shè)備：消防器材、堵漏設(shè)備、排水設(shè)備等。后勤保障：食物、飲用水、醫(yī)療救助用品等。（2）物資和裝備管理類型、數(shù)量、性能、存放位置：建立認(rèn)真的物資和裝備清單，明確各類物資和裝備的存放位置和使用性能。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保其安全有效。更新及增補(bǔ)時限：定期對物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：明確物資和裝備的管理責(zé)任人，并公布其聯(lián)系方式。（3）臺賬管理建立物資和裝備臺賬，記錄其購買、使用、維護(hù)和更新情況。定期對臺賬進(jìn)行檢查，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)急指揮中心、救援現(xiàn)場及醫(yī)療機(jī)構(gòu)等關(guān)鍵設(shè)施所需的電力、水源等能源供應(yīng)穩(wěn)定。訂立應(yīng)急能源供應(yīng)方案，包含備用電源、水源的啟用和調(diào)度。能源保障責(zé)任人：應(yīng)急指揮部后勤保障組負(fù)責(zé)人。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需經(jīng)費(fèi)的及時到位，包含應(yīng)急物資采購、人員薪酬、設(shè)備維護(hù)等。建立應(yīng)急資金專戶，確保資金使用的透亮度和效率。經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急救援車輛、設(shè)備、物資的優(yōu)先通行權(quán)。與交通管理部門協(xié)調(diào)，訂立事故現(xiàn)場的交通管制方案。交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：交通管理部門負(fù)責(zé)人。4治安保障與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安秩序。建立應(yīng)急治安維護(hù)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安巡邏和秩序維護(hù)。治安保障責(zé)任人：保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險評估、決策支持等。確保應(yīng)急通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、救援設(shè)備等技術(shù)的正常運(yùn)行。技術(shù)保障責(zé)任人：技