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文檔簡介
基建hse管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強公司基建項目的健康、安全與環(huán)境管理,規(guī)范基建項目施工過程中的各項操作,保障員工的生命安全與身體健康,保護周邊環(huán)境,確保基建項目順利進行,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司所有基建項目的新建、改建、擴建、拆除等工程活動,包括但不限于建筑物建設、道路橋梁施工、設備安裝調(diào)試等。涉及的項目參與方包括公司內(nèi)部各部門、施工單位、監(jiān)理單位、供應商等。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家相關法律法規(guī),如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等,以及行業(yè)標準和公司實際情況制定。二、管理職責1.基建管理部門職責負責基建項目的整體規(guī)劃與組織實施,制定項目進度計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。審核施工單位、監(jiān)理單位等相關方的資質(zhì),簽訂項目合同,明確各方HSE管理責任。定期組織基建項目HSE檢查,協(xié)調(diào)解決項目中的HSE問題,對違規(guī)行為進行糾正和處理。組織開展基建項目HSE培訓與教育活動,提高項目人員的HSE意識。2.施工單位職責建立健全施工項目HSE管理體系,制定施工HSE管理制度和操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。配備足夠的HSE管理人員和安全設施、環(huán)保設備,確保施工過程符合HSE要求。對施工人員進行HSE培訓與教育,使其熟悉施工環(huán)境和安全風險,掌握必要的安全技能和應急處置方法。負責施工現(xiàn)場的日常HSE管理,定期進行自查自糾,及時消除安全隱患和環(huán)境污染源。按照規(guī)定編制施工組織設計中的HSE專項方案,制定安全技術措施和應急預案,并報監(jiān)理單位和基建管理部門審核備案。3.監(jiān)理單位職責審查施工單位的HSE管理體系、管理制度和操作規(guī)程,監(jiān)督其有效運行。對施工過程進行全程監(jiān)理,檢查施工單位的HSE措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,并向基建管理部門報告。審核施工組織設計中的HSE專項方案,參與安全技術措施和應急預案的評審,提出意見和建議。定期向基建管理部門匯報項目HSE監(jiān)理情況,協(xié)助基建管理部門開展HSE管理工作。4.其他部門職責各相關部門按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,在各自職責范圍內(nèi)對基建項目的HSE工作進行指導和監(jiān)督。如涉及到危險化學品、特種設備等特殊領域,相關專業(yè)部門應提供技術支持和指導,確保項目符合專項管理要求。三、HSE管理體系建設1.體系建立施工單位應依據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合項目特點,建立完善的HSE管理體系。體系應包括方針目標、組織機構與職責、管理制度、操作規(guī)程、風險評估與控制、應急管理、培訓教育、監(jiān)督檢查、持續(xù)改進等要素。2.體系運行施工單位應確保HSE管理體系有效運行,明確各部門和人員的HSE職責,制定詳細的工作流程和工作標準。定期對HSE管理體系進行內(nèi)部審核和管理評審,及時發(fā)現(xiàn)體系運行中的問題和不足,并采取針對性措施進行改進。鼓勵全體員工積極參與HSE管理體系建設,提出合理化建議,不斷完善體系內(nèi)容。四、風險評估與控制1.風險識別施工單位應在項目開工前,組織對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行全面的風險識別。識別范圍包括但不限于施工工藝、設備設施、人員活動、自然災害、地質(zhì)條件等可能引發(fā)的健康、安全與環(huán)境風險。采用科學的方法,如工作危害分析(JHA)、安全檢查表(SCL)、故障模式與影響分析(FMEA)等,對識別出的風險進行詳細分析,確定風險的可能性和嚴重性。2.風險評估根據(jù)風險識別結果,對風險進行評估,確定風險等級。風險等級分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四個級別。評估結果應形成風險評估報告,作為制定風險控制措施的依據(jù)。3.風險控制針對不同等級的風險,制定相應的風險控制措施。對于重大風險,應制定專項管控方案,明確責任人和管控措施,確保風險得到有效控制。風險控制措施應遵循消除、替代、工程控制、管理措施、個體防護的優(yōu)先順序。首先考慮通過技術改造、工藝優(yōu)化等手段消除風險源;無法消除時,采用低風險的替代方案;然后采取工程控制措施,如安裝防護設施、通風設備等;再輔以管理措施,如制定操作規(guī)程、加強培訓教育等;最后為員工配備必要的個體防護用品。定期對風險控制措施的實施效果進行評估,根據(jù)評估結果及時調(diào)整和完善控制措施,確保風險始終處于可控狀態(tài)。五、安全管理1.施工現(xiàn)場安全施工現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志,劃分作業(yè)區(qū)域和安全通道,確保施工人員和周邊人員的安全。施工設備和工具應定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其性能良好,安全可靠。對特種設備,如起重機、壓力容器等,必須按照規(guī)定進行登記、檢驗和備案,操作人員應持證上崗。施工現(xiàn)場的電氣設備應符合安全標準,電線電纜應架空或埋地敷設,嚴禁私拉亂接。臨時用電應采用TNS系統(tǒng),做到“三級配電、兩級保護”。高處作業(yè)必須系好安全帶,設置可靠的安全防護設施,如腳手架、吊籃等。高處作業(yè)平臺應滿鋪腳手板,并固定牢固。動火作業(yè)必須辦理動火審批手續(xù),經(jīng)批準后方可進行。動火作業(yè)前,應清除周圍易燃物,配備滅火器材,并設專人監(jiān)護。受限空間作業(yè)應嚴格執(zhí)行受限空間作業(yè)管理制度,先進行氣體檢測,確保安全后方可進入。作業(yè)過程中應保持通風良好,設置專人監(jiān)護,并配備必要的應急救援設備。2.人員安全管理施工單位應為員工提供必要的勞動保護用品,并監(jiān)督其正確佩戴和使用。勞動保護用品應符合國家標準和行業(yè)要求,定期進行更換和檢驗。對新入場的施工人員,必須進行三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。培訓內(nèi)容應包括公司HSE管理制度、施工安全操作規(guī)程、應急處置知識等。定期組織員工進行安全培訓和應急演練,提高員工的安全意識和應急處置能力。演練應制定詳細的方案,明確演練目的、內(nèi)容、步驟和參與人員職責,確保演練效果。為員工購買足額的工傷保險,保障員工在工作過程中的合法權益。六、健康管理1.職業(yè)健康防護施工單位應識別施工過程中存在的職業(yè)危害因素,如粉塵、噪聲、化學毒物等,并采取有效的防護措施。為接觸職業(yè)危害因素的員工配備相應的個人防護用品,如防塵口罩、耳塞、防毒面具等,并指導員工正確佩戴和使用。定期對作業(yè)場所的職業(yè)危害因素進行檢測,確保其濃度或強度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準。對超標場所,應立即采取整改措施,降低職業(yè)危害風險。2.員工健康管理組織員工進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查,建立員工職業(yè)健康檔案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的職業(yè)禁忌證和疑似職業(yè)病患者,應及時妥善處理。關注員工的心理健康,為員工提供必要的心理支持和輔導。在施工任務繁重、工作壓力較大等情況下,及時開展心理疏導活動,緩解員工心理壓力。七、環(huán)境管理1.施工現(xiàn)場環(huán)境保護施工現(xiàn)場應采取有效的揚塵控制措施,如灑水降塵、設置圍擋、覆蓋防塵網(wǎng)等,減少施工揚塵對周邊環(huán)境的影響。施工廢水應經(jīng)過沉淀、過濾等處理后達標排放,嚴禁未經(jīng)處理直接排放。對含有油污、化學物質(zhì)等的廢水,應進行專門處理,確保不對土壤和水體造成污染。施工垃圾應分類收集、存放,定期清運出場。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物,避免產(chǎn)生大氣污染。合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。對噪聲較大的設備,應采取降噪措施,如安裝消聲器、設置隔音屏障等。2.生態(tài)環(huán)境保護在施工過程中,應盡量減少對周邊生態(tài)環(huán)境的破壞。如涉及到占用農(nóng)田、林地等,應按照相關規(guī)定辦理審批手續(xù),并采取生態(tài)恢復措施。保護施工現(xiàn)場及周邊的野生動物棲息地和植物資源,避免因施工活動導致生態(tài)失衡。八、應急管理1.應急預案制定施工單位應根據(jù)項目特點和風險評估結果,制定完善的應急預案。應急預案應包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。綜合應急預案應明確應急組織機構與職責、應急響應程序、應急資源保障等內(nèi)容;專項應急預案應針對火災、爆炸、坍塌、觸電等各類事故制定具體的應急處置措施;現(xiàn)場處置方案應針對特定場所、設備設施或崗位制定詳細的應急操作流程。2.應急救援隊伍與物資施工單位應組建應急救援隊伍,并定期進行培訓和演練,提高應急救援能力。應急救援隊伍應具備相應的專業(yè)技能和應急處置經(jīng)驗,熟悉各類事故的救援方法和流程。配備必要的應急救援物資和設備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、對講機等,并定期進行檢查、維護和更新,確保其處于良好備用狀態(tài)。3.應急響應與處置發(fā)生突發(fā)事件時,施工單位應立即啟動應急預案,按照應急響應程序進行報告、救援和處置。在第一時間組織人員疏散,搶救受傷人員,控制事故擴大,并及時向公司基建管理部門和當?shù)卣嚓P部門報告。公司基建管理部門接到報告后,應立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)指揮應急救援工作,提供必要的支持和幫助。同時,配合當?shù)卣嚓P部門做好事故調(diào)查處理工作。事故處置結束后,施工單位應及時對應急預案進行總結評估,針對存在的問題進行修訂完善,不斷提高應急預案的科學性和實用性。九、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查基建管理部門定期組織對基建項目的HSE管理工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括HSE管理制度執(zhí)行情況、風險控制措施落實情況、施工現(xiàn)場安全與環(huán)境狀況等。監(jiān)理單位應加強對施工過程的日常監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達監(jiān)理通知單,要求施工單位限期整改。施工單位應建立定期自查自糾制度,每日進行班前、班中、班后安全檢查,每周進行一次全面的HSE檢查,每月進行一次HSE綜合檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患和環(huán)境污染源。2.考核建立HSE考核機制,對基建項目各參與方的HSE管理工作進行考核評價。考核指標包括HSE管理制度執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生率、環(huán)境污染事件發(fā)生率、員工HSE培訓合格率等。對HSE管理工作表現(xiàn)突出的單位和個人,給予表彰和獎勵;對HSE管理不到位,發(fā)生安全事故或環(huán)境污染事件的單位和個人,按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理,包括但不限于罰款、停工整頓、解除合同等。十、培訓與教育1.培訓計劃制定基建管理部門、施工單位和監(jiān)理單位應根據(jù)項目實際情況和人員需求,制定年度HSE培訓計劃。培訓計劃應明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內(nèi)容HSE法律法規(guī)和標準規(guī)范,使員工了解國家相關政策和要求,自覺遵守HSE規(guī)定。公司HSE管理制度和操作規(guī)程,確保員工熟悉本單位的HSE管理要求,掌握正確的操作方法。安全技術知識,如電氣安全、消防安全、高處作業(yè)安全等,提高員工的安全技能。職業(yè)健康知識,包括職業(yè)危害因素識別與防護、職業(yè)健康檢查等內(nèi)容,保障員工身體健康。環(huán)境管理知識,如施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施、生態(tài)保護要求等,增強員工的環(huán)保意識。應急管理知識,如應急預案、應急救援技能等,提高員工的應急處置能力。3.培訓方式內(nèi)部培訓:由公司內(nèi)部H
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