基建質量門管理制度一、總則（一）目的為加強公司基建項目質量管理，規范質量門管理流程，確保基建項目達到預期質量標準，保障公司利益和相關方權益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有基建項目，包括新建、改建、擴建等各類工程項目。（三）基本原則1.質量第一原則：始終將工程質量放在首位，確保項目符合相關標準和要求。2.預防為主原則：通過全過程質量控制，提前預防質量問題的發生。3.全員參與原則：基建項目涉及的各部門、各崗位人員共同參與質量管理。4.持續改進原則：不斷總結經驗教訓，持續優化質量門管理流程和方法。二、質量門定義與設置（一）質量門定義質量門是在基建項目流程中設置的關鍵檢查點，用于評估項目是否滿足特定的質量標準和要求，只有通過質量門檢查，項目才能進入下一階段。（二）質量門設置依據1.國家和地方相關工程建設質量法規、標準和規范。2.公司基建項目的特點、規模和要求。3.以往類似項目的質量問題和經驗教訓。（三）質量門設置階段及內容1.項目規劃階段質量門項目規劃合理性評估：審核項目規劃是否符合公司發展戰略和業務需求，規劃的可行性、經濟性等。技術方案審核：對項目采用的技術方案進行審查，確保其先進性、適用性和可靠性。2.設計階段質量門設計文件完整性審查：檢查設計文件是否齊全，包括圖紙、說明書、計算書等。設計質量評審：組織相關專業人員對設計質量進行評審，重點審查設計是否滿足質量標準和使用功能要求。3.招標階段質量門招標文件質量審核：審核招標文件中關于質量要求、驗收標準等條款是否明確、合理。投標單位資質及業績審查：對投標單位的資質、業績、信譽等進行調查核實，確保其具備承擔項目的能力。4.施工準備階段質量門施工組織設計審查：審查施工單位編制的施工組織設計，包括施工方案、質量保證措施、進度計劃等。施工人員資質審查：檢查施工人員的資質證書、技能水平等是否符合要求。施工材料及設備檢驗：對進入施工現場的材料和設備進行檢驗，確保其質量合格。5.基礎施工階段質量門地基承載力檢測：在基礎施工完成后，進行地基承載力檢測，確保地基滿足設計要求。基礎結構質量驗收：對基礎結構的鋼筋、混凝土等施工質量進行驗收。6.主體施工階段質量門關鍵工序質量檢查：對主體施工中的關鍵工序，如鋼筋綁扎、混凝土澆筑等進行旁站監督和質量檢查。分部工程質量驗收：按規定對各分部工程進行質量驗收，確保分部工程質量合格。7.裝飾裝修階段質量門裝修材料質量抽檢：對裝飾裝修材料進行隨機抽檢，防止不合格材料用于工程。裝修工程質量觀感檢查：對裝修工程的外觀質量進行檢查，確保符合設計和規范要求。8.竣工驗收階段質量門竣工資料審查：審查施工單位提交的竣工資料，確保資料真實、完整、有效。工程質量竣工驗收：組織相關部門和人員對工程進行全面的質量竣工驗收，形成驗收報告。三、質量門管理職責（一）項目建設單位職責1.負責制定基建項目質量門管理制度和流程，并監督執行。2.組織各階段質量門檢查工作，協調解決質量門檢查中發現的問題。3.對項目整體質量負責，確保項目通過各質量門檢查并達到預期質量目標。（二）設計單位職責1.按照國家和地方相關規范及公司要求進行工程設計，確保設計質量。2.配合項目建設單位進行設計階段質量門檢查，對提出的問題及時進行整改。3.在施工過程中提供技術支持，解決與設計相關的質量問題。（三）施工單位職責1.建立健全質量管理體系，嚴格按照設計文件、施工規范和質量標準組織施工。2.對施工全過程質量負責，做好各工序質量自檢、互檢和專檢工作。3.配合項目建設單位及相關部門進行質量門檢查，對檢查中發現的問題及時整改到位。（四）監理單位職責1.按照監理合同要求，對基建項目施工質量進行全過程監理。2.參與各階段質量門檢查工作，對施工質量進行監督檢查，及時發現和糾正質量問題。3.審核施工單位提交的質量文件和報告，對工程質量進行評估。四、質量門檢查流程（一）檢查準備1.項目建設單位根據質量門設置階段和內容，提前制定檢查計劃，明確檢查時間、檢查人員、檢查內容和檢查標準等。2.通知相關部門和單位做好檢查準備工作，包括提供相關資料、準備現場等。（二）實施檢查1.檢查人員按照檢查計劃和標準，對項目相應階段的質量情況進行實地檢查、資料審查等。2.采用觀察、測量、試驗、查閱資料等方法獲取質量信息，記錄檢查結果。（三）問題反饋1.檢查人員對檢查中發現的質量問題進行整理，形成問題清單。2.以書面形式將問題清單反饋給責任單位，明確問題描述、整改要求和整改期限等。（四）整改跟蹤1.責任單位收到問題清單后，制定整改措施，組織人員進行整改。2.項目建設單位或監理單位對整改過程進行跟蹤檢查，確保整改工作按要求進行。（五）復查驗收1.整改期限屆滿后，責任單位提交整改報告，申請復查驗收。2.項目建設單位組織相關人員對整改情況進行復查驗收，對整改合格的予以確認，對仍不符合要求的，要求繼續整改直至合格。五、質量問題處理（一）一般質量問題處理1.對于檢查中發現的一般質量問題，責任單位應立即采取措施進行整改，整改完成后報項目建設單位或監理單位復查。2.項目建設單位或監理單位對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。（二）嚴重質量問題處理1.當發現嚴重質量問題時，項目建設單位應立即責令責任單位停止相關施工活動，采取有效的防范措施，防止問題進一步擴大。2.組織相關專家對質量問題進行分析評估，制定專項整改方案，責任單位按照整改方案進行整改。3.整改完成后，組織嚴格的復查驗收，對造成質量問題的責任單位和責任人進行嚴肅處理，包括經濟處罰、通報批評等。（三）質量事故處理1.若發生質量事故，項目建設單位應立即啟動質量事故應急預案，保護事故現場，及時向上級主管部門報告。2.組織相關部門和專家對質量事故進行調查分析，查明事故原因、性質和責任。3.根據事故調查結果，制定事故處理方案，責任單位負責組織實施。4.對質量事故處理情況進行跟蹤檢查和評估，確保事故得到妥善處理，同時總結經驗教訓，防止類似事故再次發生。對事故責任單位和責任人依法依規進行嚴肅追究。六、質量門考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：依據質量門檢查結果和相關記錄進行考核，確保考核結果真實、公平、公正。2.激勵約束并重原則：通過考核，激勵各部門和人員積極做好質量管理工作，同時對違規行為進行約束。（二）考核內容1.對項目建設單位、設計單位、施工單位、監理單位在質量門管理過程中的工作表現進行考核，包括制度執行情況、質量問題整改情況等。2.對相關責任人在質量門檢查中的履職情況進行考核。（三）獎勵措施1.對在質量門管理工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金等。2.對質量管理創新、提出有效質量改進措施并取得顯著成效的單位和個人，給予特別獎勵。（四）懲罰措施1.對未通過質量門檢查或在質量門管理中存在違規行為的單位，視情節輕重給予警告、罰款、暫停項目相關工作等處罰。2.對因工作失誤導致質量問題的責任人，給予批評教育、經濟處罰、降職、辭退等處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。七、質量門管理資料歸檔（一）資料內容1.質量門管理制度、流程文件。2.各階段質量門檢查計劃、檢查記錄、問題清單、整改報告等。3.質量問題處理記錄，包括質量事故調查處理