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文檔簡介

多門店繳款管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司多門店的繳款管理,確保資金安全、及時、準(zhǔn)確地回籠,提高財務(wù)管理效率,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有擁有多個門店的業(yè)務(wù)體系,涵蓋各門店日常經(jīng)營活動中的各類款項收繳工作。3.基本原則合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)財務(wù)制度,確保繳款流程合法合規(guī)。準(zhǔn)確性原則:保證每一筆繳款信息準(zhǔn)確無誤,包括金額、來源、時間等。及時性原則:要求各門店及時上繳款項,不得拖延,以保障公司資金的正常流轉(zhuǎn)。安全性原則:采取有效措施確保繳款資金在流轉(zhuǎn)過程中的安全,防止出現(xiàn)丟失、挪用等情況。二、繳款主體與方式1.繳款主體各門店店長為本門店繳款工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督本門店的繳款事宜。2.繳款方式現(xiàn)金繳款:適用于小額交易或不具備電子支付條件的情況。門店應(yīng)配備專門的現(xiàn)金收納人員,確保現(xiàn)金收取過程的安全與準(zhǔn)確。銀行轉(zhuǎn)賬:包括對公賬戶轉(zhuǎn)賬和個人賬戶轉(zhuǎn)賬。門店應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將款項足額轉(zhuǎn)入公司指定的銀行賬戶,并注明款項來源及所屬門店。電子支付:如微信支付、支付寶支付等。門店應(yīng)及時將電子支付平臺收到的款項提現(xiàn)至公司指定賬戶,并做好相關(guān)記錄。三、繳款流程1.每日繳款流程營業(yè)結(jié)束后:門店收銀員對當(dāng)日營業(yè)款項進(jìn)行清點、核對,確保現(xiàn)金、票據(jù)及電子支付記錄一致。填寫“門店繳款日報表”,詳細(xì)記錄當(dāng)日各項收入明細(xì),包括交易筆數(shù)、金額、支付方式等。店長審核:店長對“門店繳款日報表”進(jìn)行審核,確認(rèn)無誤后簽字。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行調(diào)整。款項上繳:現(xiàn)金繳款:收銀員將現(xiàn)金繳存至公司指定的保險柜或銀行收款點。繳存過程中,應(yīng)注意現(xiàn)金的安全,避免出現(xiàn)遺失或被盜情況。銀行轉(zhuǎn)賬:店長安排專人根據(jù)“門店繳款日報表”的金額,通過網(wǎng)上銀行或柜臺轉(zhuǎn)賬等方式將款項轉(zhuǎn)入公司指定銀行賬戶。轉(zhuǎn)賬成功后,打印轉(zhuǎn)賬憑證,并在“門店繳款日報表”上注明轉(zhuǎn)賬信息。電子支付:門店財務(wù)人員登錄電子支付平臺,將當(dāng)日收到的款項提現(xiàn)至公司指定賬戶。提現(xiàn)完成后,下載提現(xiàn)記錄,并與“門店繳款日報表”進(jìn)行核對。數(shù)據(jù)上傳:門店財務(wù)人員將審核后的“門店繳款日報表”及相關(guān)支付憑證掃描件上傳至公司財務(wù)管理系統(tǒng),確保公司總部能夠及時獲取各門店的繳款信息。2.定期繳款流程(如每周、每月)營業(yè)結(jié)束后:門店除完成每日繳款流程外,還需對本周或本月的繳款情況進(jìn)行匯總。填寫“門店定期繳款匯總表”,包括本周或本月的累計收入、各類支付方式的占比等信息。店長審核:店長對“門店定期繳款匯總表”進(jìn)行再次審核,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。財務(wù)核對:公司總部財務(wù)部門在收到各門店上傳的定期繳款數(shù)據(jù)后,與銀行對賬單、電子支付記錄等進(jìn)行核對。如發(fā)現(xiàn)差異,及時與門店溝通,查明原因并進(jìn)行調(diào)整。存檔備案:核對無誤后,財務(wù)部門將各門店的定期繳款資料進(jìn)行存檔備案,作為公司財務(wù)核算和分析的重要依據(jù)。四、繳款記錄與憑證管理1.繳款記錄各門店應(yīng)建立完善的繳款記錄臺賬,詳細(xì)記錄每一筆繳款的日期、金額、支付方式、繳款人等信息。繳款記錄臺賬應(yīng)定期與公司財務(wù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,確保數(shù)據(jù)一致。2.憑證管理現(xiàn)金繳款憑證:包括現(xiàn)金繳存單、收款收據(jù)等。現(xiàn)金繳存單應(yīng)注明繳存日期、金額、繳存銀行等信息;收款收據(jù)應(yīng)按順序編號,妥善保管存根聯(lián),以備查詢。銀行轉(zhuǎn)賬憑證:如轉(zhuǎn)賬支票存根、網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬記錄等。轉(zhuǎn)賬憑證應(yīng)加蓋銀行印章,并注明轉(zhuǎn)賬日期、金額、收款單位等信息。電子支付憑證:如微信支付、支付寶支付的交易記錄截圖、提現(xiàn)記錄等。電子支付憑證應(yīng)清晰顯示交易金額、交易時間、支付方式等關(guān)鍵信息。所有繳款憑證應(yīng)按照時間順序進(jìn)行整理、裝訂,保存期限不得少于規(guī)定年限(一般為[X]年),以便日后查閱和審計。五、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督門店自查:各門店店長應(yīng)定期組織對本門店的繳款工作進(jìn)行自查,檢查繳款流程是否規(guī)范、記錄是否準(zhǔn)確、憑證是否齊全等。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并將自查情況上報公司總部。總部抽查:公司總部財務(wù)部門定期對各門店的繳款情況進(jìn)行抽查,通過核對繳款記錄、憑證、銀行對賬單等方式,檢查各門店繳款工作的執(zhí)行情況。對于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改通知,要求門店限期整改。2.外部審計公司定期聘請外部審計機(jī)構(gòu)對公司整體財務(wù)狀況及多門店繳款管理情況進(jìn)行審計。審計機(jī)構(gòu)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和審計準(zhǔn)則,對繳款流程的合規(guī)性、資金的安全性等進(jìn)行全面審查,并出具審計報告。公司根據(jù)審計報告提出的意見和建議,及時完善繳款管理制度和相關(guān)流程。六、問題處理與責(zé)任追究1.問題處理在繳款過程中如發(fā)現(xiàn)長款、短款、支付異常等問題,門店應(yīng)立即停止相關(guān)業(yè)務(wù)操作,并及時查明原因。屬于操作失誤的,應(yīng)及時調(diào)整賬務(wù);屬于客戶原因或其他特殊情況的,應(yīng)做好記錄,并向上級主管部門報告。對于因電子支付平臺故障、銀行系統(tǒng)問題等導(dǎo)致的繳款異常情況,門店應(yīng)及時與相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決問題,并將處理情況及時反饋給公司總部。2.責(zé)任追究對于違反本制度規(guī)定,導(dǎo)致繳款工作出現(xiàn)失誤或資金損失的,將視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。責(zé)任追究方式包括但不限于批評教育、警告、罰款、降職、辭退等。如因人為故意違規(guī)操作,造成公司資金重大損失或其他嚴(yán)重后果的,將依法追究其法律責(zé)任。七、培訓(xùn)與溝通1.培訓(xùn)公司定期組織各門店相關(guān)人員進(jìn)行繳款管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括本制度的解讀、繳款流程操作規(guī)范、財務(wù)知識等。通過培訓(xùn),提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險意識,確保繳款工作的順利進(jìn)行。培訓(xùn)方式可采用集中授課、線上學(xué)習(xí)、案例分析等多種形式,以滿足不同人員的學(xué)習(xí)需求。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,考核結(jié)果與員工績效掛鉤。2.溝通建立公司總部與各門店之間的溝通機(jī)制,及時解決繳款過程中出現(xiàn)的問題。財務(wù)部門應(yīng)定期收集各門店在繳款工作中遇到的困難和建議,并進(jìn)行整理分析,及時調(diào)整完善相關(guān)制度和流程。各門店之間也應(yīng)加強(qiáng)溝通交流,分享繳款工作中的經(jīng)驗和做法,共同提高公司整體繳款管理水平。八、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施,如有未盡事宜,由公司財務(wù)部門

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