塔吊與設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司塔吊與設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障施工安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有塔吊及各類(lèi)設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購(gòu)、租賃、安裝、拆卸、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過(guò)程。3.管理原則設(shè)備管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“科學(xué)管理、合理使用、定期維護(hù)、及時(shí)更新”的原則，確保設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善公司設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型論證、采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等工作的組織和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)賬、檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定、申報(bào)、處置等工作。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，發(fā)放操作證。負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)商、租賃商等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，處理設(shè)備管理中的各類(lèi)問(wèn)題。2.使用部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常使用、保管和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門(mén)提出設(shè)備采購(gòu)、租賃、維修、改造等需求計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平。負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等工作。負(fù)責(zé)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告設(shè)備故障、事故等情況，并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查處理。3.操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障和隱患。負(fù)責(zé)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等相關(guān)資料。參加設(shè)備管理部門(mén)組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。未經(jīng)許可，不得擅自操作他人設(shè)備或更改設(shè)備參數(shù)。設(shè)備采購(gòu)與租賃1.采購(gòu)計(jì)劃使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提前向設(shè)備管理部門(mén)提交設(shè)備采購(gòu)需求計(jì)劃，包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)采購(gòu)需求計(jì)劃進(jìn)行審核，結(jié)合公司設(shè)備現(xiàn)狀、資金狀況等因素，制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型論證對(duì)于重大設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行選型論證，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，選擇最優(yōu)方案。選型論證應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，包括選型依據(jù)、各選型方案比較、推薦方案等內(nèi)容，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購(gòu)招標(biāo)設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照公司采購(gòu)管理規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，選擇合格的供應(yīng)商。招標(biāo)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格審查供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等情況，確保采購(gòu)設(shè)備符合要求。設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)起草采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后簽訂。4.租賃管理如需租賃設(shè)備，使用部門(mén)應(yīng)提前向設(shè)備管理部門(mén)提交租賃申請(qǐng)，說(shuō)明租賃設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、租賃期限、用途等。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)租賃申請(qǐng)進(jìn)行審核，選擇合適的租賃商，并簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的租金、押金、租賃期限、維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等條款。設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)租賃商按時(shí)提供設(shè)備，并監(jiān)督設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。設(shè)備安裝、拆卸與驗(yàn)收1.安裝拆卸單位選擇設(shè)備的安裝、拆卸應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安裝、拆卸單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，選擇合格的單位承擔(dān)相關(guān)工作，并簽訂安裝、拆卸合同。2.安裝拆卸方案制定安裝、拆卸單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安裝、拆卸方案，并報(bào)設(shè)備管理部門(mén)審核。安裝、拆卸方案應(yīng)包括工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。3.安裝拆卸過(guò)程監(jiān)督設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)設(shè)備的安裝、拆卸過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保施工過(guò)程符合安全規(guī)范和安裝、拆卸方案的要求。監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過(guò)程中的違規(guī)行為，對(duì)安全隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。4.驗(yàn)收設(shè)備安裝完畢后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織使用部門(mén)、安裝單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全裝置、資料檔案等方面。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，各方簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)責(zé)令安裝單位限期整改，直至驗(yàn)收合格。設(shè)備使用與維護(hù)1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，并發(fā)放給操作人員。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，安全注意事項(xiàng)，日常維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。2.操作培訓(xùn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)對(duì)新上崗的操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識(shí)、實(shí)際操作技能、應(yīng)急處理等方面，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，合格后方可上崗操作。3.日常使用操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或超性能使用設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。如遇重大故障，應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。4.日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求進(jìn)行。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。操作人員應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果等情況。5.定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、調(diào)試、維修、更換零部件等工作，確保設(shè)備性能完好。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄維護(hù)保養(yǎng)的情況。設(shè)備檢查與故障處理1.日常檢查操作人員在設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后應(yīng)進(jìn)行日常檢查，檢查設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置等是否正常。日常檢查應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。2.定期檢查設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織定期檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查，每季度進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查。定期檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全裝置有效性、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、機(jī)械部件等方面。定期檢查應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令責(zé)任部門(mén)限期整改。3.故障處理設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和修復(fù)。對(duì)于重大故障，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，查找故障原因，制定改進(jìn)措施，防止類(lèi)似故障再次發(fā)生。設(shè)備故障處理情況應(yīng)記錄在設(shè)備維修檔案中。設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從采購(gòu)、租賃、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過(guò)程的資料進(jìn)行歸檔管理。設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)合同、租賃合同、安裝拆卸合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行記錄、檢查記錄、維修檔案、報(bào)廢鑒定報(bào)告等。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的完整性和安全性。檔案保管人員應(yīng)按照檔案管理規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂、存放，便于查閱和使用。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)，應(yīng)在檔案保管人員的監(jiān)督下進(jìn)行，不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借檔案資料。設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于已超過(guò)使用年限、技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重且無(wú)法修復(fù)或維修成本過(guò)高的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明設(shè)備的基本情況、報(bào)廢原因、鑒定結(jié)論等內(nèi)容，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢申報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，附上報(bào)廢鑒定報(bào)告，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)審核。財(cái)務(wù)部門(mén)審核通過(guò)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理報(bào)廢手