




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
塔吊人員群管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)塔吊作業(yè)人員的管理,規(guī)范塔吊作業(yè)行為,確保塔吊作業(yè)安全、高效進(jìn)行,特制定本管理制度。本制度適用于公司內(nèi)所有塔吊作業(yè)人員及相關(guān)管理人員。(二)適用范圍本制度適用于公司從事塔吊作業(yè)的操作人員、指揮人員、司索人員等,以及與塔吊作業(yè)相關(guān)的安全管理人員、技術(shù)人員等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將塔吊作業(yè)安全放在首位,確保人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。2.規(guī)范操作原則:嚴(yán)格按照塔吊操作規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),杜絕違規(guī)操作。3.責(zé)任明確原則:明確各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,做到責(zé)任到人。4.培訓(xùn)提升原則:加強(qiáng)塔吊作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,不斷提升其業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí)。二、人員管理(一)人員招聘1.塔吊操作人員、指揮人員、司索人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格證書,如特種作業(yè)操作證等。2.招聘過程中,應(yīng)嚴(yán)格審查應(yīng)聘人員的工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平、安全記錄等,確保其符合崗位要求。(二)人員入職1.新入職的塔吊作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、塔吊操作規(guī)程、安全知識(shí)等。2.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。(三)人員離職1.塔吊作業(yè)人員離職時(shí),應(yīng)提前[X]天向所在部門提交書面申請(qǐng)。2.離職前,應(yīng)辦理工作交接手續(xù),包括塔吊設(shè)備的檢查、資料的移交等。3.公司應(yīng)在人員離職后[X]天內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù),如工資結(jié)算、社保停繳等。三、崗位職責(zé)(一)塔吊操作人員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守塔吊操作規(guī)程,負(fù)責(zé)塔吊的操作和日常維護(hù)保養(yǎng)。2.作業(yè)前,應(yīng)檢查塔吊的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等是否正常,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。3.作業(yè)過程中,應(yīng)集中精力,聽從指揮人員的指揮,不得擅自離崗或違規(guī)操作。4.作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)將塔吊停放在規(guī)定位置,關(guān)閉電源,做好設(shè)備的清潔和保養(yǎng)工作。(二)塔吊指揮人員崗位職責(zé)1.熟悉塔吊操作規(guī)程和信號(hào)指揮規(guī)則,負(fù)責(zé)塔吊作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)指揮。2.作業(yè)前,應(yīng)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、障礙物等情況,確保作業(yè)安全。3.指揮過程中,應(yīng)使用規(guī)范的信號(hào)指揮塔吊操作人員,信號(hào)要清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)。4.密切關(guān)注塔吊作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止作業(yè),并采取相應(yīng)的措施。(三)塔吊司索人員崗位職責(zé)1.熟悉索具的使用方法和安全要求,負(fù)責(zé)塔吊吊運(yùn)作業(yè)的索具準(zhǔn)備和綁扎工作。2.作業(yè)前,應(yīng)檢查索具的完好情況,確保索具符合要求。3.綁扎吊運(yùn)物品時(shí),應(yīng)確保綁扎牢固,重心合理,防止物品在吊運(yùn)過程中發(fā)生晃動(dòng)、墜落等情況。4.協(xié)助指揮人員進(jìn)行吊運(yùn)作業(yè),負(fù)責(zé)觀察吊運(yùn)物品的狀態(tài),確保吊運(yùn)安全。四、安全管理(一)安全培訓(xùn)1.定期組織塔吊作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新入職人員應(yīng)進(jìn)行不少于[X]小時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。3.每年應(yīng)對(duì)塔吊作業(yè)人員進(jìn)行不少于[X]小時(shí)的再培訓(xùn),不斷提高其安全意識(shí)和操作技能。(二)安全檢查1.塔吊作業(yè)人員應(yīng)每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查,重點(diǎn)檢查塔吊的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等。2.安全管理人員應(yīng)每周對(duì)塔吊進(jìn)行一次全面檢查,每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)整改。3.公司應(yīng)定期組織對(duì)塔吊進(jìn)行安全評(píng)估,確保塔吊設(shè)備的安全性和可靠性。(三)安全事故處理1.發(fā)生塔吊安全事故時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),采取有效的應(yīng)急措施,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2.及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.對(duì)事故原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取相應(yīng)的防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。五、作業(yè)規(guī)范(一)作業(yè)前準(zhǔn)備1.塔吊作業(yè)人員應(yīng)提前到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),了解作業(yè)任務(wù)和要求。2.檢查塔吊設(shè)備的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等是否正常,如有問題應(yīng)及時(shí)處理。3.清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的障礙物,確保作業(yè)區(qū)域安全。(二)作業(yè)過程要求1.塔吊操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違規(guī)操作。2.指揮人員應(yīng)使用規(guī)范的信號(hào)指揮塔吊操作人員,信號(hào)要清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)。3.司索人員應(yīng)正確綁扎吊運(yùn)物品,確保吊運(yùn)安全。4.塔吊作業(yè)時(shí),應(yīng)保持起重臂、平衡臂等部件的穩(wěn)定,不得超載、斜拉、猛起猛落等。(三)作業(yè)后清理1.作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)將塔吊停放在規(guī)定位置,關(guān)閉電源。2.清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),將吊運(yùn)物品、索具等擺放整齊。3.對(duì)塔吊設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng),做好設(shè)備的維護(hù)記錄。六、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)考核:包括塔吊作業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。2.安全考核:包括安全操作、安全事故發(fā)生情況等。3.紀(jì)律考核:包括遵守公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等情況。(二)考核方式1.定期考核:每月進(jìn)行一次月度考核,每季度進(jìn)行一次季度考核,每年進(jìn)行一次年度考核。2.不定期考核:根據(jù)工作需要,對(duì)塔吊作業(yè)人員進(jìn)行不定期考核。(三)獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)在塔吊作業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.懲罰:對(duì)違反本制度的人員,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、警告、辭退等處罰。七、溝通與協(xié)調(diào)(一)內(nèi)部溝通1.塔吊作業(yè)人員之間應(yīng)保持良好的溝通,相互協(xié)作,確保作業(yè)安全、高效進(jìn)行。2.塔吊作業(yè)人員與指揮人員、司索人員之間應(yīng)密切配合,及時(shí)傳遞信息,避免出現(xiàn)誤解和失誤。3.安全管理人員、技術(shù)人員應(yīng)定期與塔吊作業(yè)人員進(jìn)行溝通,了解作業(yè)情況,及時(shí)解決問題。(二)外部協(xié)調(diào)1.與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解工程進(jìn)度和要求。2.配合相關(guān)部門進(jìn)行塔吊設(shè)備的驗(yàn)收、檢查等工作。3.協(xié)調(diào)解決塔吊作業(yè)過程中與周邊單位、居民等的關(guān)系,確保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 微商與新零售的互動(dòng)關(guān)系研究
- 建筑設(shè)計(jì)的多元文化融合與創(chuàng)新
- 廣告創(chuàng)意與內(nèi)容營(yíng)銷的完美結(jié)合案例分享
- 拼多多用戶行為與社群運(yùn)營(yíng)策略
- 快速迭代產(chǎn)品設(shè)計(jì)的敏捷方法
- 中秋節(jié)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)
- 提升學(xué)生參與度個(gè)性化教學(xué)路徑的探索
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)洗手設(shè)施管理制度
- 專業(yè)勞務(wù)派遣管理制度
- 企業(yè)安全處罰管理制度
- 機(jī)動(dòng)車環(huán)檢試題及答案
- 陸游旅游攻略
- 學(xué)校德育教育的有效方法研究
- 2022愛德華EST3系統(tǒng)SDU軟件激活設(shè)備
- 2025年上半年民航醫(yī)學(xué)中心(民航總醫(yī)院)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生64人重點(diǎn)基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解-1
- 2025年上半年山東濟(jì)寧市任城區(qū)事業(yè)單位招聘工作人員(衛(wèi)生類)161人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 股骨頭壞死中醫(yī)護(hù)理常規(guī)
- 水穩(wěn)施工技術(shù)課件
- 父母育兒壓力量表(PSI)
- 河北省部分校2024-2025學(xué)年九年級(jí)下學(xué)期開學(xué)測(cè)試歷史試題(含答案)
- 智能機(jī)器人技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論