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文檔簡介
婦工委工作管理制度一、總則(一)目的為加強公司婦工委工作的規范化、制度化建設,充分發揮婦工委在公司發展中的積極作用,維護女職工的合法權益,促進女職工全面發展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司婦工委及全體女職工。(三)基本原則1.堅持黨的領導原則。婦工委工作要始終圍繞公司中心工作,在公司黨委的領導下開展各項活動。2.維護女職工權益原則。依法維護女職工在政治、經濟、文化、社會和家庭等方面的合法權益和特殊利益。3.服務女職工原則。以女職工需求為導向,為女職工提供多樣化的服務,促進女職工成長成才。4.創新發展原則。不斷探索創新工作方式方法,提高婦工委工作的實效性和吸引力。二、組織架構(一)婦工委組成公司婦工委設主任1名,副主任若干名,委員若干名。主任由公司工會女主席擔任,副主任和委員由公司各部門女職工代表組成。(二)職責分工1.主任職責全面負責婦工委工作,主持制定工作計劃和總結工作經驗。組織協調婦工委各項活動的開展,確保工作順利進行。加強與公司黨委、工會及上級婦工委的溝通聯系,爭取支持和指導。關心女職工的工作、生活和身心健康,及時反映女職工的意見和建議。2.副主任職責協助主任開展工作,負責分管工作的組織實施。組織開展女職工培訓、教育、文體活動等,提高女職工綜合素質。負責維護女職工合法權益工作,參與處理女職工權益糾紛。完成主任交辦的其他工作任務。3.委員職責參與婦工委工作計劃的制定和決策,提出意見和建議。負責所在部門女職工的聯絡和組織工作,及時傳達婦工委的工作要求。協助開展各項活動,收集和反饋女職工的意見和需求。完成婦工委交辦的其他工作任務。三、工作內容(一)思想政治引領1.組織女職工深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。2.開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,弘揚中華民族傳統美德和社會主義核心價值觀。3.加強女職工思想政治工作研究,及時了解和掌握女職工的思想動態,有針對性地做好思想引導工作。(二)權益維護1.宣傳貫徹有關女職工權益保護的法律法規和政策文件,提高女職工的法律意識和自我保護能力。2.參與公司涉及女職工權益的規章制度的制定和完善,從源頭上維護女職工的合法權益。3.建立健全女職工權益保護專項集體合同制度,推動合同的簽訂、履行和監督檢查。4.受理女職工的投訴、舉報和申訴,及時協調解決女職工權益糾紛,為女職工提供法律援助和服務。(三)素質提升1.開展女職工培訓工作,根據女職工的需求和公司發展需要,制定培訓計劃,組織開展各類業務技能培訓、職業素養培訓和心理健康培訓等。2.鼓勵女職工參加各類學歷教育和職業資格考試,為女職工學習深造提供支持和幫助。3.搭建女職工成長成才平臺,開展崗位練兵、技術比武、創新創效等活動,激勵女職工立足崗位建功立業。(四)關愛幫扶1.關心女職工的身心健康,組織開展女職工健康體檢、心理咨詢、健身活動等,為女職工提供健康保障。2.建立困難女職工幫扶機制,對生活困難、身患疾病、遭受重大變故的女職工進行幫扶救助,給予物質和精神上的支持。3.關注女職工的特殊需求,在女職工孕期、產期、哺乳期等特殊時期,提供必要的關懷和幫助。(五)文化建設1.組織開展豐富多彩、健康向上的女職工文化體育活動,如文藝演出、體育比賽、讀書分享會等,豐富女職工的業余文化生活。2.加強企業文化建設,引導女職工積極參與企業文化活動,傳承和弘揚企業文化精神。3.鼓勵女職工創作優秀文化作品,展示女職工的才華和風采,營造良好的文化氛圍。四、工作制度(一)會議制度1.婦工委定期召開會議,原則上每季度召開一次全體委員會議,總結工作,部署任務,研究解決工作中的重大問題。2.根據工作需要,可隨時召開主任辦公會議或專題會議,討論研究具體工作事項。3.會議要做好記錄,形成會議紀要,明確工作任務和責任分工,確保會議精神得到貫徹落實。(二)活動制度1.制定年度活動計劃,明確活動主題、內容、形式和時間安排等。2.活動前要做好策劃和準備工作,確保活動的順利開展。活動過程中要做好組織協調和安全保障工作,確保活動取得實效。3.活動結束后要及時進行總結和反饋,收集女職工的意見和建議,不斷改進活動方式方法。(三)調研制度1.圍繞公司中心工作和女職工關注的熱點難點問題,定期開展調研活動,了解女職工的需求和意愿。2.調研要深入基層、深入女職工,采取問卷調查、座談會、實地走訪等多種方式進行,確保調研結果真實可靠。3.對調研中發現的問題要進行認真分析研究,提出針對性的意見和建議,為公司決策提供參考依據。(四)信息報送制度1.建立健全信息報送機制,及時、準確地報送婦工委工作動態、經驗做法、活動成果等信息。2.各委員要負責收集所在部門的信息,及時報送婦工委辦公室。婦工委辦公室要對信息進行整理、編輯和審核,定期向上級婦工委和公司內部刊物報送信息。3.加強信息工作考核,對信息報送及時、質量高的部門和個人進行表彰獎勵,對信息工作不力的進行通報批評。(五)檔案管理制度1.建立婦工委工作檔案,對工作中形成的文件、資料、記錄、照片等進行分類整理、歸檔保存。2.檔案管理要做到專人負責、專柜存放、規范有序,確保檔案資料的完整性和安全性。3.嚴格檔案查閱和借閱制度,查閱和借閱檔案要履行審批手續,不得擅自涂改、銷毀檔案資料。五、工作流程(一)工作計劃制定1.每年年初,婦工委根據公司黨委工作要求和女職工實際需求,制定年度工作計劃。2.工作計劃要明確工作目標、工作任務、工作措施和時間安排等,經婦工委全體會議討論通過后實施。(二)活動組織實施1.根據工作計劃,制定具體活動方案,明確活動負責人、參與人員、活動流程和活動預算等。2.活動方案經主任審核批準后,組織相關人員進行活動籌備工作,包括場地布置、物資采購、宣傳推廣等。3.活動實施過程中,要加強組織協調和現場管理,確保活動順利進行。活動結束后,要及時進行總結和評估,收集反饋意見,為今后活動改進提供參考。(三)權益維護工作流程1.宣傳教育:通過多種形式宣傳女職工權益保護法律法規和政策文件,提高女職工的法律意識和自我保護能力。2.意見收集:設立意見箱、電子郵箱、熱線電話等渠道,廣泛收集女職工的意見和建議,及時了解女職工權益方面存在的問題。3.協調處理:對收集到的女職工權益問題進行分類整理,及時與相關部門溝通協調,督促解決。對重大問題要及時向公司領導匯報,共同研究解決方案。4.跟蹤反饋:對女職工權益問題的處理情況進行跟蹤,及時向女職工反饋處理結果,確保問題得到妥善解決。(四)關愛幫扶工作流程1.調查摸底:通過部門推薦、個人申請、走訪了解等方式,對困難女職工進行調查摸底,掌握困難女職工的基本情況和需求。2.建立檔案:為每位困難女職工建立幫扶檔案,記錄其基本信息、困難情況、幫扶措施和幫扶成效等。3.制定方案:根據困難女職工的實際情況,制定個性化的幫扶方案,明確幫扶措施和幫扶責任人。4.組織實施:按照幫扶方案,組織開展幫扶活動,如提供資金救助、物資援助、就業指導、心理疏導等。5.跟蹤管理:對幫扶對象進行跟蹤管理,及時了解幫扶效果,調整幫扶措施,確保幫扶工作取得實效。六、考核與激勵(一)考核原則1.客觀公正原則。考核要以事實為依據,全面、客觀、公正地評價婦工委工作和女職工的表現。2.注重實績原則。考核要突出工作業績和實際效果,重點考核婦工委在維護女職工權益、促進女職工發展、開展活動等方面的工作成效。3.民主公開原則。考核要廣泛征求女職工的意見和建議,考核結果要進行公開,接受女職工監督。(二)考核內容1.工作任務完成情況。主要考核婦工委年度工作計劃的執行情況,包括各項工作任務的完成進度、質量和效果等。2.自身建設情況。主要考核婦工委組織建設、制度建設、隊伍建設等方面的情況,包括組織健全、制度完善、委員履職盡責等。3.活動開展情況。主要考核婦工委組織開展的各類活動的數量、質量和影響力,包括活動策劃、組織實施、參與人數、活動效果等。4.女職工滿意度。通過問卷調查、座談會等方式,了解女職工對婦工委工作的滿意度,包括對服務質量、活動內容、工作成效等方面的評價。(三)考核方式1.自我評估。婦工委每年對自身工作進行總結和自評,撰寫年度工作總結報告,對照考核內容進行自我評估打分。2.女職工評價。通過發放調查問卷、召開座談會等形式,廣泛征求女職工對婦工委工作的意見和建議,由女職工對婦工委工作進行評價打分。3.上級考核。接受公司黨委、工會及上級婦工委的考核評價,上級考核部門根據平時掌握的情況和年度工作匯報,對婦工委工作進行綜合考核打分。(四)激勵措施1.對考核優秀的婦工委委員和在工作中表現突出的女職工進行表彰獎勵,頒發榮譽證書和獎金。2.將考核結果與
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