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文檔簡介
項目部船機設備管理制度一、總則1.目的為加強項目部船機設備管理,確保設備的正常運行,提高設備利用率,降低設備故障率,保障施工生產順利進行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于項目部所屬各類船舶、機械設備的管理。3.管理原則遵循“統一管理、分級負責、合理調配、確保安全、提高效益”的原則,對船機設備進行全過程管理。二、設備管理職責1.項目部設備管理部門職責負責制定項目部船機設備管理制度和操作規程,并監督執行。編制設備購置、租賃、更新改造計劃,報上級主管部門審批后組織實施。負責設備的選型、采購、驗收、安裝調試及交付使用等工作。建立設備臺賬和技術檔案,定期對設備進行檢查、維護、保養和維修,確保設備完好率。組織設備操作人員的培訓、考核和發證工作,監督操作人員按章操作。負責設備的報廢鑒定、申報和處理工作。參與設備事故的調查、分析和處理,提出改進措施和建議。2.項目部下屬各施工隊職責負責本隊設備的日常管理和維護保養工作,確保設備正常運行。配合項目部設備管理部門做好設備的定期檢查、維修和保養工作。負責本隊設備操作人員的管理和培訓,督促操作人員按章操作。及時向項目部設備管理部門報告設備故障和事故情況,并協助處理。3.設備操作人員職責嚴格遵守設備操作規程,正確操作設備,確保設備安全運行。負責設備的日常維護保養工作,做好設備清潔、潤滑、緊固等工作。及時發現設備故障和隱患,如實向本隊負責人或項目部設備管理部門報告,并配合維修人員進行維修。參加設備操作人員培訓和考核,取得相應的操作證書后上崗作業。做好設備運行記錄和交接班記錄。三、設備購置與租賃1.設備購置根據施工生產需要,由項目部設備管理部門提出設備購置計劃,報上級主管部門審批。設備購置計劃應包括設備名稱、型號規格、數量、購置時間、資金預算等內容。設備采購應遵循公開、公平、公正的原則,通過招標、詢價等方式選擇合格的供應商。設備到貨后,項目部設備管理部門應組織相關人員進行驗收,驗收內容包括設備的規格型號、數量、質量、隨機附件及資料等。驗收合格的設備應及時辦理入庫手續,并建立設備臺賬和技術檔案。2.設備租賃因施工生產需要,項目部可租賃外部設備。設備租賃應簽訂租賃合同,明確租賃設備的名稱、型號規格、數量、租賃期限、租金及支付方式、雙方的權利和義務等內容。租賃設備到貨后,項目部設備管理部門應組織相關人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。租賃設備的日常管理和維護保養工作由項目部負責,租賃費用由項目部按合同約定支付。四、設備安裝與調試1.設備安裝設備安裝前,項目部設備管理部門應組織相關人員對安裝現場進行檢查,確保安裝場地符合設備安裝要求。設備安裝應按照設備安裝說明書的要求進行,由專業安裝人員進行操作。設備安裝過程中,應做好安裝記錄,包括設備的安裝位置、安裝時間、安裝人員等信息。2.設備調試設備安裝完成后,應進行調試。調試工作由設備供應商或專業技術人員負責,項目部相關人員應配合調試工作。設備調試過程中,應按照設備調試大綱的要求進行操作,記錄調試數據和結果。設備調試合格后,應填寫設備調試報告,經相關人員簽字確認后存檔。五、設備使用與維護1.設備使用設備操作人員必須經過培訓,取得相應的操作證書后上崗作業。設備操作人員應嚴格遵守設備操作規程,正確操作設備,不得違規操作。設備使用過程中,應做好設備運行記錄,記錄設備的運行時間、運行參數、故障情況等信息。設備操作人員應定期對設備進行檢查,發現問題及時處理。如遇重大問題,應及時報告本隊負責人或項目部設備管理部門。2.設備維護設備維護分為日常維護、一級保養和二級保養。日常維護由設備操作人員負責,每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等工作,確保設備正常運行。一級保養每[X]月進行一次,以設備操作人員為主,維修人員為輔,對設備進行局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。二級保養每[X]月進行一次,以維修人員為主,操作人員參加,對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能,消除設備的故障隱患。設備維護工作應做好記錄,包括維護時間、維護內容、維護人員等信息。六、設備維修與改造1.設備維修設備發生故障后,設備操作人員應及時報告本隊負責人或項目部設備管理部門。項目部設備管理部門應組織維修人員對設備故障進行診斷,確定維修方案。設備維修工作應按照維修方案進行,由專業維修人員進行操作。維修過程中,應做好維修記錄,包括故障原因、維修措施、維修時間、維修人員等信息。設備維修完成后,應進行驗收。驗收合格后,設備方可投入使用。2.設備改造根據施工生產需要或設備技術狀況,項目部可對設備進行改造。設備改造應編制改造方案,報上級主管部門審批。改造方案應包括改造的目的、內容、技術要求、資金預算等內容。設備改造工作應按照改造方案進行,由專業技術人員或廠家進行操作。改造過程中,應做好改造記錄,包括改造時間、改造內容、改造人員等信息。設備改造完成后,應進行驗收。驗收合格后,設備方可投入使用。七、設備安全管理1.安全管理制度建立健全設備安全管理制度,明確設備安全管理職責和安全操作規程。定期對設備進行安全檢查,發現安全隱患及時整改。加強設備操作人員的安全教育培訓,提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全檢查與隱患排查項目部設備管理部門應定期組織設備安全檢查,檢查內容包括設備的安全裝置、防護設施、電氣系統、制動系統等。設備操作人員應每天對設備進行安全檢查,發現問題及時報告。對檢查中發現的安全隱患,應及時下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限,督促整改。3.安全事故處理發生設備安全事故后,應立即停止設備運行,保護事故現場,并及時報告上級主管部門。組織相關人員對事故進行調查,分析事故原因,確定事故責任。根據事故調查結果,制定事故處理方案,對事故責任人進行處理,并采取相應的防范措施,防止類似事故再次發生。八、設備資產管理1.設備臺賬管理項目部設備管理部門應建立設備臺賬,詳細記錄設備的名稱、型號規格、數量、購置時間、購置價格、使用部門、使用狀態等信息。設備臺賬應定期更新,確保賬物相符。2.設備檔案管理項目部設備管理部門應建立設備技術檔案,包括設備的購置合同、安裝調試報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、運行記錄、事故記錄等資料。設備技術檔案應妥善保管,便于查閱和使用。3.設備盤點與清查項目部應定期對設備進行盤點和清查,確保設備數量準確、狀態良好。設備盤點和清查工作應做好記錄,對盤盈、盤虧的設備應查明原因,及時處理。九、設備報廢管理1.報廢條件設備已超過規定的使用年限,且技術性能落后,無法滿足施工生產需要。設備因意外事故或自然災害造成嚴重損壞,無法修復或修復成本過高。設備技術性能嚴重下降,能耗高、效率低、污染嚴重,經濟效益差。國家明令淘汰的設備。2.報廢鑒定設備報廢前,項目部設備管理部門應組織相關人員對設備進行技術鑒定,確定設備是否符合報廢條件。設備報廢鑒定應填寫設備報廢鑒定表,經相關人員簽字確認后存檔。3.報廢申報與審批設備報廢鑒定合格后,項目部設備管理部門應填寫設備報廢申請表,報上級主管部門審批。設備報廢申請表應包括設備名稱、型號規格、購置時
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