主要耗能設備管理制度總則1.目的為加強公司主要耗能設備的管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現節能減排目標，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有主要耗能設備的管理，包括但不限于生產設備、動力設備、照明設備等。3.職責分工設備管理部門負責主要耗能設備的選型、采購、安裝調試、驗收等工作。制定主要耗能設備的操作規程和維護保養計劃，并監督執行。定期對主要耗能設備進行檢查、評估，及時發現并解決設備運行中存在的問題。負責主要耗能設備的報廢鑒定和報廢處理工作。能源管理部門負責制定公司能源消耗定額和考核指標，并監督執行。對主要耗能設備的能源消耗情況進行統計、分析和監測，定期向上級匯報能源消耗情況。協助設備管理部門開展節能技術改造和節能項目實施工作。使用部門負責本部門主要耗能設備的日常使用和維護保養工作，確保設備正常運行。嚴格按照操作規程使用設備，杜絕違規操作，減少能源浪費。配合設備管理部門和能源管理部門開展設備節能改造和能源管理工作，及時反饋設備運行中的問題和節能建議。主要耗能設備的界定1.依據國家相關標準和公司實際情況，確定以下設備為主要耗能設備：生產設備：如注塑機、擠出機、沖壓機、數控機床等，其單臺設備功率在[X]千瓦及以上，或年耗電量在[X]度及以上。動力設備：如空壓機、水泵、風機等，其單臺設備功率在[X]千瓦及以上，或年耗電量在[X]度及以上。照明設備：如大型車間照明系統、辦公樓照明系統等，其總功率在[X]千瓦及以上，或年耗電量在[X]度及以上。其他設備：經公司能源管理部門認定，能耗較大且對公司能源消耗有重要影響的設備。設備選型與采購1.選型原則在滿足生產工藝要求的前提下，優先選用節能型設備。節能型設備應具備高效、低耗、環保等特點，符合國家相關節能標準和政策要求。綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，選擇性價比高的設備。選用的設備應便于操作、維護和管理，有利于提高設備運行效率和能源利用效率。2.采購流程需求申請：使用部門根據生產經營需要，填寫《主要耗能設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、型號、規格、數量、技術參數、采購理由等信息，并提交設備管理部門。技術評審：設備管理部門組織相關技術人員對采購申請進行技術評審，評估設備的技術可行性、節能性、可靠性等，并提出評審意見。采購審批：設備管理部門將技術評審通過的采購申請提交公司領導審批，審批通過后，由采購部門負責組織采購。采購實施：采購部門按照公司采購管理制度，通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應商，簽訂采購合同，并確保設備按時到貨。驗收交付：設備到貨后，設備管理部門組織相關人員進行驗收，包括設備的數量、規格、型號、外觀、技術性能等方面的驗收。驗收合格后，辦理設備交付手續，將設備移交使用部門。設備安裝與調試1.安裝要求主要耗能設備的安裝應嚴格按照設備安裝說明書和相關標準規范進行，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設備安裝過程中，應注意設備的布線、管道連接等，避免因安裝不當導致能源浪費和安全隱患。安裝現場應保持整潔，設備周圍應預留足夠的操作空間和維護通道。2.調試要求設備安裝完成后，設備管理部門應組織專業技術人員進行調試，確保設備各項性能指標達到設計要求。調試過程中，應詳細記錄設備的運行參數、調試結果等信息，形成調試報告。對調試過程中發現的問題，應及時分析原因，采取有效措施進行整改，直至設備正常運行。設備操作規程制定1.操作規程編制原則操作規程應根據設備的性能特點、工作原理和安全要求制定，確保操作人員能夠正確操作設備，避免因操作不當導致設備損壞和能源浪費。操作規程應明確設備的啟動、運行、停止等操作步驟，以及設備運行過程中的注意事項和安全要求。操作規程應具有可操作性和可檢查性，便于操作人員執行和管理人員監督檢查。2.操作規程編制流程初稿編制：設備管理部門組織設備廠家技術人員、設備維修人員和操作人員等相關人員，根據設備的使用說明書和實際運行經驗，編制設備操作規程初稿。審核修改：設備管理部門將操作規程初稿提交相關部門和人員進行審核，包括設備管理部門、能源管理部門、安全管理部門、使用部門等。各部門根據職責分工，對操作規程的內容進行審核，提出修改意見。設備管理部門根據審核意見，對操作規程進行修改完善。批準發布：操作規程修改完善后，提交公司領導審批。審批通過后，由設備管理部門發布實施，并將操作規程發放到相關部門和人員手中。設備維護保養1.維護保養計劃制定設備管理部門應根據設備的使用說明書和運行狀況，制定主要耗能設備的年度維護保養計劃。維護保養計劃應明確設備的維護保養內容、維護保養周期、維護保養責任人等信息。維護保養計劃應包括設備的日常維護保養、一級保養、二級保養等內容。日常維護保養由設備操作人員負責，一級保養和二級保養由設備維修人員負責。2.維護保養實施日常維護保養：設備操作人員應按照操作規程和維護保養要求，每天對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等日常維護保養工作，并做好記錄。一級保養：設備每運行[X]小時或[X]個月，由設備維修人員對設備進行一級保養。一級保養的內容包括設備的局部解體檢查和清洗、調整設備各部位的配合間隙、緊固設備的各個部位等。一級保養完成后，由設備維修人員填寫一級保養記錄。二級保養：設備每運行[X]小時或[X]年，由設備維修人員對設備進行二級保養。二級保養的內容包括設備的全面解體檢查和清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、電氣系統等。二級保養完成后，由設備維修人員填寫二級保養記錄。3.維護保養監督檢查設備管理部門應定期對主要耗能設備的維護保養情況進行監督檢查，確保維護保養工作按時、按質、按量完成。監督檢查的內容包括維護保養計劃的執行情況、維護保養記錄的填寫情況、設備的運行狀況等。對發現的問題，應及時督促相關人員進行整改。設備運行管理1.運行記錄設備操作人員應如實記錄設備的運行參數、運行時間、能源消耗情況等信息，形成設備運行記錄。設備運行記錄應字跡清晰、內容完整、數據準確。設備運行記錄應妥善保存，保存期限不少于[X]年。2.運行監控能源管理部門應利用能源監測系統等手段，對主要耗能設備的運行狀況和能源消耗情況進行實時監控。發現設備運行異常或能源消耗超標時，應及時通知設備管理部門和使用部門進行處理。設備管理部門和使用部門應定期對設備的運行狀況進行分析評估，總結經驗教訓，采取有效措施提高設備運行效率和能源利用效率。3.運行調整根據設備的運行狀況和生產工藝要求，設備操作人員應及時對設備的運行參數進行調整，確保設備在最佳工況下運行。設備管理部門和能源管理部門應定期組織相關人員對設備的運行參數進行優化調整，通過技術改造、工藝改進等手段，降低設備能源消耗。節能技術改造1.改造計劃制定設備管理部門和能源管理部門應根據公司的能源消耗情況和設備運行狀況，定期組織開展節能技術改造項目的調研和評估工作。對具備節能改造潛力的主要耗能設備，制定節能技術改造計劃，明確改造目標、改造內容、改造時間、改造資金等信息。2.改造項目實施節能技術改造項目經公司領導審批通過后，由設備管理部門負責組織實施。改造項目實施過程中，應嚴格按照相關標準規范和施工方案進行，確保改造質量和安全。改造項目完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，包括設備的節能效果、運行性能、安全性能等方面的驗收。驗收合格后，辦理項目驗收手續。3.改造效果評估節能技術改造項目實施后，能源管理部門應定期對改造效果進行評估，對比改造前后設備的能源消耗情況和運行性能指標，評估節能效果和經濟效益。根據改造效果評估結果，總結經驗教訓，為后續的節能技術改造工作提供參考依據。設備報廢管理1.報廢鑒定主要耗能設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產經營需要的。因意外事故或自然災害導致設備嚴重損壞，無法修復的。因技術進步，現有設備已被新型節能設備所替代，且無使用價值的。其他原因導致設備無法正常運行，且維修成本過高，無維修價值的。設備管理部門組織相關技術人員對申請報廢的設備進行鑒定，填寫《主要耗能設備報廢鑒定表》，提出報廢鑒定意見。2.報廢審批設備管理部門將報廢鑒定意見提交公司領導審批。審批通過后，辦理設備報廢手續。3.報廢處理設備報廢后，由設備管理部門負責組織報廢設備的清理和處理工作。報廢設備的處理方式包括出售、拆解、報廢等，應按照國家相關法律法規和公司規定進行處理，確保環保和安全?？己伺c獎懲1.考核指標主要耗能設備的能源消耗指標納入公司能源消耗考核體系，考核指標包括設備單位產品能耗、設備能源利用率等。設備管理部門和使用部門的設備管理工作納入公司績效考核體系，考核指標包括設備完好率、設備故障率、設備維修費用等。2.考核方式能源管理部門定期對主要耗能設備的能源消耗情況進行統計和分析，計算設備的能源消耗指標完成情況，并將考核結果反饋給設備管理部門和使用部門。設備管理部門定期對設備管理工作進行檢查和評估，計算設備管理工作的考核指標完成情況，并將考核結果反饋給公司績效考核部門。3.獎勵措施對在主要耗能設備管理工作中表現突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。對節能技術改造項目取得顯著節能效果和經濟效益的部門和個人，公司給予專