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文檔簡介

企業環保工作管理制度一、總則(一)目的為加強公司環保工作管理,減少污染物排放,保護環境,保障員工身體健康,促進公司可持續發展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產車間及全體員工。(三)基本原則1.預防為主原則:將環境保護工作貫穿于公司生產經營活動全過程,采取有效措施預防環境污染和生態破壞。2.綜合治理原則:綜合運用技術、經濟、法律和行政等手段,對環境污染進行全面治理。3.全員參與原則:強化全體員工的環保意識,鼓勵員工積極參與環保工作,形成全員環保的良好氛圍。二、環保管理職責(一)公司環保管理委員會職責1.負責制定公司環保工作方針、目標和計劃,并組織實施。2.審議公司環保工作重大決策和重要事項,協調解決環保工作中的重大問題。3.監督檢查公司各部門環保工作落實情況,對環保工作不力的部門進行督促整改。(二)各部門職責1.行政部門負責公司環保工作的綜合協調和日常管理。組織制定和修訂公司環保管理制度,并監督執行。負責環保宣傳教育工作,提高員工環保意識。負責與政府環保部門的溝通協調,辦理環保相關手續。2.生產部門負責本部門生產過程中的環保管理,嚴格執行環保操作規程。組織開展清潔生產審核,采取有效措施減少污染物排放。負責本部門環保設施的運行維護和管理,確保環保設施正常運行。配合行政部門做好環保宣傳教育工作,提高本部門員工環保意識。3.技術部門負責環保技術研發和創新,推廣應用先進的環保技術和工藝。參與公司環保項目的可行性研究和方案設計,提供技術支持。負責對環保設施進行技術指導和技術改造,提高環保設施的運行效率和處理效果。4.采購部門在采購原材料、設備等物資時,優先選擇環保型產品,減少對環境的影響。負責對采購物資的環保性能進行審核,確保采購物資符合環保要求。5.質量部門負責對公司產品的環保質量進行監督檢查,確保產品符合環保標準。參與公司環保項目的驗收工作,對環保項目的質量進行評估。(三)員工職責1.嚴格遵守公司環保管理制度,自覺履行環保義務。2.積極參加公司組織的環保培訓和教育活動,提高環保意識和技能。3.在工作中采取有效措施減少污染物排放,節約能源資源,杜絕浪費。4.發現環境污染事故或隱患時,及時報告上級領導,并積極參與應急處置工作。三、環境因素識別與評價(一)識別范圍公司生產經營活動全過程,包括原材料采購、生產加工、產品銷售、廢棄物處置等環節。(二)識別方法采用工藝流程分析法、現場觀察法、問卷調查法等方法,對公司生產經營活動中的環境因素進行全面識別。(三)評價準則根據環境因素的影響范圍、影響程度、發生頻率、法律法規要求等因素,制定環境因素評價準則。(四)評價與更新1.每年組織一次環境因素識別與評價工作,對識別出的環境因素進行評價,確定重要環境因素。2.當公司的生產工藝、設備、原材料等發生重大變化時,及時組織環境因素識別與評價工作,對重要環境因素進行更新。四、環保目標與指標(一)目標制定根據公司實際情況和國家環保法律法規要求,制定公司年度環保目標,包括污染物減排目標、能源資源節約目標、環境管理目標等。(二)指標分解將公司環保目標分解到各部門、各生產車間,明確各部門、各生產車間的環保指標。(三)目標與指標考核1.建立環保目標與指標考核體系,對各部門、各生產車間的環保目標與指標完成情況進行考核。2.考核結果與部門、車間及員工的績效掛鉤,對環保工作成績突出的部門、車間及員工進行表彰獎勵,對未完成環保目標與指標的部門、車間及員工進行處罰。五、環保設施管理(一)環保設施建設1.新建、改建、擴建項目時,必須按照環保要求配套建設環保設施,確保環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。2.環保設施建設項目必須委托有資質的設計單位進行設計,委托有資質的施工單位進行施工,并按照國家有關規定進行竣工驗收。(二)環保設施運行管理1.建立環保設施運行管理制度,明確環保設施運行管理職責和操作規程。2.配備專業的環保設施運行管理人員,負責環保設施的日常運行維護和管理。3.環保設施運行管理人員必須經過專業培訓,熟悉環保設施的運行原理和操作規程,確保環保設施正常運行。4.定期對環保設施進行巡檢,及時發現和處理環保設施運行過程中出現的問題,確保環保設施穩定達標運行。(三)環保設施維護與保養1.制定環保設施維護保養計劃,定期對環保設施進行維護保養,確保環保設施的性能和運行效果。2.環保設施維護保養工作必須由專業的維修人員進行,維修人員必須嚴格按照維護保養計劃和操作規程進行操作。3.建立環保設施維護保養檔案,記錄環保設施的維護保養情況和維修更換零部件情況。(四)環保設施更新與改造1.根據環保要求和公司生產經營需要,及時對環保設施進行更新與改造,提高環保設施的處理能力和運行效率。2.環保設施更新與改造項目必須進行可行性研究和方案設計,經公司環保管理委員會批準后實施。3.環保設施更新與改造項目完成后,必須按照國家有關規定進行竣工驗收。六、污染物排放管理(一)污染物排放種類與標準1.明確公司污染物排放種類,包括廢水、廢氣、廢渣等。2.嚴格執行國家和地方污染物排放標準,確保公司污染物排放達標。(二)污染物排放監測1.建立污染物排放監測制度,定期對公司污染物排放情況進行監測。2.委托有資質的環境監測機構對公司污染物排放情況進行監測,監測結果及時向公司環保管理委員會報告。3.對監測結果進行分析評估,發現污染物排放超標時,及時采取有效措施進行整改。(三)污染物排放申報與登記1.按照國家和地方環保部門的要求,定期向環保部門申報公司污染物排放情況,并進行污染物排放登記。2.如實申報公司污染物排放種類、數量、濃度等情況,不得瞞報、謊報。七、能源資源管理(一)能源資源消耗統計1.建立能源資源消耗統計制度,定期對公司能源資源消耗情況進行統計。2.統計內容包括水、電、氣、煤、油等能源資源的消耗數量和消耗金額。3.能源資源消耗統計數據必須真實、準確、完整,不得虛報、瞞報。(二)能源資源節約措施1.制定能源資源節約計劃,采取有效措施降低公司能源資源消耗。2.推廣應用節能技術和設備,優化生產工藝,提高能源資源利用效率。3.加強對員工的節能教育,提高員工的節能意識,鼓勵員工在工作中節約能源資源。(三)能源資源考核1.建立能源資源考核體系,對公司各部門、各生產車間的能源資源消耗情況進行考核。2.考核指標包括單位產品能源資源消耗、能源資源節約率等。3.考核結果與部門、車間及員工的績效掛鉤,對能源資源節約工作成績突出的部門、車間及員工進行表彰獎勵,對能源資源浪費嚴重的部門、車間及員工進行處罰。八、環保培訓與教育(一)培訓計劃制定每年制定公司環保培訓與教育計劃,明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。(二)培訓內容1.國家和地方環保法律法規、政策標準。2.公司環保管理制度和操作規程。3.環保知識和技能,如污染物減排技術、能源資源節約技術、環保設施運行維護技術等。(三)培訓方式1.內部培訓:由公司內部環保管理人員或邀請外部專家進行培訓。2.外部培訓:選派員工參加政府環保部門或專業培訓機構組織的環保培訓。3.在線學習:利用網絡平臺開展環保在線學習,方便員工隨時隨地學習環保知識。(四)培訓考核1.對參加培訓的員工進行考核,考核方式包括考試、撰寫心得體會、實際操作等。2.考核結果作為員工績效評價和晉升的重要依據之一。九、環保應急管理(一)應急預案制定1.制定公司環保應急預案,明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.環保應急預案應根據公司實際情況和可能發生的環境污染事故類型進行編制,并定期進行修訂。(二)應急演練1.定期組織環保應急演練,檢驗和提高公司應對環境污染事故的能力。2.應急演練內容包括火災、泄漏、爆炸等事故的應急處置,演練結束后及時進行總結評估,針對演練中存在的問題及時進行整改。(三)應急物資儲備1.建立應急物資儲備制度,儲備必要的應急物資,如滅火器、消防沙、防護用品、應急照明設備等。2.對應急物資進行定期檢查和維護,確保應急物資完好有效。(四)應急響應與處置1.發生環境污染事故時,立即啟動環保應急預案,迅速組織應急救援工作。2.及時向上級主管部門和政府環保部門報告事故情況,配合政府有關部門進行事故調查和處理。3.采取有效措施控制事故擴大,減少環境污染損失,保護員工生命安全和身體健康。十、環保監督與檢查(一)監督檢查機構與人員公司成立環保監督檢查小組,負責對公司各部門、各生產車間的環保工作進行監督檢查。環保監督檢查小組成員由行政部門、生產部門、技術部門等相關人員組成。(二)監督檢查內容1.環保管理制度執行情況。2.環保設施運行情況。3.污染物排放情況。4.能源資源節約情況。5.環保培訓與教育情況。6.環保應急管理情況。(三)監督檢查方式1.定期檢查:每月組織一次環保專項檢查,對公司各部門、各生產車間的環保工作進行全面檢查。2.不定期抽查:根據公司環保工作實際情況,不定期對公司各部門、各生產車間的環保工作進行抽查。3.專項督查

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