企業工會機關管理制度總則目的為加強企業工會機關的規范化管理，提高工作效率和服務質量，充分發揮工會組織在企業發展中的積極作用，依據《中華人民共和國工會法》及相關法律法規，結合本企業實際情況，制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于企業工會機關全體工作人員。基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規和工會章程，確保工會工作合法合規開展。2.民主集中制原則：實行集體領導與個人分工負責相結合，重大問題集體研究決定。3.服務職工原則：以職工為中心，全心全意為職工服務，維護職工合法權益。4.高效務實原則：簡化工作流程，提高工作效率，注重工作實效。組織架構與職責工會委員會1.組成：工會委員會由會員大會或會員代表大會選舉產生，設主席、副主席及委員若干人。2.職責貫徹執行黨的路線方針政策和上級工會的決議，組織和指導基層工會開展工作。審議決定工會工作中的重大問題，領導工會機關各部門履行職責。代表和組織職工參與企業民主管理和民主監督，維護職工合法權益。負責工會經費的管理和使用，審查經費收支情況。加強工會自身建設，提高工會干部素質，推進工會工作創新發展。工會主席1.職責主持工會全面工作，負責召集和主持工會委員會會議，傳達上級指示，研究部署工會工作。代表工會組織與企業行政進行溝通協商，維護職工合法權益，協調勞動關系。組織開展職工思想政治教育和文化體育活動，提高職工素質，促進企業精神文明建設。負責工會干部隊伍建設，組織工會干部培訓和考核。審核工會經費預算和決算，審批重大經費開支。工會副主席1.職責協助主席開展工作，主席不在時，受主席委托主持工會日常工作。負責分管部門的工作，組織實施工會工作計劃和各項任務。深入基層調查研究，了解職工的需求和意見，及時向主席匯報并提出建議。參與協調勞動關系，處理職工來信來訪，維護職工隊伍穩定。完成主席交辦的其他工作任務。各部門職責1.辦公室負責工會機關的行政管理工作，包括文件收發、檔案管理、會議組織、辦公用品采購等。協調工會機關內部各部門之間的工作關系，做好上傳下達工作。負責工會信息宣傳工作，編輯印發工會工作簡報，宣傳工會工作動態和先進典型。負責工會機關的安全保衛和環境衛生工作。2.組織宣傳部負責工會組織建設工作，指導基層工會換屆選舉和會員發展工作。組織開展職工思想政治教育活動，加強職工職業道德建設。負責工會宣傳工作，制定宣傳計劃，組織宣傳報道，營造良好的輿論氛圍。組織開展企業文化建設和職工文化體育活動，豐富職工精神文化生活。3.權益保障部維護職工合法權益，參與企業勞動爭議調解和勞動法律監督。開展職工法律援助和法律咨詢服務，為職工提供法律幫助。關心職工生活，開展困難職工幫扶救助工作，建立健全困難職工檔案。組織開展職工勞動保護和安全生產監督檢查工作，維護職工生命健康權益。4.財務經審部負責工會經費的收繳、管理和使用，編制工會經費預算和決算。嚴格執行財務制度，規范財務核算，確保經費使用合理、合規、安全。定期向工會委員會報告經費收支情況，接受經費審查委員會的審查監督。負責工會固定資產的管理和清查工作。工作制度會議制度1.工會委員會會議定期召開，每月至少一次，由主席召集和主持。會議主要內容包括傳達上級指示精神，總結上月工作，研究部署本月工作任務，討論決定工會工作中的重大問題等。會議要做好記錄，形成會議紀要，印發各部門貫徹執行。2.主席辦公會議根據工作需要不定期召開，由主席召集，副主席及有關部門負責人參加。會議主要研究解決工會工作中的重要問題和突發事件，協調各部門工作關系。會議要做好記錄，視情況形成會議紀要。3.部門工作會議各部門定期召開工作會議，每周至少一次，由部門負責人主持。會議主要總結上周工作，安排本周工作任務，交流工作經驗，研究解決工作中存在的問題。會議要做好記錄，部門負責人要向分管領導匯報會議情況。4.職工代表大會會議每年至少召開一次，由工會委員會負責籌備和組織。會議主要審議企業工作報告、工會工作報告、財務工作報告等，討論通過有關決議和方案，選舉職工代表大會專門委員會成員等。會議要嚴格按照法定程序進行，做好會議記錄，形成會議紀要。學習制度1.定期學習每周安排固定時間組織機關工作人員集中學習，學習內容包括政治理論、法律法規、工會業務知識等。學習要制定計劃，明確學習內容和學習方式，確保學習效果。2.個人自學鼓勵機關工作人員利用業余時間進行自學，不斷提高自身素質和業務能力。個人自學要做好學習筆記，撰寫學習心得。3.培訓學習根據工作需要，有計劃地選派機關工作人員參加上級工會組織的培訓學習，提高工會干部的綜合素質。培訓學習結束后，要及時將學習情況和收獲向工會委員會匯報，并在機關內部進行傳達和交流。考勤制度1.工作時間機關工作人員實行每周五天工作制，上午[上班時間][下班時間]，下午[上班時間][下班時間]。因工作需要加班的，要填寫加班申請表，經部門負責人和分管領導批準后，報辦公室備案。2.考勤管理辦公室負責機關工作人員的考勤管理，實行簽到制度。工作人員要按時簽到，不得遲到、早退、曠工。遲到或早退一次，扣除當月績效工資[X]元；曠工一次，扣除當月績效工資[X]元，并視情節輕重給予批評教育或紀律處分。3.請假制度工作人員請假要填寫請假申請表，按照審批權限履行請假手續。請假一天以內的，由部門負責人批準；請假兩天以上的，由部門負責人簽署意見后，報分管領導批準；請假三天以上的，由分管領導簽署意見后，報主席批準。請假人員要將工作交接清楚，確保工作不受影響。假期結束后，要及時銷假。財務制度1.經費收繳按照國家有關規定和工會章程，及時足額收繳工會經費，確保工會工作的正常開展。加強對工會經費收繳工作的管理，建立健全經費收繳臺賬，定期核對經費收繳情況。2.經費使用嚴格執行工會經費使用規定，堅持“統籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，合理安排經費支出。經費使用要按照預算執行，不得擅自擴大開支范圍和提高開支標準。重大經費開支要經工會委員會集體研究決定。加強對經費使用的監督檢查，定期公布經費收支情況，接受會員監督。3.財務管理配備專職財務人員，負責工會財務工作。財務人員要嚴格遵守財務制度，規范財務核算，確保賬目清晰、準確。建立健全財務管理制度，加強財務檔案管理，妥善保管會計憑證、賬簿、報表等財務資料。考核與獎懲考核原則1.客觀公正原則：考核要以事實為依據，全面、客觀、公正地評價工作人員的工作表現。2.注重實績原則：重點考核工作人員的工作業績和工作效率，突出工作成果。3.民主公開原則：考核要充分發揚民主，廣泛聽取群眾意見，考核結果要公開透明。考核內容1.德：主要考核政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德等方面的表現。2.能：主要考核業務能力、工作水平、組織協調能力等方面的情況。3.勤：主要考核工作態度、工作紀律、出勤情況等方面的表現。4.績：主要考核工作業績、工作成果、工作創新等方面的情況。5.廉：主要考核廉潔自律情況，是否遵守廉潔從政的各項規定。考核方式1.平時考核：由各部門負責人負責對本部門工作人員進行平時考核，每月進行一次，考核結果作為年度考核的重要依據。2.年度考核：每年年底進行一次，成立考核領導小組，負責組織實施年度考核工作。年度考核采取個人述職、民主測評、領導評價相結合的方式進行。考核結果運用1.與績效工資掛鉤：根據年度考核結果，發放績效工資，考核優秀的工作人員適當提高績效工資標準，考核不合格的工作人員降低績效工資標準。2.與評先評優掛鉤：年度考核優秀的工作人員，優先推薦參加上級工會組織的評先評優活動。3.與職務晉升掛鉤：在同等條件下，優先選拔任用年度考核優秀的工作人員。獎勵1.獎勵種類：對工作表現突出、成績顯著的工作人員，給予表彰和獎勵。獎勵分為通報表揚、嘉獎、記功、授予榮譽稱號等。2.獎勵條件在工會工作中做出重大貢獻，為企業發展和職工權益維護發揮重要作用的。在組織職工開展勞動競賽、技術創新、合理化建議等活動中取得優異成績的。在工會宣傳、文化、體育等工作中表現突出，為豐富職工精神文化生活做出積極貢獻的。在工會財務管理、經審監督等工作中嚴格執行制度，成績顯著的。其他表現突出，應當給予獎勵的。懲罰1.懲罰種類：對違反本管理制度、工作失職、造成不良影響的工作人員，給予批評教育、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等處分。2.懲罰條件違反國家法律法規和工會章程的。