qhse環(huán)境管理制度_第1頁(yè)
qhse環(huán)境管理制度_第2頁(yè)
qhse環(huán)境管理制度_第3頁(yè)
qhse環(huán)境管理制度_第4頁(yè)
qhse環(huán)境管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

qhse環(huán)境管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司的QHSE(質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境)管理工作,規(guī)范公司各項(xiàng)活動(dòng)中的QHSE行為,預(yù)防和減少事故、環(huán)境污染及職業(yè)病的發(fā)生,保障員工的生命健康和公司的財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工,同時(shí)適用于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)涉及的相關(guān)方。(三)引用標(biāo)準(zhǔn)本制度引用國(guó)家及地方有關(guān)QHSE的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)等。(四)管理原則1.預(yù)防為主:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制,采取有效的預(yù)防措施,防止事故和環(huán)境污染的發(fā)生。2.全員參與:鼓勵(lì)全體員工積極參與QHSE管理工作,明確各自的QHSE職責(zé),共同推動(dòng)公司QHSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.持續(xù)改進(jìn):不斷完善QHSE管理體系,持續(xù)提高QHSE管理水平,以適應(yīng)公司發(fā)展和法律法規(guī)要求的變化。4.合規(guī)守法:確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家及地方有關(guān)QHSE的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。二、職責(zé)分工(一)公司QHSE管理委員會(huì)1.負(fù)責(zé)公司QHSE管理工作的決策和領(lǐng)導(dǎo),制定公司QHSE方針、目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。2.定期召開(kāi)QHSE管理委員會(huì)會(huì)議,審議和批準(zhǔn)公司QHSE管理工作的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決QHSE管理工作中的重大問(wèn)題。(二)公司QHSE管理部門1.負(fù)責(zé)公司QHSE管理體系的建立、運(yùn)行、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)工作。2.組織開(kāi)展公司的QHSE教育培訓(xùn)、宣傳工作,提高員工的QHSE意識(shí)和技能。3.負(fù)責(zé)公司的QHSE檢查、監(jiān)督和考核工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤整改落實(shí)情況。4.負(fù)責(zé)公司的事故、事件調(diào)查處理工作,分析原因,制定防范措施,防止類似事故、事件的再次發(fā)生。5.負(fù)責(zé)公司的環(huán)境監(jiān)測(cè)、評(píng)估和管理工作,確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合環(huán)保要求。(三)各部門1.負(fù)責(zé)本部門QHSE管理工作的具體實(shí)施,制定本部門的QHSE工作計(jì)劃和措施,并組織落實(shí)。2.組織本部門員工參加QHSE教育培訓(xùn),提高員工的QHSE意識(shí)和技能。3.負(fù)責(zé)本部門的QHSE檢查、自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除本部門存在的QHSE隱患。4.負(fù)責(zé)本部門發(fā)生的事故、事件的報(bào)告和初步調(diào)查處理工作,并配合公司QHSE管理部門進(jìn)行事故、事件的調(diào)查處理。(四)員工1.遵守公司的QHSE管理制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的QHSE教育培訓(xùn),提高自身的QHSE意識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)QHSE隱患或異常情況及時(shí)報(bào)告,并積極參與隱患整改工作。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)公司的QHSE管理工作提出意見(jiàn)和建議。三、QHSE管理體系(一)體系建立公司按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立、實(shí)施和保持一體化的QHSE管理體系。(二)體系文件1.管理手冊(cè):闡述公司QHSE管理體系的范圍、方針、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工,是公司QHSE管理體系的綱領(lǐng)性文件。2.程序文件:規(guī)定公司QHSE管理體系各項(xiàng)活動(dòng)的流程和方法,是管理手冊(cè)的支持性文件。3.作業(yè)文件:包括操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表格等,是指導(dǎo)員工具體操作的文件。(三)體系運(yùn)行與維護(hù)1.公司各部門按照QHSE管理體系文件的要求,組織開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保體系的有效運(yùn)行。2.QHSE管理部門定期對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題,并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。3.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變化及公司發(fā)展的需要,適時(shí)對(duì)QHSE管理體系文件進(jìn)行修訂和完善,確保體系的持續(xù)有效性。四、質(zhì)量(Quality)管理(一)質(zhì)量目標(biāo)公司制定明確的質(zhì)量目標(biāo),如產(chǎn)品一次合格率、顧客滿意度等,并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門、車間、班組,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)質(zhì)量管理體系1.建立質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理職責(zé)和流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.加強(qiáng)原材料采購(gòu)管理,嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,確保原材料符合質(zhì)量要求。3.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。4.加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)工作,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程檢驗(yàn)檢測(cè),確保不合格產(chǎn)品不出廠。(三)質(zhì)量改進(jìn)1.定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量問(wèn)題的原因,采取針對(duì)性的改進(jìn)措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),對(duì)提出合理化建議并取得顯著成效的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、健康(Health)管理(一)職業(yè)健康管理體系1.建立職業(yè)健康管理體系,識(shí)別和評(píng)估工作場(chǎng)所存在的職業(yè)危害因素,采取有效的防護(hù)措施,保障員工的職業(yè)健康。2.為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。3.定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問(wèn)題。(二)職業(yè)健康教育培訓(xùn)1.開(kāi)展職業(yè)健康教育培訓(xùn),提高員工的職業(yè)健康意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括職業(yè)危害因素的識(shí)別、防護(hù)措施、應(yīng)急救援等方面的知識(shí)。(三)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案為每位員工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,記錄員工的職業(yè)健康體檢結(jié)果、職業(yè)危害接觸史等信息,確保員工職業(yè)健康狀況得到有效跟蹤和管理。六、安全(Safety)管理(一)安全目標(biāo)公司制定明確的安全目標(biāo),如事故發(fā)生率、重傷率、死亡率等,并將安全目標(biāo)分解到各部門、車間、班組,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),做到責(zé)任到人。2.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。(三)安全管理制度1.安全教育培訓(xùn)制度:定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的知識(shí)。2.安全檢查制度:定期開(kāi)展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。3.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度:制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容,并定期組織演練,提高應(yīng)急救援能力。4.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度:對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批制度,確保危險(xiǎn)作業(yè)安全。5.安全設(shè)施管理制度:建立安全設(shè)施臺(tái)賬,定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保安全設(shè)施完好有效。(四)安全投入公司保證必要的安全投入,用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面,確保公司的安全生產(chǎn)條件符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。七、環(huán)境(Environment)管理(一)環(huán)境目標(biāo)公司制定明確的環(huán)境目標(biāo),如污染物排放達(dá)標(biāo)率、能源資源利用率等,并將環(huán)境目標(biāo)分解到各部門、車間、班組,確保環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)環(huán)境管理體系1.建立環(huán)境管理體系,識(shí)別和評(píng)估公司活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中存在的環(huán)境因素,采取有效的控制措施,減少污染物排放,保護(hù)環(huán)境。2.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,定期對(duì)公司的污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保污染物排放符合國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)要求。3.加強(qiáng)能源資源管理,采取節(jié)能降耗措施,提高能源資源利用率,減少能源資源浪費(fèi)。(三)環(huán)境管理制度1.環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)制度:定期組織開(kāi)展環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作,確定重要環(huán)境因素,并制定相應(yīng)的控制措施。2.環(huán)境監(jiān)測(cè)制度:建立環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃,定期對(duì)公司的污染物排放情況、環(huán)境質(zhì)量狀況等進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保環(huán)境質(zhì)量符合要求。3.污染防治制度:采取有效的污染防治措施,對(duì)廢水、廢氣、廢渣等污染物進(jìn)行治理,確保污染物達(dá)標(biāo)排放。4.環(huán)境應(yīng)急管理制度:制定完善的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容,并定期組織演練,提高環(huán)境應(yīng)急救援能力。(四)環(huán)境文化建設(shè)1.開(kāi)展環(huán)境宣傳教育活動(dòng),提高員工的環(huán)境意識(shí),營(yíng)造良好的環(huán)境文化氛圍。2.鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境保護(hù)活動(dòng),對(duì)在環(huán)境保護(hù)工作中表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。八、QHSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.采用科學(xué)的方法,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,識(shí)別出可能存在的質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)包括但不限于以下方面:法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和可能性。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可采用定性評(píng)估或定量評(píng)估的方法,如矩陣法、打分法等。(三)風(fēng)險(xiǎn)控制1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。2.風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)包括但不限于以下方面:工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。3.對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)制定專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制方案,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。九、QHSE檢查與考核(一)QHSE檢查1.QHSE管理部門定期組織開(kāi)展QHSE檢查,對(duì)公司各部門、車間、班組的QHSE管理工作進(jìn)行全面檢查。2.QHSE檢查應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、職業(yè)健康管理情況、安全管理制度執(zhí)行情況、環(huán)境管理制度執(zhí)行情況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)QHSE考核1.建立QHSE考核制度,對(duì)公司各部門、車間、班組及員工的QHSE管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.QHSE考核應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:QHSE目標(biāo)完成情況、QHSE管理制度執(zhí)行情況、QHSE檢查整改情況等。3.根據(jù)QHSE考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、車間、班組及員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)到QHSE要求的部門、車間、班組及員工進(jìn)行處罰。十、QHSE事故、事件管理(一)事故、事件報(bào)告1.發(fā)生QHSE事故、事件后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司QHSE管理部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.公司QHSE管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告。(二)事故、事件調(diào)查處理1.公司成立事故、事件調(diào)查組,對(duì)事故、事件進(jìn)行調(diào)查處理。2.事故、事件調(diào)查組應(yīng)查明事故、事件發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、造成的損失及人員傷亡情況,確定事故、事件的性質(zhì)和責(zé)任。3.根據(jù)事故、事件調(diào)查結(jié)果,提出處理意見(jiàn)和防范措施,對(duì)事故、事件責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。(三)事故、事件統(tǒng)計(jì)分析1.公司QHSE管理部門負(fù)責(zé)對(duì)QHSE事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,定期編制QHSE事故、事件統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.通過(guò)對(duì)事故、事件的統(tǒng)計(jì)分析,找出事故、事件發(fā)生的規(guī)律和原因,采取針對(duì)性的措施,預(yù)防和減少事故、事件的再次發(fā)生。十一、QHSE教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.QHSE管理部門根據(jù)公司QHSE管理工作的需要,制定年度QHSE教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等方面的內(nèi)容。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓(xùn):國(guó)家及地方有關(guān)QHSE的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.質(zhì)量管理培訓(xùn):質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制方法、質(zhì)量改進(jìn)等方面的知識(shí)。3.職業(yè)健康培訓(xùn):職業(yè)危害因素識(shí)別、防護(hù)措施、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等方面的知識(shí)。4.安全管理培訓(xùn):安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案等方面的知識(shí)。5.環(huán)境管理培訓(xùn):環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制、污染防治、環(huán)境應(yīng)急管理等方面的知識(shí)。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的QHSE管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論