2025年企業管理師職業資格考試試題及答案一、單選題（每題2分，共12分）

1.企業管理的四大職能不包括以下哪項？

A.計劃

B.組織

C.領導

D.控制與協調

答案：D

2.以下哪項不是企業戰略規劃的核心要素？

A.企業愿景

B.企業使命

C.企業價值觀

D.企業文化

答案：D

3.企業內部控制系統的主要目的是什么？

A.提高企業效率

B.防范風險

C.降低成本

D.提高員工滿意度

答案：B

4.以下哪項不是企業人力資源管理的核心職能？

A.招聘與配置

B.培訓與開發

C.績效考核

D.薪酬福利管理

答案：C

5.企業財務管理的主要目的是什么？

A.提高企業效益

B.保障企業生存

C.降低企業風險

D.以上都是

答案：D

6.以下哪項不是企業社會責任的體現？

A.環保

B.社會公益

C.財務回報

D.企業倫理

答案：C

二、多選題（每題3分，共18分）

1.企業管理的基本原則包括以下哪些？

A.目標原則

B.系統原則

C.動態原則

D.效率原則

答案：ABCD

2.企業戰略規劃應遵循以下哪些原則？

A.實事求是原則

B.可行性原則

C.穩妥性原則

D.創新性原則

答案：ABCD

3.企業內部控制系統主要包括以下哪些方面？

A.組織結構

B.管理制度

C.人力資源

D.財務管理

答案：ABCD

4.企業人力資源管理的主要內容包括以下哪些？

A.招聘與配置

B.培訓與開發

C.績效考核

D.薪酬福利管理

答案：ABCD

5.企業財務管理的主要內容包括以下哪些？

A.投資管理

B.融資管理

C.資金管理

D.成本管理

答案：ABCD

6.企業社會責任的體現包括以下哪些？

A.環保

B.社會公益

C.企業倫理

D.財務回報

答案：ABC

三、判斷題（每題2分，共12分）

1.企業管理是一種藝術，更是一種科學。（）

答案：√

2.企業戰略規劃應具有前瞻性、全局性和適應性。（）

答案：√

3.企業內部控制系統的主要目的是提高企業效益。（）

答案：×（防范風險）

4.企業人力資源管理的主要目的是提高員工滿意度。（）

答案：×（提高企業效益）

5.企業財務管理的主要目的是降低企業風險。（）

答案：×（提高企業效益）

6.企業社會責任是企業發展的必然要求。（）

答案：√

四、簡答題（每題5分，共30分）

1.簡述企業管理的基本職能。

答案：企業管理的基本職能包括計劃、組織、領導和控制。

2.簡述企業戰略規劃的核心要素。

答案：企業戰略規劃的核心要素包括企業愿景、企業使命、企業價值觀和企業文化。

3.簡述企業內部控制系統的主要作用。

答案：企業內部控制系統的主要作用是防范風險、提高效率和保障企業資產安全。

4.簡述企業人力資源管理的主要職能。

答案：企業人力資源管理的主要職能包括招聘與配置、培訓與開發、績效考核和薪酬福利管理。

5.簡述企業財務管理的主要職能。

答案：企業財務管理的主要職能包括投資管理、融資管理、資金管理和成本管理。

6.簡述企業社會責任的主要內容。

答案：企業社會責任的主要內容包括環保、社會公益和企業倫理。

五、論述題（每題10分，共30分）

1.論述企業管理在企業發展中的重要性。

答案：企業管理在企業發展中具有重要作用。首先，企業管理能夠提高企業效益，實現企業目標；其次，企業管理能夠防范風險，保障企業資產安全；再次，企業管理能夠提高員工滿意度，增強企業凝聚力；最后，企業管理能夠促進企業創新，提升企業競爭力。

2.論述企業戰略規劃對企業發展的影響。

答案：企業戰略規劃對企業發展具有重要影響。首先，企業戰略規劃能夠明確企業發展方向，為企業發展提供指導；其次，企業戰略規劃能夠提高企業競爭力，增強市場地位；再次，企業戰略規劃能夠促進企業資源優化配置，提高資源利用效率；最后，企業戰略規劃能夠激發員工積極性，推動企業持續發展。

3.論述企業內部控制系統對企業風險管理的作用。

答案：企業內部控制系統對企業風險管理具有重要作用。首先，內部控制系統能夠識別和評估企業風險，為企業風險管理提供依據；其次，內部控制系統能夠防范和降低企業風險，保障企業資產安全；再次，內部控制系統能夠提高企業風險管理水平，增強企業抗風險能力；最后，內部控制系統能夠促進企業合規經營，提高企業信譽。

六、案例分析題（每題10分，共30分）

1.案例背景：某企業近年來業績下滑，員工士氣低落，企業內部管理混亂。請結合所學知識，分析該企業存在的問題，并提出相應的解決方案。

答案：該企業存在的問題包括：企業戰略規劃不明確，內部管理混亂，人力資源配置不合理，財務管理不規范等。解決方案：制定明確的企業戰略規劃，加強內部管理，優化人力資源配置，規范財務管理。

2.案例背景：某企業為提高員工滿意度，實施了一系列福利政策。然而，員工對福利政策并不滿意，甚至產生抵觸情緒。請結合所學知識，分析該企業福利政策存在的問題，并提出相應的改進措施。

答案：該企業福利政策存在的問題包括：福利政策與員工需求不符，福利分配不均，福利政策缺乏針對性等。改進措施：深入了解員工需求，制定針對性的福利政策，確保福利分配公平合理。

3.案例背景：某企業在環保方面存在問題，被環保部門責令整改。請結合所學知識，分析該企業環保問題產生的原因，并提出相應的整改措施。

答案：該企業環保問題產生的原因包括：環保意識不強，環保設施不完善，環保管理制度不健全等。整改措施：加強環保意識教育，完善環保設施，建立健全環保管理制度。

本次試卷答案如下：

一、單選題（每題2分，共12分）

1.答案：D

解析思路：企業管理的基本職能包括計劃、組織、領導和控制，不包括控制與協調，因此選擇D。

2.答案：D

解析思路：企業戰略規劃的核心要素包括企業愿景、企業使命、企業價值觀和企業文化，企業文化不屬于核心要素，因此選擇D。

3.答案：B

解析思路：企業內部控制系統的主要目的是防范風險，確保企業運營的合規性和效率，因此選擇B。

4.答案：C

解析思路：企業人力資源管理的核心職能包括招聘與配置、培訓與開發、績效管理和薪酬福利管理，績效考核不屬于核心職能，因此選擇C。

5.答案：D

解析思路：企業財務管理的主要目的是提高企業效益，包括投資、融資、資金管理和成本管理，因此選擇D。

6.答案：C

解析思路：企業社會責任的體現包括環保、社會公益和企業倫理，財務回報不屬于社會責任的體現，因此選擇C。

二、多選題（每題3分，共18分）

1.答案：ABCD

解析思路：企業管理的基本原則包括目標原則、系統原則、動態原則和效率原則，因此選擇ABCD。

2.答案：ABCD

解析思路：企業戰略規劃應遵循實事求是原則、可行性原則、穩妥性原則和創新性原則，因此選擇ABCD。

3.答案：ABCD

解析思路：企業內部控制系統包括組織結構、管理制度、人力資源和財務管理，因此選擇ABCD。

4.答案：ABCD

解析思路：企業人力資源管理包括招聘與配置、培訓與開發、績效考核和薪酬福利管理，因此選擇ABCD。

5.答案：ABCD

解析思路：企業財務管理包括投資管理、融資管理、資金管理和成本管理，因此選擇ABCD。

6.答案：ABC

解析思路：企業社會責任的體現包括環保、社會公益和企業倫理，財務回報不屬于社會責任的體現，因此選擇ABC。

三、判斷題（每題2分，共12分）

1.答案：√

解析思路：企業管理既是一種藝術，也是一種科學，因此判斷為正確。

2.答案：√

解析思路：企業戰略規劃應具有前瞻性、全局性和適應性，因此判斷為正確。

3.答案：×

解析思路：企業內部控制系統的主要目的是防范風險，而非提高企業效益，因此判斷為錯誤。

4.答案：×

解析思路：企業人力資源管理的主要目的是提高企業效益，而非員工滿意度，因此判斷為錯誤。

5.答案：×

解析思路：企業財務管理的主要目的是提高企業效益，而非降低企業風險，因此判斷為錯誤。

6.答案：√

解析思路：企業社會責任是企業發展的必然要求，因此判斷為正確。

四、簡答題（每題5分，共30分）

1.答案：企業管理的基本職能包括計劃、組織、領導和控制。

解析思路：根據企業管理的基本職能進行回答，包括計劃、組織、領導和控制四個方面。

2.答案：企業戰略規劃的核心要素包括企業愿景、企業使命、企業價值觀和企業文化。

解析思路：根據企業戰略規劃的核心要素進行回答，包括企業愿景、企業使命、企業價值觀和企業文化四個方面。

3.答案：企業內部控制系統的主要作用是防范風險、提高效率和保障企業資產安全。

解析思路：根據企業內部控制系統的作用進行回答，包括防范風險、提高效率和保障企業資產安全三個方面。

4.答案：企業人力資源管理的主要職能包括招聘與配置、培訓與開發、績效考核和薪酬福利管理。

解析思路：根據企業人力資源管理的職能進行回答，