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團圓網建設工程全過程審計與案例分析中天恒會計師事務所中天恒達造價咨詢馬玉峰高級工程師北京市中關村南大街韋伯時代中心C座23層E-目錄前言第一局部根本建設工程審計概況介紹第一章根本建設審計概念第二章根本建設審計特點第三章根本建設工程跟蹤審計第二局部根本建設工程審計工作第一章根本建設程序審計第二章根本建設工程決策階段審計第三章根本建設工程勘查設計階段審計第四章根本建設工程施工準備階段審計一、施工準備階段征地拆遷審計二、招投標工作審計三、合同管理審計第五章根本建設工程實施階段審計第一節設備材料采購工作審計第二節工程造價控制審計一、工程造價的根本知識二、設計變更審計三、洽商索賠工作審計四、工程進度款支付審計第六章根本建設工程竣工驗收階段審計一、工程結算審計二、竣工財務決算審計三、竣工驗收審計第三局部建設工程風險管理與審計前言根本建設工程審計工作目標：〔一〕通過對建設工程審計，標準建設程序，充分保障基建行為的合法、合規性，維護國家利益和建設單位正當的業主權益?！捕惩ㄟ^對建設工程審計，標準工程建設本錢控制和財務管理工作，及時糾正工程建設中存在的問題，以節約建設資金，提高建設資金的使用效益，保證建設工程保質按期完成?！踩惩ㄟ^對工程審計，監督檢查建設資金使用的合理性、合法性和合規性，正確評價資金使用效益，及時總結建設經驗，促進和加強工程建設管理，提高建設工程管理水平，健全建設規章制度，躲避建設資金風險。第一局部一、基建審計定義二、基建審計形式三、基建審計工作范圍四、根本建設工程特點及要求五、審計工作對象六、審計工作主要內容七、審計工作依據八、審計工作流程九、審計處理權限十、基建審計雙方的責任十一、基建審計的開展趨勢第一章根本建設工程審計概念一、基建審計定義二、基建審計形式本節應注意了解以下幾點：〔一〕國家〔政府〕審計、內部審計、社會審計的定義〔二〕國家〔政府〕審計、內部審計、社會審計的區別〔三〕國家〔政府〕審計、內部審計、社會審計之間的關系〔四〕建設工程審計中社會審計之間的關系〔五〕審計機構與參建單位的關系按審計審計工作內容區分專項審計：主要是對根本建設工程進行預(概)算審計、竣工結算審計和竣工財務決算審計等專項審計；全過程〔跟蹤〕審計：工程建設管理的全過程審計。法律依據：?審計機關國家建設工程審計準那么?第二十三條規定：對財政性資金投入較大或者關系國計民生的國家建設工程，審計機關可以對其前期準備、建設實施、竣工投產的全過程進行跟蹤審計。注意區別：竣工決算審計與造價審核的區別竣工結算審核與跟蹤審計的區別與聯系三、基建審計工作范圍四、審計工作對象審計對象：工程法人、代建單位和參建單位法律依據：?審計機關國家建設工程審計準那么?第三條審計機關在安排國家建設工程審計時，應當確定建設單位〔含工程法人，下同〕為被審計單位。必要時，可以依照法定審計程序對勘察、設計、施工、監理、采購、供貨等單位與國家建設工程有關的財務收支進行審計監督。

五、審計工作主要內容六、審計工作依據根本建設工程管理的內容：“三控〞“兩管〞“一協調〞“平安第一〞七、審計工作流程八、審計處理權限?審計法?規定：第三十四條

審計機關對被審計單位違反前款規定的行為，有權予以制止；必要時，經縣級以上人民政府審計機關負責人批準，有權封存有關資料和違反國家規定取得的資產；對其中在金融機構的有關存款需要予以凍結的，應當向人民法院提出申請。

審計機關對被審計單位正在進行的違反國家規定的財政收支、財務收支行為，有權予以制止；制止無效的，經縣級以上人民政府審計機關負責人批準，通知財政部門和有關主管部門暫停撥付與違反國家規定的財政收支、財務收支行為直接有關的款項，已經撥付的，暫停使用。

第三十五條

審計機關認為被審計單位所執行的上級主管部門有關財政收支、財務收支的規定與法律、行政法規相抵觸的，應當建議有關主管部門糾正；有關主管部門不予糾正的，審計機關應當提請有權處理的機關依法處理。九、基建審計雙方的責任1、被審計單位的責任：合理編制并充分披露根本建設工程建設過程中的各項報表，保證各項報表及相關資料的真實、合法、完整，是被審核單位的責任；2、審計人員的責任：按照國家相應的法律法規的要求出具根本建設征地拆遷費用、工程預算、結算及決算等審核報告，并保證審核報告的真實性、合法性，是審核人員的責任。

第二章根本建設審計特點第一節根本建設工程的特點第二節基建審計要求及特點第三節基建舞弊審計簡介第一節根本建設工程的特點一、建設工程的定義二、根本建設工程分類三、根本建設工程組成四、根本建設工程的特點五、案例解析一、建設工程的定義三、根本建設工程組成

單項工程：在一個建設工程中，具有獨立的設計文件，竣工后可以獨立發揮生產能力或效益的工程；單位工程：竣工后一般不能獨立發揮生產能力或效益，但具有獨立設計，可以獨立組織施工的工程。按照單位工程的構成，可以分解為建筑工程和設備安裝工程兩類。分部工程：是單位工程的組成局部。按照工程部位、設備種類和型號、使用材料的不同，可將一個單位工程分解為假設干個分部工程。分項工程：分部工程的組成局部。按照不同的施工方法、不同的材料、不同的規格，可將一個分部工程分解為假設干個分項工程。四、根本建設工程的特點唯一性一次性整體性固定性不確定性不可逆轉性金額巨大

五、相關案例知識解析案例：一新建建材工廠即建設工程，工廠內的一棟辦公樓/廠房車間為單項工程，辦公樓/廠房車間的土建工程中的結構工程為單位工程，其中的根底、屋面等為分部工程，根底工程中的混凝土澆筑工程、模板工程、鋼筋工程等為分項工程。第二節基建審計要求及特點

一、時間〔事前、事中〕〔1〕審計機關對列入年度審計方案的竣工決算審計工程，在具備審計條件的情況下，一般應在審計通知書確定的審計實施日起3個月內出具審計報告?！?〕建設單位應在工程竣工后3個月內完成竣工財務決算的編制工作。

二、專業根據有關經費預算情況，聘請具有法定資格的注冊會計師或者其他具有與審計事項相關專業知識的人員參加審計。五、查錯防弊的目的性基建工程審計與一般年報審計突出的不同就是主要為查錯防弊。?內部審計具體準那么第6號?：舞弊，是指組織內、外人員采用欺騙等違法違規手段，損害或謀取組織經濟利益，同時可能為個人帶來不正當利益的行為。內部審計并非專為檢查舞弊而進行。即使審計人員以應有的職業謹慎執行了必要的審計程序，也不能保證發現所有的舞弊行為。第三章建設工程跟蹤審計簡介第一節建設工程跟蹤審計概論〔略〕第二節跟蹤審計目前的組織實施形式〔略〕第三節跟蹤審計介入的時點第四節跟蹤審計的組織第五節跟蹤審計應注意的問題第三節跟蹤審計介入的時點1、目前大型工程通常在施工準備前期總承包單位招標前介入，這是目前比較符合實際情況，并適合事務所開展審計的方式；2、目前大局部工程多在施工開始后介入，其審計工作內容受局限；3、工程立項、可研、勘察設計等前期時間介入，這比較適合于內部審計，目前事務所多對此階段工作進行事后基建程序復核。第四節跟蹤審計的組織第五節跟蹤審計應注意的問題一、科學定位跟蹤審計職能二、全面評價跟蹤審計的價值三、準確把握審計介入的時間四、抓住重點審計的關鍵環節五、充分整合跟蹤審計的資源

六、確保跟蹤審計的依法實施七、注意跟蹤審計與工程監理的區別第二局部第一章根本建設程序審計一、根本建設程序的根本知識1、定義2、建設程序3、重要性說明二、國家根本建設領域的制度三、審核根本建設程序重點四、根本建設程序、制度審計案例分析一、根本建設程序的根本知識1、根本建設程序定義：是指根本建設工程從決策、設計、施工到竣工驗收全過程中，各項工作必須遵循的先后次序。審計依據：?審計機關國家建設工程審計準那么?第五條：審計機關對國家建設工程的建設程序、資金來源和其他前期工作進行審計時，應當檢查建設程序、建設資金籌集、征地拆遷等前期工作的真實性和合法性。工程建議書決策階段竣工階段實施階段勘查設計評價階段可行性研究工程勘察工程設計前期準備階段組織施工階段生產或投入使用準備階段竣工驗收階段后評價階段征地拆遷三通一平等初步可行性研究詳細可行性研究2、根本建設工程建設過程示意圖辦理開工手續招標選單位初步設計施工圖設計簽訂合同竣工結算竣工財務決算竣工驗收二、國家根本建設領域的制度：1、工程法人制2、市場準入機制3、工程工程招標制4、基建工程合同制5、工程建設監理制6、施工許可制7、施工質量監督制8、平安許可制度三、審核根本建設程序重點審核建設工程前期是否有工程建議書、可行研究報告、設計任務書、初步設計和國家有權部門批準的設計概算，工程立項程序是否合規，審批手續是否完備、合法；審查建設工程用地是否取得國家規定的審批，工程規劃是否取得當地城規主管部門審批；審核征地拆遷管理是否符合有關規定；審查建設資金的來源和落實情況；審查建設工程是否按國家環保、防空、消防、平安、市政、綠化、環衛等規定到有關主管部門報批，是否取得施工許可證；審核各項建設制度的執行情況；審查工程竣工驗收情況，是否取得竣工驗收備案。

四、根本建設程序、制度審計案例分析案例一：江蘇鐵本工程第二章根本建設工程決策階段審計一、前期決策工作主要工作內容根本建設工程決策階段編制可行性研究編制工程建議書初步可行性研究可行性研究編制環境影響報告二、前期決策程序工程評估工程決策市場分析預測資源優化配置建設方案設計財務評價國民經濟評價社會評價不確定分析風險分析環境影響評價綜合評價三、可行性研究報告編制的主要工作內容

六、環境影響評價審計3、環境影響評價工作的總體進度要求：〔1〕實行審批制的建設工程，建設單位應當在報送可行性研究報告前完成環境影響評價文件報批手續；〔2〕實行核準制的建設工程，建設單位應當在提交工程申請報告前完成環境影響評價文件報批手續；〔3〕實行備案制的建設工程，建設單位應當在辦理備案手續后和工程開工前完成環境影響評價文件報批手續。案例：拆項報批建設工程是從籌集資金到最終形成固定資產的全過程，工程立項是對建設工程立項，因此不能將一個建設工程拆分立項，逃避國家的宏觀調控。

七、前期決策審計案例分析第三章、根本建設工程勘查設計階段審計一、勘察設計階段主要工作內容及程序二、根本建設勘察設計審計重點三、建設工程勘察設計審計發現的問題四、設計勘察設計審計案例分析一、勘察設計階段主要工作內容及程序勘察單位根據批準的工程建議書承接主管部門委托的勘察工作，調查后編制有關圖表和報告勘察設計結束后，根據建設單位下達的初步設計任務書及規劃要求，開始初步設計文件的編制工作，其中包括設計方案及工程工程總概算書；初步設計經主管部門批準后，可進行施工圖設計，編制相應的概預算書。根本建設工程勘察設計工程設計編制工程概算初步設計施工圖設計工程勘察

勘察設計工作內容圖二、根本建設勘察設計審計重點1、勘察設計單位的選定情況審計〔1〕選擇程序：公開招標、邀請招標、直接委托〔2〕審計內容1〕審計檢查委托設計(勘察)的范圍是否符合已報經批準的可行性研究報告；2〕審計檢查是否采用招投標方式來選擇設計(勘察)商及其有關單位的資質是否合法合規；3〕審計招投標程序是否合法、公開，其結果是否真實、公正，有無因選擇設計(勘察)商失誤而導致的委托風險；4〕審計檢查勘察設計招標、合同是否按規定備案。4、設計概算審計5、設計變更管理的審計6、設計(勘察)合同審計7、設計資料管理的審計8、其他設計管理審計

三、我所以往對建設工程勘察設計情況審計中發現的問題主要有：勘察單位無資質?？辈旃ぷ魃疃炔粔?，走形式。設計單位無資質。設計內容不科學，存在嚴重問題。設計概算不完整，不符合造價控制要求。設計費計取不符合收費標準。施工圖設計深度不符合要求，設計變更多，造價失控。四、設計勘察設計審計案例分析案例1：施工圖審核〔設計優化〕滯后。案例2：設計管理合理化方案無法實施。案例3：深圳巨人大廈地基斷層

第四章施工準備階段的審計工作第一節根本建設前期準備階段工作內容第二節根本建設前期準備階段審計重點介紹第三節前期征地拆遷審計及案例分析第四節招標審計及案例分析第五節合同審計及案例分析第一節根本建設前期準備階段工作內容：施工前期準備：具體內容包括征地拆遷七通一平招標選擇施工單位簽訂合同辦理開工手續等第二節根本建設前期準備階段審計重點1、前期開工準備工作審計：審查建設工程開工是否按規定到當地建管部門報批；有無取得開工許可證;審查建設工程是否按國家環保、防空、消防等規定到有關主管部門報批；審核征地拆遷費用支出是否真實、合法，管理是否符合有關規定；“三通一平〞費用的支出是否真實、合法；2、招標審計〔見下文〕3、合同審計〔見下文〕第三節前期征地拆遷審計及案例分析前期建設程序一定要合規、完整，前期費用〔設計勘察費、咨詢費、招投標費用、環境評估費等〕也應合理、合規，取費的標準、系數、內容是否正確，定額選擇正確；特別是占較大份額的征地拆遷費用。第四節招投標審計一、建設工程招投標審計根本知識二、根本建設工程招標審計〔一〕招投標審計重點〔二〕招投標審機構工作程序〔三〕主要審計工作依據(四)招投標前準備工作的審計(五)招投標文件及標底文件的審計(六)開標、評標、定標的審計三、招標審計問題分析四、招標審計案例分析一、建設工程招投標審計根本知識4、組織形式:(1)自行招標、〔2〕委托招標代理招標代理：資質管理、備案管理?招投標法?第十二條招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。

招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構辦理招標事宜。

依法必須進行招標的工程，招標人自行辦理招標事宜的，應當向有關行政監督部門備案。主要資料依據：招標管理制度；招標文件；招標答疑文件；標底文件；投標保函；投標人資質證明文件；投標文件；投標澄清文件；開標記錄；開標鑒證文件；評標記錄；定標記錄；中標通知書；專項合同等。(四)招投標前準備工作的審計1．檢查是否建立、健全招投標的內部控制，看其執行是否有效；2．檢查招標工程是否具備相關法規和制度中規定的必要條件；3．檢查是否存在人為肢解工程工程、躲避招投標等違規操作風險；4．檢查招投標的程序和方式是否符合有關法規和制度的規定，采用邀請招投標方式時，是否有三個以上投標人參加投標；5．檢查標段的劃分是否適當，是否符合專業要求和施工界面銜接需要，是否存在標段劃分過細，增加工程本錢和管理本錢的問題；6．檢查是否公開發布招標公告、招標公告中的信息是否全面、準確；7．檢查是否存在因有意違反招投標程序的時間規定而導致的串標風險。(五)招投標文件及標底文件的審計

1．檢查招標文件的內容〔設計、施工、物資采購〕是否合法、合規，是否全面、準確地表述招標工程的實際狀況；2．檢查招標文件是否全面、準確的表述招標人的實質性要求；3．檢查采取工程量清單報價方式招標時，其標底是否按?建設工程工程量清單計價標準?的規定填制；4．檢查施工現場的實際狀況是否符合招標文件的規定；5．檢查投標保函的額度和送達時間是否符合招標文件的規定；6．檢查投標文件的送達時間是否符合招標文件的規定、法人代表簽章是否齊全，有無存在將廢標作為有效標的問題。

(六)開標、評標、定標的審計

三、招標審計問題分析我所以往對建設工程招標情況審計中發現的問題主要有：1、招標方式違規；2、泄露標底；3、招標文件質量不高；4、黑白合同；5、不履行投標承諾；6、評委未履行回避原那么；7、開標、中標程序違規；8、掛靠單位資質投標或投標單位不具備法人資質；9、圍標、串標現象；10、低價惡意競標；11、投標保證金、出賣標書文件款處理不當；12、招標交易費、代理費標準執行不當。四、招標審計案例分析第五節建設工程合同審計一、建設工程合同審計的根本知識二、建設工程合同審計的重點三、施工合同的審計四、總包合同審計重點分析五、建設工程合同審計問題分析六、合同審計案例分析一、建設工程合同審計的根本知識合同管理審計：指對工程建設過程中各專項合同內容及各項管理工作質量及績效進行的審查和評價。法律依據：?合同法??招投標法??建筑法?建設工程主要合同種類：建筑安裝合同、設備材料采購合同、設計和監理等效勞合同三類。建筑總承包施工合同管理：屬加工承攬合同性質；通常通過招標要約，投標承諾過程簽訂；采用書面合同格式，國際采用菲迪克合同條款、我國一般采用工商管理部門推薦標準合同樣本；合同價格通常有總價、單價、本錢加酬金形式。建筑分包施工合同管理：合同承包范圍約定方面要明確；注意總包管理費、配合費和交叉施工索賠費用。二、建設工程合同審計的重點1、合同簽訂程序的審計：合同主體的選擇和簽批流程2、合同內容的審計：時間、地點、標的內容、質量標準、工期、合同價款、支付條件、違約責任約定、爭議解決方式、獎罰、保修及時效等等要素條件內容的有效性、真實性、完整性、合規性；審核合同中主要條款是否與招標文件、中標條件相符；3、合同履行情況的審計：合同執行符合情況及變更情況4、合同管理情況的審計:合同管理臺帳、管理制度、管理機構等。三、施工合同的審計四、總包合同審計重點分析五、建設工程合同審計問題分析六、合同審計案例分析建設工程管理是以合同造價為軸心的系統工程，以下案例充分說明合同居法律地位：某國公路工程，合同總額為981萬美元，工期為24個月，合同保函利息、停工損失、窩工費等索賠429萬美元，占合同額的44%，索賠工期29個月。第五章根本建設工程實施階段審計第一節設備材料采購工作審計第二節工程造價控制審計一、工程造價的根本知識二、設計變更審計三、洽商索賠工作審計四、工程進度款支付審計第三節工程質量、進度控制工作的審計〔略〕第一節設備材料采購審計一、設備和材料采購審計：指對工程建設過程中設備和材料采購環節各項管理工作質量及績效進行的審查和評價。二、設備和材料采購審計的目標：審查和評價采購環節的內部控制及風險管理的適當性、合法性和有效性；采購資料依據的充分性與可靠性；采購環節各項經營管理活動的真實性、合法性和有效性等。三、設備和材料采購審計內容設備和材料采購審計主要包括以下內容：設備和材料采購環節的審計：方案、詢價、認價、合同、驗收、入庫、保管及維護制度。設備和材料領用的審計：出入庫手續。設備和材料出售的審計：剩余或不適用的設備和材料以及廢料的銷售情況。設備采購費用與會計核算。設備材料庫存盤盈盤虧的審計。

四、設備材料采購審計工作程序施工單位提交采購計劃監理咨詢單位審計采購部門考察廠商設備材料招標設備材料采購談判提交審計部門采購計劃設備材料招標審計設備材料詢價擬定采購合同采購合同審計設備材料價格審計簽訂采購合同設備材料供應五、設備和材料采購審計注意問題甲供材的供給價與施工合同價材差處理，防止賺取材差。甲供材供給量的定額量、清單報價量、實際領用量的考核。甲供材的計稅處理。暫估價材料的計價和取費問題。退庫物資及包裝材料回收問題。第二節工程造價控制審計一、工程造價的根本知識1、工程造價的特點2、工程概預算分類3、造價管理的體系4、建設工程的費用組成二、施工圖預算的審計三、進度款支付審計四、設計變更與洽商索賠的審計3、造價管理的體系〔1〕定額計價:按生產要素：勞動定額、機械臺班使用定額和材料消耗定額。按編制程序和用途：工序定額、施工定額、預算定額、概算定額和概算指標。按專業費用性質：建筑工程定額、安裝工程定額、市政工程定額、間接費定額、其他工程費用定額。按主編單位及執行范圍：全國統一定額、地區統一定額、企業定額?！?〕清單計價〔參見專題〕二、施工圖預算的審計三、進度款支付審計(一〕支付管理要求建筑工程、安裝工程必須按照概算中所列工程施工并簽訂工程合同；嚴格按照合同約定支付工程預付款、進度款、結算款；并按照國家法律法規和合同約定扣除質保金、水費、電費、稅金等?！捕辰ㄔO單位支付管理部門職責分析管理部門：工程管理部門綜合方案部門物資部門財務部門〔三〕進度款支付審計〔四〕案例分析案例1：**學院大樓提前支付100萬元。案例2：某線路工程發生審減，出現超付。四、設計變更的審計〔一〕設計變更和變更設計的定義1、設計變更：指在已完成的施工設計圖紙根底上所做的如下改變，設計變更一般由設計單位和總承包單位提出。2、變更設計：一般是指建設單位、監理單位、施工單位、設備供給商提出對設計的修改。〔二〕設計變更管理規定控制原那么：應控制在設計階段，在工程施工過程中設計變更，必然造成浪費。在每一變更設計之前，必須實行工程量及造價增減分析，并經原設計單位同意，如果變更后工程造價突破總概算，必須經有關部門審查同意，防止通過變更設計增加設計內容，提高設計標準，增加工程造價?！踩匙兏鼘徟绦蛞螅褐卮笤O計變更〔變更設計〕應組織會議審查。同意方案，各方在相應的變更上簽署意見；不同意方案，說明理由?！菜摹吃O計變更洽商的審計審核重點：程序的合法性審核；變更價款的真實性、合理性審核；洽商的時效性審核。變更造價確實認：適用投標合同報價的原那么；參考投標合同報價的原那么；重新組價〔定額量、信息價、投標費率〕。變更管理控制評審：審核設計變更洽商管理簽批制度、〔設計、建設方、監理〕考核標準、變更臺帳等。設計變更〔變更設計〕審批權限〔五〕案例分析審計案例：案例1：粵海鐵路虛增墊層變更200萬，虛增臨設200萬元。案例2：設計變更洽商索賠審批權限應在施工合同和簽批制度中予以明確。某公司對設計變更審批的權限設置例如。

四、洽商索賠的審計定義：根據合同條款或與合同有關的文件，能夠獲得竣工時間延長和追加費用。對象：施工單位和建設單位特點：依據合同，有明確的規定的程序和時效限制。爭端、仲裁和訴訟等法律關系。〔二〕索賠管理的要求索賠事件要有依據，應核查合同有關條款，防止支出不該發生的費用。簽定停工索賠事件內容要明確，涉及到窩工、待機發生的工日及機械臺班的，應有監理實際核查、記錄具體數量〔包括機械的規格型號，起止日期要明確〕。假設停工太長，應有索賠事件的處理措施，如調整工期，及時通知承包單位調整人力、機械，減少窩工、待機損失。涉及到假設干施工單位應分清范圍，責任清楚?！踩乘髻r費用的審計審計重點：首先審核索賠事件記錄是否詳實，提供的索賠材料是否真實合法，簽字手續是否齊全；檢查索賠工程款的計算依據是否充分，執行清單子目是否正確；注意辦理反索賠文件，諸如拖延工期影響其他承包單位進場、施工、設備安裝、驗收等。〔四〕索賠案例索賠案例：**中心**事件索賠。第六章根本建設工程竣工驗收階段審計第一節工程結算審計第二節竣工財務決算審計第三節竣工驗收審計第一節工程結算審計一、工程結算前提二、審核內容三、審核程序四、結算審核發現的主要問題五、結算審計報告六、案例分析第一節工程結算審計二、審核內容：結算方式是否符合合同約定；工程量是否符合規定的計算規那么，數量是否準確；分項工程預算定額或清單子目選套是否合規、恰當，結算換價是否正確；核實工程取費是否執行相應的計算基數和費率標準；核查設備、材料用量是否與定額含量或設計含量一致等；核查水電費、甲供材等建設方代扣代繳費用是否扣完；質量保證金、違約金是否扣除。三、審核程序：現場踏勘監理/建設單位介紹情況初審交換意見簽訂三方定案出具報告。四、結算審核發現的主要問題:應扣未施；工程量多計/重復；定額/清單子目錯誤/混用/高套；材料代換/變更未減原預算；甲供材賺取材差；費率錯誤；變更計價不執行合同/招標原那么；暫估價材料單價虛高；合同價風格整與合同/投標約定不符；隱蔽工程量虛假等。五、結算審計報告及附表六、案例分析粵海鐵路結算審計以子公司供料虛增單價賺取國家資金近4000萬元。第二節根本建設工程竣工財務決算審計第三節根本建設工程竣工驗收審計工程竣工驗收是建設程序的最后一步，竣工后組織建設單位、施工單位、設計單位聯合對工程進行初步驗收，然后再進行單項工程驗收及總工程驗收，同時編制竣工決算并組織試生產。注意：環保驗收工作同時性.第三局部建設工程風險管理與審計一、建設工程風險來源分析二、風險識別三、風險的防范與處理四、建設工程內部風險管理風險管理示意圖：反映Response預備Readiness審計/評估技能要求審計/評估恢復Recovery計劃影響分析計劃技能要求影響分析預警培訓演習風險管理風險減少Reduction風險評估羅伯特.希思風險管理四R理論內部風險控制管理案例:案例1：某水電工程移民風險事件分析祝工作順利！鄭重承諾：如發現資料內容與本站所列目錄嚴重不符，無條件退貨！全國范圍送貨上門??！貨到付款！??！由于篇幅所限，以下僅列出2021年更新的局部資料如對目錄有疑問，可從下面的目錄中隨機抽取假設干資料，聯系客服驗證！更多詳情介紹請登陸：

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