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文檔簡介
生物質電廠設備管理制度一、總則1.目的為加強生物質電廠設備管理,確保設備的正常運行,提高設備的可靠性和使用壽命,降低生產成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于生物質電廠內所有設備的管理,包括但不限于鍋爐、汽輪機、發電機、電氣設備、熱控設備、燃料輸送設備、除灰脫硫設備等。3.管理原則設備管理遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“全員參與、全過程管理、全生命周期控制”的原則,確保設備管理工作的規范化、科學化、精細化。二、設備管理職責1.設備管理部門職責負責制定和完善設備管理制度、操作規程、檢修標準等文件,并監督執行。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責編制設備年度檢修計劃、備品備件計劃,并組織實施。負責設備的日常巡檢、維護保養、故障處理等工作,確保設備正常運行。負責設備的技術改造、更新換代等工作,提高設備的性能和效率。負責設備的資產管理,建立設備臺賬、檔案,定期進行設備盤點。負責組織設備管理相關人員的培訓和考核,提高設備管理水平。2.生產部門職責負責設備的日常運行操作,嚴格按照操作規程進行操作,確保設備安全穩定運行。負責向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題,并協助進行故障處理。負責配合設備管理部門進行設備的檢修、維護保養等工作,提供必要的支持和協助。3.檢修部門職責負責按照設備檢修計劃和檢修標準進行設備檢修工作,確保檢修質量。負責檢修過程中的安全管理工作,制定安全措施,防止發生安全事故。負責檢修設備的質量驗收工作,填寫檢修記錄和驗收報告。負責檢修工具、設備的管理和維護,確保工具、設備完好。4.物資部門職責負責備品備件的采購、驗收、保管、發放等工作,確保備品備件質量和供應及時。負責建立備品備件臺賬,定期進行盤點,掌握備品備件庫存情況。負責廢舊物資的回收、處理等工作,降低生產成本。5.安全部門職責負責設備管理過程中的安全監督工作,制定安全管理制度和安全操作規程,確保設備安全運行。負責組織設備安全事故的調查、分析和處理,提出改進措施,防止事故再次發生。負責對設備管理相關人員進行安全教育培訓,提高安全意識。6.使用部門職責負責本部門設備的日常管理和維護保養工作,落實設備管理責任。負責向設備管理部門提出設備維修、改造等需求,并配合做好相關工作。負責對本部門設備操作人員進行培訓和考核,確保操作人員熟悉設備性能和操作規程。三、設備前期管理1.設備選型與采購根據生產工藝要求和設備運行可靠性、經濟性等因素,進行設備選型。編制設備采購計劃,明確設備的規格、型號、數量、技術參數等要求。按照公司采購管理制度,進行設備采購招標或詢價等工作,選擇合格的供應商。簽訂設備采購合同,明確雙方的權利和義務,確保設備質量和交貨期。2.設備安裝與調試組織相關部門和人員對設備安裝現場進行檢查和確認,具備安裝條件后方可進行安裝。監督設備安裝單位按照安裝圖紙和技術要求進行設備安裝,確保安裝質量。設備安裝完成后,組織進行設備調試,檢查設備運行狀況,及時發現和解決問題。設備調試合格后,組織相關部門和人員進行驗收,填寫驗收報告,辦理設備移交手續。3.設備檔案管理設備到貨后,物資部門負責收集設備的隨機資料,包括設備說明書、合格證、質量檢驗報告等,并移交設備管理部門。設備管理部門負責建立設備檔案,將設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等資料進行歸檔管理。設備檔案應包括設備基本信息、技術資料、運行記錄、檢修記錄、事故記錄等內容,確保檔案資料完整、準確、有效。四、設備運行管理1.操作規程制定與執行設備管理部門負責組織編制設備操作規程,明確設備的操作步驟、操作要點、安全注意事項等內容。操作規程應經相關部門和人員審核批準后發布實施,并組織操作人員進行培訓學習。操作人員應嚴格按照操作規程進行設備操作,不得擅自更改操作程序或違章操作。2.運行巡檢與記錄生產部門應制定設備運行巡檢制度,明確巡檢周期、巡檢內容、巡檢人員等要求。巡檢人員應按照巡檢制度進行設備巡檢,及時發現設備運行中的異常情況,并做好巡檢記錄。運行記錄應包括設備運行參數、運行狀況、巡檢時間、巡檢人員等內容,確保記錄真實、準確、完整。3.設備維護保養設備管理部門應制定設備維護保養制度,明確設備維護保養的類別、內容、周期、責任人等要求。設備維護保養分為日常維護保養、一級保養、二級保養等,各級保養應按照規定的內容和要求進行。維護保養人員應按照維護保養制度進行設備維護保養工作,填寫維護保養記錄,確保設備維護保養質量。4.設備故障處理設備運行過程中發生故障時,操作人員應立即采取措施,停止設備運行,防止故障擴大,并及時向設備管理部門報告。設備管理部門接到故障報告后,應及時組織相關人員進行故障診斷和處理,分析故障原因,制定解決方案。故障處理完成后,應填寫故障處理記錄,對故障原因進行總結分析,制定預防措施,防止類似故障再次發生。五、設備檢修管理1.檢修計劃編制設備管理部門應根據設備運行狀況、設備維護保養記錄、設備檢修周期等因素,編制設備年度檢修計劃。年度檢修計劃應包括檢修項目、檢修內容、檢修時間、檢修人員等內容,并經相關部門和人員審核批準后實施。設備管理部門應根據年度檢修計劃,編制月度檢修計劃,并下達給檢修部門執行。2.檢修項目實施檢修部門應按照檢修計劃組織實施檢修項目,制定詳細的檢修方案,明確檢修步驟、質量標準、安全措施等要求。檢修人員應嚴格按照檢修方案進行檢修工作,確保檢修質量,在檢修過程中做好檢修記錄。檢修過程中如需進行技術改造或更換零部件,應按照相關規定進行審批,并做好記錄。3.檢修質量驗收檢修完成后,檢修部門應進行自檢,自檢合格后向設備管理部門申請驗收。設備管理部門組織相關部門和人員對檢修項目進行驗收,驗收內容包括檢修質量、設備性能、安全狀況等。驗收合格后,填寫驗收報告,辦理設備驗收手續,設備方可投入運行。4.檢修資料歸檔檢修部門負責將檢修過程中的相關資料進行整理歸檔,包括檢修方案、檢修記錄、驗收報告等。設備管理部門將檢修資料納入設備檔案管理,以便日后查閱和參考。六、設備備品備件管理1.備品備件計劃制定設備管理部門應根據設備運行狀況、設備檢修計劃、備品備件庫存情況等因素,制定備品備件計劃。備品備件計劃應包括備品備件的名稱、規格、型號、數量、采購時間等內容,并經相關部門和人員審核批準后實施。2.備品備件采購物資部門按照備品備件計劃進行采購,選擇合格的供應商,確保備品備件質量。采購的備品備件應進行驗收,驗收合格后方可入庫,填寫入庫單,辦理入庫手續。3.備品備件保管物資部門負責備品備件的保管工作,建立備品備件倉庫,分類存放備品備件。備品備件倉庫應保持整潔、干燥、通風良好,防止備品備件損壞、變質。定期對備品備件進行盤點,核對庫存數量,確保賬物相符。4.備品備件發放設備檢修等部門因工作需要領取備品備件時,應填寫領料單,經相關部門和人員審批后到物資部門領取。物資部門按照領料單發放備品備件,填寫出庫單,辦理出庫手續,并做好發放記錄。七、設備技術改造與更新1.技術改造與更新計劃制定設備管理部門應根據設備運行狀況、生產工藝要求、技術發展趨勢等因素,制定設備技術改造與更新計劃。技術改造與更新計劃應包括改造與更新項目、目標、內容、時間、資金預算等內容,并經相關部門和人員審核批準后實施。2.技術改造與更新項目實施設備管理部門組織相關部門和人員對技術改造與更新項目進行論證和設計,確定技術方案和實施方案。按照公司相關規定進行項目招標或委托設計、施工等工作,確保項目質量和進度。技術改造與更新項目實施過程中,應做好項目管理工作,及時解決項目實施過程中出現的問題。3.技術改造與更新項目驗收技術改造與更新項目完成后,設備管理部門組織相關部門和人員進行驗收,驗收內容包括技術性能、經濟效益、安全狀況等。驗收合格后,填寫驗收報告,辦理項目驗收手續。4.技術資料歸檔設備管理部門負責將技術改造與更新項目的相關資料進行整理歸檔,包括項目論證報告、設計圖紙、施工記錄、驗收報告等。技術資料應納入設備檔案管理,以便日后查閱和參考。八、設備資產管理1.設備臺賬建立設備管理部門負責建立設備臺賬,對設備的基本信息、技術參數、運行狀況、檢修記錄等進行詳細登記。設備臺賬應定期更新,確保設備信息的準確性和完整性。2.設備盤點設備管理部門定期組織設備盤點工作,核對設備數量、規格、型號等信息,確保賬物相符。盤點過程中發現設備短缺、損壞等情況,應及時查明原因,進行處理,并調整設備臺賬。3.設備報廢管理設備因磨損、老化、技術落后等原因無法繼續使用時,由設備使用部門提出報廢申請。設備管理部門組織相關部門和人員對設備進行技術鑒定,確認設備是否達到報廢條件。設備報廢申請經批準后,由物資部門負責組織設備報廢處理工作,并做好記錄。九、設備事故管理1.事故報告與調查設備發生事故后,操作人員應立即停止設備運行,采取措施防止事故擴大,并及時向設備管理部門報告。設備管理部門接到事故報告后,應立即組織相關人員趕赴事故現場,進行事故調查,查明事故原因、經過和損失情況。2.事故分析與處理組織相關人員對設備事故進行分析,確定事故性質和責任,提出處理意見和防范措施。
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