房產(chǎn)小公司日常管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司日常運(yùn)營管理，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.合法性原則：制度的制定符合國家法律法規(guī)的要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，確保制度執(zhí)行的公平性。3.實(shí)用性原則：制度內(nèi)容具有可操作性，能夠切實(shí)指導(dǎo)公司日常工作。4.與時(shí)俱進(jìn)原則：根據(jù)公司發(fā)展和外部環(huán)境變化，適時(shí)對制度進(jìn)行修訂和完善。二、考勤制度（一）工作時(shí)間公司實(shí)行[具體工作時(shí)間]，如[上午上班時(shí)間][中午下班時(shí)間]，[下午上班時(shí)間][下午下班時(shí)間]。午休時(shí)間為[X]小時(shí)。（二）考勤方式1.公司采用[考勤方式，如指紋打卡、人臉識別打卡等]進(jìn)行考勤記錄。2.員工應(yīng)在規(guī)定的上班時(shí)間前到達(dá)公司打卡上班，下班時(shí)打卡下班。（三）請假制度1.請假類別包括病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。2.員工請假需提前填寫《請假申請表》，按照審批流程提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。病假需提供醫(yī)院證明。事假需提前說明請假事由。3.請假審批權(quán)限：請假[X]天以內(nèi)（含[X]天），由部門主管審批。請假[X]天以上至[X]天，由部門經(jīng)理審批。請假[X]天以上，由總經(jīng)理審批。4.員工請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。（四）曠工處理1.曠工半天，扣除當(dāng)天工資的[X]%。2.曠工一天，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予警告處分。3.連續(xù)曠工[X]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工[X]天以上的，公司將予以辭退。（五）加班管理1.因工作需要加班的，員工應(yīng)填寫《加班申請表》，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，方可加班。2.公司原則上安排調(diào)休，無法調(diào)休的，按照國家相關(guān)規(guī)定支付加班工資。三、薪酬福利制度（一）薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定。2.績效工資：與員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。3.獎金：根據(jù)公司業(yè)績、個人貢獻(xiàn)等情況發(fā)放。（二）薪酬發(fā)放1.公司每月[具體發(fā)薪日期]發(fā)放工資。2.如遇節(jié)假日，提前至最近的工作日發(fā)放。（三）福利政策1.社會保險(xiǎn)：公司按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金：公司按照規(guī)定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工工作滿一年后，可享受帶薪年假，年假天數(shù)根據(jù)工作年限確定。4.其他福利：如節(jié)日福利、生日福利、培訓(xùn)機(jī)會等。四、培訓(xùn)與發(fā)展制度（一）培訓(xùn)目的提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工個人發(fā)展，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。（二）培訓(xùn)類型1.新員工入職培訓(xùn)：幫助新員工了解公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等。2.崗位技能培訓(xùn)：針對員工所在崗位的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)。3.管理培訓(xùn)：為管理人員提供管理知識和技能培訓(xùn)。4.外部培訓(xùn)：根據(jù)公司需求，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程。（三）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部每年年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等。2.各部門根據(jù)部門需求，可提出培訓(xùn)需求申請，經(jīng)審批后納入年度培訓(xùn)計(jì)劃。（四）培訓(xùn)實(shí)施1.人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織和實(shí)施，包括培訓(xùn)場地安排、培訓(xùn)師資邀請等。2.培訓(xùn)期間，員工應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與培訓(xùn)互動。（五）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進(jìn)行考核，考核方式包括考試、實(shí)際操作、撰寫培訓(xùn)心得等。2.考核結(jié)果作為員工培訓(xùn)效果評估的依據(jù)，同時(shí)與員工的績效、晉升等掛鉤。五、績效考核制度（一）考核目的通過對員工工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面的考核，客觀評價(jià)員工表現(xiàn)，為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等提供依據(jù)。（二）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。（三）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括工作任務(wù)完成情況、工作目標(biāo)達(dá)成情況等。2.工作能力：如專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。3.工作態(tài)度：如責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性等。（四）考核方式1.月度考核：由部門主管根據(jù)員工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，填寫《月度績效考核表》。2.年度考核：年度考核以月度考核為基礎(chǔ)，結(jié)合員工全年工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價(jià)。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金發(fā)放：根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放績效獎金。2.薪酬調(diào)整：考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，可給予薪酬晉升；考核結(jié)果不合格的員工，可進(jìn)行薪酬下調(diào)或崗位調(diào)整。3.晉升與獎勵：考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，在晉升、評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。六、行政管理制度（一）辦公用品管理1.辦公用品由行政部統(tǒng)一采購、發(fā)放和管理。2.員工根據(jù)工作需要領(lǐng)用辦公用品，填寫《辦公用品領(lǐng)用申請表》。3.行政部定期對辦公用品的使用情況進(jìn)行盤點(diǎn)，合理控制辦公用品成本。（二）文件檔案管理1.公司文件分為內(nèi)部文件和外部文件，由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號、登記和歸檔。2.文件的起草、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、回收等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行。3.員工查閱文件需填寫《文件查閱申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后在指定地點(diǎn)查閱。（三）會議管理1.公司會議分為周例會、月例會、臨時(shí)會議等。2.會議組織部門提前通知參會人員會議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等。3.參會人員應(yīng)按時(shí)參加會議，遵守會議紀(jì)律，積極發(fā)言，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容。（四）車輛管理1.公司車輛由行政部統(tǒng)一調(diào)度和管理。2.員工因工作需要使用車輛，需填寫《車輛使用申請表》，經(jīng)審批后使用。3.車輛使用過程中，應(yīng)遵守交通規(guī)則，愛護(hù)車輛，做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)。七、財(cái)務(wù)管理制度（一）財(cái)務(wù)審批流程1.費(fèi)用報(bào)銷：員工填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》，附上相關(guān)發(fā)票等憑證，按照審批流程提交審批。審批權(quán)限與請假審批權(quán)限相同。2.借款：員工因工作需要借款的，填寫《借款申請表》，經(jīng)審批后到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。借款應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。（二）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.財(cái)務(wù)部每年年初制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行。2.各部門應(yīng)根據(jù)年度預(yù)算編制本部門的月度預(yù)算，并嚴(yán)格按照預(yù)算控制費(fèi)用支出。（三）財(cái)務(wù)審計(jì)1.公司定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性。2.審計(jì)結(jié)果作為公司財(cái)務(wù)管理決策的重要依據(jù)。八、保密制度（一）保密范圍1.公司商業(yè)秘密，如客戶信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料等。2.公司尚未公開的重大決策、財(cái)務(wù)信息等。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.對涉及保密信息的文件、資料等進(jìn)行加密存儲和管理。3.限制員工對保密信息的訪問權(quán)限。（三）違規(guī)處理1.員工違反保密制度，泄露公司保密信息的，公司將視情節(jié)