復(fù)合手術(shù)室設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)復(fù)合手術(shù)室設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司復(fù)合手術(shù)室內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括但不限于手術(shù)設(shè)備、影像設(shè)備、監(jiān)護(hù)設(shè)備、信息管理設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。公司設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)復(fù)合手術(shù)室設(shè)備的統(tǒng)一管理；各使用科室負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的日常使用和維護(hù)。2.科學(xué)管理，規(guī)范操作。建立健全設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備的全生命周期管理，確保設(shè)備的科學(xué)使用和規(guī)范操作。3.安全第一，預(yù)防為主。強(qiáng)化設(shè)備的安全管理意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。4.注重效益，提高效率。合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮設(shè)備在醫(yī)療服務(wù)中的作用。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善復(fù)合手術(shù)室設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)復(fù)合手術(shù)室設(shè)備的規(guī)劃、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、建檔、報(bào)廢等全生命周期管理。3.定期組織設(shè)備使用人員的培訓(xùn)，提高設(shè)備操作技能和維護(hù)水平。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施，及時(shí)處理設(shè)備故障和問題。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修管理，組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的計(jì)量管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)量校準(zhǔn)，確保設(shè)備計(jì)量準(zhǔn)確。7.負(fù)責(zé)設(shè)備的檔案管理，建立設(shè)備檔案，收集、整理、保管設(shè)備的相關(guān)資料。8.參與設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)改造工作，提出合理化建議。（二）使用科室職責(zé)1.負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。2.負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的清潔、保養(yǎng)和簡(jiǎn)單故障的排除，并做好記錄。3.及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備故障和異常情況，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行維修和處理。4.負(fù)責(zé)本科室設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。5.協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。（三）設(shè)備操作人員職責(zé)1.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和程序。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障和異常情況。4.在設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并采取相應(yīng)的措施，防止故障擴(kuò)大。5.做好設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修情況等信息。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)復(fù)合手術(shù)室的業(yè)務(wù)發(fā)展需要、設(shè)備現(xiàn)狀和使用科室的需求，制定年度設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算金額、采購時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照公司的采購管理制度，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，并報(bào)設(shè)備管理部門審核備案。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用科室、采購人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等，確保設(shè)備符合合同要求。3.對(duì)于大型、精密設(shè)備，應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備性能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。4.驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝工作，根據(jù)設(shè)備的安裝要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定安裝方案。2.安裝人員應(yīng)嚴(yán)格按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、位置正確、連接可靠。3.在設(shè)備安裝過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商或廠家聯(lián)系，協(xié)商解決。（二）調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。2.調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的性能測(cè)試、功能驗(yàn)證、參數(shù)設(shè)置等，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3.在調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，應(yīng)及時(shí)記錄并分析原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告。五、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立復(fù)合手術(shù)室設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的全生命周期信息進(jìn)行記錄和管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、計(jì)量校準(zhǔn)記錄、報(bào)廢記錄等資料。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案信息，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備在使用過程中發(fā)生的各種變更，如設(shè)備維修、改造、升級(jí)等，應(yīng)及時(shí)在設(shè)備檔案中記錄。（三）檔案查閱1.設(shè)備檔案僅供公司內(nèi)部相關(guān)人員查閱，查閱人員應(yīng)填寫檔案查閱登記表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印設(shè)備檔案資料。如需復(fù)印設(shè)備檔案資料，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。六、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用科室應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.使用科室應(yīng)建立設(shè)備使用登記制度，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、操作人員等信息。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)工作包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和問題。（三）維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停止使用設(shè)備，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到設(shè)備故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。對(duì)于復(fù)雜故障，應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備供應(yīng)商或廠家的技術(shù)人員進(jìn)行維修。3.維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，記錄設(shè)備故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。維修完成后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.設(shè)備維修后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用科室對(duì)維修效果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入使用。七、設(shè)備計(jì)量管理（一）計(jì)量器具配備1.根據(jù)設(shè)備的使用要求和計(jì)量管理規(guī)定，配備相應(yīng)的計(jì)量器具，如血壓計(jì)、血糖儀、心電監(jiān)護(hù)儀等。2.計(jì)量器具應(yīng)具有計(jì)量合格證書，并在有效期內(nèi)使用。（二）計(jì)量校準(zhǔn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。2.計(jì)量校準(zhǔn)應(yīng)按照國家計(jì)量校準(zhǔn)規(guī)范或設(shè)備廠家的要求進(jìn)行，校準(zhǔn)合格后，應(yīng)出具校準(zhǔn)證書。3.計(jì)量器具校準(zhǔn)不合格的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校準(zhǔn)或校準(zhǔn)不合格的計(jì)量器具。八、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足醫(yī)療工作需要。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步，已被新型設(shè)備所替代，且無使用價(jià)值。4.設(shè)備因其他原因，如自然災(zāi)害、意外事故等，導(dǎo)致設(shè)備損壞無法使用。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.使用科室或設(shè)備管理部門認(rèn)為設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并附上相關(guān)證明材料。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)使用科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。2.報(bào)廢設(shè)備應(yīng)進(jìn)行妥善處理，可采用報(bào)廢拍賣、廢舊物資回收等方式進(jìn)行處理，嚴(yán)禁將報(bào)廢設(shè)備流入社會(huì)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)在設(shè)備檔案中記錄設(shè)備的報(bào)廢情況，并更新設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬。九、設(shè)備培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和操作人員的需求，制定設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)人員等信息，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織設(shè)備培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作技能。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核合格后方可取得設(shè)備操作資格證書。（三）考核管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備操作人員考核制度，定期對(duì)操作人員進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全意識(shí)等方面，考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作考核等多種形式。3.對(duì)于考核不合格的操作人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。十、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)和要求。2.安全制度應(yīng)包括設(shè)備操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)等方面。2.安全檢查應(yīng)采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等多種形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)