制定項目hse管理制度一、總則（一）目的為加強公司項目的健康、安全與環境管理，保障員工的生命安全與身體健康，保護生態環境，促進公司可持續發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有項目的規劃、設計、采購、施工、試運行及交付等全過程的HSE管理活動。（三）管理原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，充分考慮員工的需求和利益。2.預防為主原則：強化風險識別與評估，采取有效的預防措施，防止事故的發生。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與HSE管理，形成人人關心、人人負責的良好氛圍。4.持續改進原則：不斷總結經驗教訓，持續優化HSE管理體系，提高管理水平。（四）引用文件1.國家相關法律法規，如《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國環境保護法》等。2.行業標準與規范，如[具體行業標準名稱]。3.公司其他相關管理制度。二、職責分工（一）公司高層1.確定公司項目HSE管理方針和目標。2.提供HSE管理所需的資源和支持。3.對重大HSE決策進行審批。（二）HSE管理部門1.制定和完善公司項目HSE管理制度和流程。2.組織開展項目HSE培訓與教育。3.負責項目HSE監督檢查與隱患排查治理。4.協調處理項目HSE事故與突發事件。5.定期向上級匯報項目HSE管理工作情況。（三）項目管理部門1.將HSE管理要求納入項目計劃和預算。2.選擇具有HSE管理能力的合作方。3.督促項目團隊落實HSE管理措施。4.配合HSE管理部門開展相關工作。（四）項目團隊1.嚴格執行項目HSE管理制度和操作規程。2.開展項目HSE日常自查自糾工作。3.及時報告并處理項目中的HSE問題。4.參與項目HSE培訓與應急演練。（五）員工1.遵守項目HSE管理制度和操作規程。2.正確佩戴和使用個人防護用品。3.積極參與項目HSE管理活動，提出合理化建議。4.發現HSE隱患及時報告。三、HSE管理體系建設（一）體系建立1.依據國家法律法規、行業標準和公司實際情況，建立健全項目HSE管理體系。2.明確體系各要素的職責、流程和要求。（二）體系運行1.定期對HSE管理體系進行內部審核，及時發現并糾正不符合項。2.每年至少進行一次管理評審，評估體系的適宜性、充分性和有效性，提出改進措施。（三）文件管理1.編制HSE管理手冊、程序文件、作業文件等，確保文件的完整性和有效性。2.對文件進行分類、編號、標識和受控管理，定期更新。四、HSE培訓與教育（一）培訓計劃1.根據項目特點和員工需求，制定年度HSE培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓對象、培訓師資等。（二）培訓內容1.國家法律法規和公司HSE管理制度。2.項目HSE風險識別與防控。3.安全操作規程和應急處置技能。4.環境保護知識和要求。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司HSE管理人員或專業技術人員授課。2.外部培訓：邀請專家或培訓機構進行培訓。3.現場實操培訓：在項目現場進行實際操作培訓。4.在線學習：利用網絡平臺提供在線學習課程。（四）培訓記錄1.對每次培訓進行詳細記錄，包括培訓時間、地點、內容、參加人員等。2.培訓記錄應妥善保存，作為員工培訓檔案的重要組成部分。五、HSE風險識別與評估（一）風險識別1.項目啟動階段，組織相關人員對項目進行全面的HSE風險識別。2.風險識別應涵蓋項目的各個環節，包括施工、設備安裝、物料儲存與使用等。3.采用多種方法進行風險識別，如檢查表法、頭腦風暴法、現場觀察法等。（二）風險評估1.對識別出的風險進行評估，確定風險的等級。2.風險評估應考慮風險發生的可能性和后果的嚴重性。3.根據風險評估結果，制定相應的風險控制措施。（三）風險控制1.針對不同等級的風險，采取不同的控制措施。2.風險控制措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施和應急措施等。3.定期對風險控制措施的有效性進行評估和調整。六、HSE現場管理（一）施工現場管理1.施工現場應設置明顯的安全警示標志和防護設施。2.施工設備和工具應定期檢查和維護，確保其安全性能良好。3.施工現場應保持整潔，物料堆放整齊，通道暢通。（二）設備設施管理1.建立設備設施臺賬，記錄設備設施的型號、規格、購置時間、維護保養情況等。2.定期對設備設施進行巡檢、保養和維修，確保其正常運行。3.對設備設施的安全附件和保護裝置進行定期校驗和檢查。（三）物料管理1.物料的儲存和使用應符合相關安全和環保要求。2.對易燃易爆、有毒有害等危險物料應進行特殊管理，設置專門的儲存場所，并采取相應的防護措施。3.物料的搬運和裝卸應遵循安全操作規程，防止發生泄漏和事故。（四）作業環境管理1.改善作業環境，減少粉塵、噪聲、振動等職業危害因素。2.為員工提供必要的個人防護用品，并督促其正確佩戴和使用。3.定期對作業環境進行監測，確保其符合國家相關標準要求。七、HSE應急管理（一）應急預案制定1.根據項目特點和風險評估結果，制定項目HSE應急預案。2.應急預案應包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。3.應急預案應明確應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等內容。（二）應急演練1.定期組織應急演練，檢驗和提高應急救援能力。2.應急演練應包括桌面演練、實戰演練等多種形式。3.演練結束后，對應急預案進行評估和修訂。（三）應急救援1.發生HSE事故或突發事件時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援。2.及時向上級報告事故情況，配合相關部門進行調查處理。3.做好事故后的恢復和重建工作。八、HSE監督檢查與考核（一）監督檢查1.HSE管理部門定期對項目進行HSE監督檢查。2.監督檢查應采用現場檢查、資料查閱、人員訪談等方式。3.對發現的問題及時下達整改通知書，督促項目團隊限期整改。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理制度，定期組織隱患排查。2.對排查出的隱患進行分類登記，分析原因，制定治理措施。3.對重大隱患實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的治理。（三）考核1.制定HSE考核標準，對項目團隊和員工