大型集團不動產管理制度一、總則（一）目的為加強集團不動產管理，規范不動產購置、使用、處置等行為，保障不動產的安全與完整，提高不動產使用效益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于集團總部及所屬各子公司、分公司的不動產管理。（三）基本原則1.統一管理原則集團對不動產實行統一規劃、統一調配、統一核算，確保資源的合理配置和有效利用。2.規范操作原則不動產的購置、使用、處置等各項業務應嚴格按照規定的程序和標準進行操作，確保合法合規。3.效益優先原則注重提高不動產的使用效益，充分發揮其經濟價值，避免資源閑置和浪費。4.安全保障原則加強不動產的安全管理，采取必要的防范措施，確保不動產的安全與完整。二、管理職責（一）集團總部1.負責制定和完善集團不動產管理制度，并監督執行。2.負責集團不動產的統一規劃和調配，根據各單位需求，合理安排不動產資源。3.負責審核重大不動產購置、處置等事項，并報集團領導審批。4.負責集團不動產的產權登記、評估、清查等工作。5.對各單位不動產管理工作進行指導、監督和檢查。（二）子公司、分公司1.負責本單位不動產的日常管理，確保不動產的安全與正常使用。2.根據集團規劃和本單位實際需求，提出不動產購置、處置等申請。3.配合集團總部做好不動產產權登記、評估、清查等工作。4.定期向集團總部報告本單位不動產管理情況。三、不動產購置管理（一）購置計劃1.各單位應根據業務發展需要，提前編制不動產購置計劃，并報集團總部審核。2.購置計劃應包括購置原因、用途、預算、時間安排等內容。3.集團總部對各單位購置計劃進行綜合平衡，統籌安排資金和資源。（二）購置審批1.不動產購置金額在[具體金額]以下的，由子公司、分公司自行審批，并報集團總部備案。2.不動產購置金額在[具體金額]以上的，需經集團總部審核后報集團領導審批。3.購置審批時，應提交購置申請報告、可行性研究報告、預算方案等相關材料。（三）購置實施1.經審批同意購置的不動產，由集團總部或子公司、分公司按照規定的采購程序進行采購。2.采購過程中應嚴格遵守相關法律法規和集團采購制度，確保采購活動的公開、公平、公正。3.購置的不動產應及時辦理產權登記手續，確保產權明晰。四、不動產使用管理（一）使用登記1.各單位應建立不動產使用登記臺賬，詳細記錄不動產的名稱、位置、面積、用途、使用部門等信息。2.不動產使用人發生變更時，應及時辦理變更登記手續。（二）使用維護1.使用單位應負責不動產的日常維護和保養，確保其正常使用。2.定期對不動產進行檢查和維修，發現問題及時處理，確保不動產的安全與完整。3.對于大型不動產或重要設備，應制定專門的維護保養計劃，并嚴格按照計劃執行。（三）使用調配1.集團總部根據各單位業務發展變化情況，有權對不動產進行統一調配。2.各單位應積極配合集團總部的調配工作，按時辦理不動產交接手續。（四）安全管理1.各單位應加強不動產的安全管理，制定安全管理制度和應急預案。2.配備必要的安全設施和消防器材，定期進行安全檢查和演練，確保人員和財產安全。3.對存在安全隱患的不動產，應及時采取措施進行整改，消除安全隱患。五、不動產處置管理（一）處置范圍1.閑置不用的不動產。2.因業務調整不再使用的不動產。3.已達到使用年限或因不可抗力等原因損壞無法繼續使用的不動產。4.其他需要處置的不動產。（二）處置方式1.出售將不動產出售給其他單位或個人。2.出租將不動產出租給其他單位或個人使用。3.報廢對已達到使用年限或因不可抗力等原因損壞無法繼續使用的不動產，進行報廢處理。4.置換與其他單位進行不動產置換。（三）處置審批1.不動產處置金額在[具體金額]以下的，由子公司、分公司自行審批，并報集團總部備案。2.不動產處置金額在[具體金額]以上的，需經集團總部審核后報集團領導審批。3.處置審批時，應提交處置申請報告、評估報告、處置方案等相關材料。（四）處置實施1.經審批同意處置的不動產，應按照規定的程序進行處置。2.出售、出租不動產時，應通過公開招標、拍賣、掛牌等方式進行，確保處置價格合理。3.報廢不動產時，應按照相關規定進行鑒定和審批，并做好資產核銷工作。4.處置過程中應嚴格遵守相關法律法規和集團規定，確保處置活動的合法合規。六、不動產清查與評估（一）清查1.集團總部定期組織對各單位不動產進行清查，每年至少一次。2.清查內容包括不動產的數量、價值、使用狀況、產權情況等。3.各單位應積極配合集團總部的清查工作，如實提供相關資料和信息。4.清查結束后，應編制清查報告，對清查中發現的問題及時進行處理。（二）評估1.有下列情形之一的，應當對不動產進行評估：購置、處置不動產時。企業合并、分立、改制、重組時。以不動產對外投資、抵押、擔保時。其他需要評估的情形。2.評估應委托具有相應資質的評估機構進行，評估結果應作為不動產購置、處置等決策的重要依據。七、產權管理（一）產權登記1.集團總部及各子公司、分公司應及時辦理不動產產權登記手續，確保產權明晰。2.產權登記內容發生變更時，應及時辦理變更登記手續。（二）產權證書管理1.不動產產權證書由集團總部或子公司、分公司指定專人負責保管。2.保管人員應建立產權證書保管臺賬，詳細記錄產權證書的名稱、編號、頒發機關、頒發時間、保管人員等信息。3.產權證書使用時，應辦理借閱手續，并在規定時間內歸還。八、檔案管理（一）檔案內容不動產管理檔案應包括不動產購置、使用、處置等過程中形成的各類文件、合同、協議、報告、評估資料、產權證書等。（二）檔案整理與歸檔1.各單位應按照檔案管理規定，對不動產管理檔案進行及時整理和歸檔。2.檔案應分類存放，便于查閱和管理。（三）檔案保管與查閱1.檔案保管期限應按照相關規定執行，確保檔案的安全與完整。2.因工作需要查閱檔案時，應辦理查閱手續，并在規定地點查閱。九、監督與考核（一）監督檢查1.集團總部定期對各單位不動產管理情況進行監督檢查，發現問題及時督促整改。2.各單位應自覺接受集團總部的監督檢查，積極配合做好相關工作。（二）考核評價1.集團總部建立不動產管理考核評價機制，對各單位不動產管理工作進行考核評價。2.考核評價內容包括不動產管理制度執行情況