縣委宣傳部工作管理制度一、總則（一）目的為加強縣委宣傳部工作的規范化、制度化建設，提高工作效率和質量，確保各項宣傳工作任務的順利完成，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于縣委宣傳部全體工作人員。（三）基本原則1.堅持黨的領導：宣傳工作要始終堅定地貫徹黨的路線、方針、政策，圍繞中心，服務大局。2.實事求是：從實際出發，準確、客觀地反映情況，真實、全面地開展宣傳工作。3.與時俱進：適應時代發展要求，不斷創新宣傳方式方法，提高宣傳工作的針對性和實效性。4.團結協作：各科室、各崗位之間要密切配合，形成工作合力，共同推進宣傳工作。二、工作紀律（一）政治紀律1.全體工作人員要堅定政治立場，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.不得傳播、散布與黨的路線、方針、政策相悖的言論和信息。（二）工作紀律1.嚴格遵守工作時間，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，需按照請假制度履行手續。2.認真履行工作職責，按時完成工作任務，不得敷衍塞責、推諉扯皮。3.遵守保密制度，對工作中涉及的機密信息、敏感內容等要嚴格保密，不得泄露。（三）廉潔紀律1.嚴格遵守廉潔自律各項規定，嚴禁利用職務之便謀取私利。2.不得接受服務對象的禮品、禮金、宴請等。三、崗位職責（一）部長職責1.主持縣委宣傳部全面工作，制定宣傳工作規劃和年度工作計劃，并組織實施。2.負責組織協調全縣宣傳思想文化工作，指導和推動宣傳思想文化領域各項改革。3.加強與縣委、縣政府各部門以及各鄉鎮（街道）的溝通協調，爭取支持，形成工作合力。4.抓好宣傳部領導班子和干部隊伍建設，組織開展干部培訓、考核等工作。（二）副部長職責1.協助部長開展工作，負責分管領域的宣傳工作，制定具體工作方案并組織實施。2.指導、協調相關科室開展工作，督促檢查工作落實情況。3.參與重要宣傳活動的策劃、組織和實施，負責與相關部門的溝通協調。4.完成部長交辦的其他工作任務。（三）各科室職責1.辦公室負責機關日常運轉工作，包括文電、會務、機要、檔案等。承擔干部人事、機構編制、勞動工資等工作。負責財務、資產管理和后勤保障工作。協調機關內部工作關系，督促檢查工作落實情況。2.理論科負責全縣理論學習的規劃、指導和協調工作。組織開展理論宣傳和理論研究活動，推動理論成果轉化。指導基層黨委（黨組）中心組學習，負責學習資料的編印和發放。3.新聞科負責全縣新聞宣傳工作的策劃、組織和協調。指導新聞單位開展新聞報道工作，協調新聞媒體之間的關系。組織對外新聞宣傳和新聞發布活動，負責新聞稿件的審核把關。監測和分析輿情動態，及時提出應對措施和建議。4.宣傳科負責制定全縣社會宣傳工作規劃并組織實施。組織開展各類主題宣傳教育活動，加強社會主義核心價值觀宣傳。指導基層宣傳文化陣地建設和管理，推動群眾性精神文明創建活動。負責與文化、教育、衛生等部門的宣傳工作協調。5.網絡宣傳管理科負責全縣網絡宣傳工作的統籌規劃和組織實施。指導和協調新聞網站、政務新媒體等開展網絡宣傳工作。負責網絡輿情監測、分析和處置，協調相關部門做好網上輿論引導工作。加強網絡文化建設，營造健康向上的網絡輿論環境。四、工作流程（一）宣傳工作策劃流程1.各科室根據縣委、縣政府中心工作和宣傳重點，結合實際提出宣傳工作選題建議。2.辦公室匯總選題建議，提交部長辦公會研究討論，確定年度宣傳工作重點和階段性宣傳任務。3.相關科室圍繞確定的宣傳任務，制定具體的宣傳工作方案，明確宣傳內容、形式、時間安排、責任分工等。4.宣傳工作方案經分管副部長審核后，報部長審定。（二）新聞報道工作流程1.新聞科根據宣傳工作方案和新聞線索，制定新聞報道計劃。2.記者深入采訪，撰寫新聞稿件。稿件完成后，先由記者自行審核，確保內容真實、準確、客觀。3.新聞稿件交科室負責人初審，重點審核稿件的政治導向、內容質量、語言表達等。4.初審通過的稿件報分管副部長二審，二審主要對稿件的宣傳價值、報道口徑等進行把關。5.二審通過的稿件報部長終審，終審通過后方可發布。6.新聞稿件發布后，要及時跟蹤反饋，收集社會各界的反應和意見。（三）輿情監測與處置流程1.網絡宣傳管理科安排專人負責輿情監測，通過輿情監測系統、社交媒體平臺等渠道，實時收集涉及本縣的輿情信息。2.對監測到的輿情信息進行分析研判，評估輿情的熱度、趨勢、影響范圍等，確定輿情等級。3.根據輿情等級，及時啟動相應的處置預案。對于一般性輿情，由網絡宣傳管理科協調相關部門進行回應和引導；對于重大輿情，要迅速成立輿情處置工作專班，制定詳細的處置措施，并及時向縣委、縣政府報告。4.在輿情處置過程中，要及時發布權威信息，澄清事實真相，回應社會關切，引導輿論走向。5.輿情處置結束后，要對整個過程進行總結評估，分析輿情產生的原因，總結經驗教訓，提出改進措施和建議。五、會議制度（一）部長辦公會1.會議由部長召集和主持，副部長及各科室負責人參加。2.會議主要研究討論宣傳部的重要工作部署、重大事項決策、干部人事任免等。3.各科室需提前準備會議議題，經分管副部長審核后報部長確定。會議議題要明確、具體，有針對性和可操作性。4.會議要做好記錄，形成會議紀要。會議紀要由辦公室負責整理，經部長審定后印發。（二）部務會1.會議由部長或委托副部長召集和主持，全體工作人員參加。2.會議傳達學習上級有關文件和會議精神，通報宣傳部工作進展情況，安排部署近期工作任務。3.各科室負責人匯報本科室工作情況，提出工作中存在的問題和下一步工作計劃。4.會議要充分發揚民主，廣泛聽取意見和建議，形成共識，推動工作落實。（三）科室工作會1.由各科室負責人召集和主持，本科室工作人員參加。2.會議傳達部務會、部長辦公會精神，安排本科室具體工作任務，明確工作責任和時間節點。3.組織本科室人員學習業務知識，開展工作交流，提高工作能力和水平。六、學習培訓制度（一）學習內容1.政治理論學習：深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習黨的路線、方針、政策，提高政治覺悟和理論水平。2.業務知識學習：加強新聞宣傳、理論研究、網絡管理等業務知識學習，不斷提升工作能力和專業素養。3.法律法規學習：學習與宣傳工作相關的法律法規，增強法治意識，依法開展宣傳工作。（二）學習方式1.集中學習：定期組織全體工作人員參加集中學習，邀請專家學者進行專題講座，傳達學習上級文件和會議精神。2.個人自學：鼓勵工作人員利用業余時間開展自學，閱讀相關書籍、報刊、文件，不斷拓寬知識面。3.業務培訓：根據工作需要，有計劃地選派工作人員參加上級組織的業務培訓，或組織內部業務培訓，提高業務技能。（三）學習要求1.全體工作人員要按時參加學習培訓活動，認真做好學習筆記。2.積極參與學習討論，結合工作實際，提出問題和建議，提高學習效果。3.嚴格遵守學習紀律，不得無故缺席、遲到、早退。因特殊情況不能參加學習的，需提前請假。七、考核評價制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以工作實際表現為依據，全面、客觀、公正地評價工作人員的工作業績。2.注重實績原則：突出工作成果和工作成效，重點考核工作任務完成情況、工作質量和工作效率。3.民主公開原則：廣泛聽取群眾意見，考核過程和結果公開透明，接受群眾監督。（二）考核內容1.德：主要考核政治品德、職業道德、社會公德等方面的表現。2.能：考核業務能力、工作水平、組織協調能力等。3.勤：考核工作態度、工作紀律、出勤情況等。4.績：重點考核工作任務完成情況、工作質量和工作成效。5.廉：考核廉潔自律情況。（三）考核方式1.平時考核：由各科室負責人對本科室工作人員進行日常考核，主要記錄工作人員的出勤情況、工作任務完成情況、工作表現等，作為年度考核的重要依據。2.年度考核：每年年底進行一次年度考核。個人先進行總結述職，填寫年度考核登記表。各科室根據平時考核情況，提出考核等次建議，報辦公室匯總。辦公室組織考核小組進行審核，提出初步考核意見，報部務會研究確定考核等次。（四）考核結果運用1.與評先評優掛鉤：年度考核優秀的工作人員，優先推薦參加上級評先評優活動。2.與績效獎勵掛鉤：根據考核結果，發放相應的績效獎金。3.與職務晉升掛鉤：將考核結果作為干部選拔任用、職務晉升的重要參考依據。八、財務管理制度（一）預算管理1.辦公室負責編制宣傳部年度財務預算，經部長辦公會審核后報縣財政部門審批。2.預算編制要遵循“量入為出、收支平衡”的原則，結合宣傳部工作實際，合理安排各項經費支出。3.嚴格執行預算，不得隨意調整預算項目和金額。因特殊情況需要調整預算的，需按規定程序報經批準。（二）經費支出管理1.經費支出要嚴格按照國家有關財務制度和財經紀律執行，做到手續完備、憑證合法、支出合理。2.辦公用品、設備購置等支出，要按照政府采購相關規定執行。3.差旅費、會議費、培訓費等支出，要嚴格控制標準，不得超支。4.所有經費支出需經科室負責人審核、分管副部長審批后，報部長簽批。（三）財務報銷1.報銷人員要及時整理報銷憑證，按規定粘貼整齊，填寫報銷單。2.報銷憑證經審核無誤后，財務人員及時辦理報銷手續。3.加強財務核算和監督，定期進行財務審計，確保財務工作規范、透明。九、保密制度（一）保密范圍1.縣委宣傳部在工作中涉及的黨和國家機密文件、資料、信息等。2.尚未公開的宣傳工作方案、新聞報道計劃、輿情信息等。3.其他需要保密的事項。（二）保密措施1.加強對工作人員的保密教育，提高保密意識，簽訂保密承諾書。