大眾電影院設備管理制度一、總則1.目的為加強大眾電影院設備管理，確保設備正常運行，提高設備使用效率，保障電影院的正常經(jīng)營秩序，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于大眾電影院內(nèi)所有放映設備、音響設備、燈光設備、空調(diào)設備、消防設備、售票系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等各類設備的管理。3.管理原則遵循“預防為主、維護保養(yǎng)、科學管理、合理使用”的原則，確保設備始終處于良好的運行狀態(tài)，滿足電影院的業(yè)務需求。二、設備管理職責1.設備管理部門設立專門的設備管理部門，負責電影院設備的整體規(guī)劃、采購、安裝、調(diào)試、維護、維修、報廢等全過程管理工作。2.使用部門各放映廳、票房、后勤等使用部門負責本部門設備的日常使用、清潔、簡單故障排查等工作，并及時向設備管理部門反饋設備運行情況。3.設備管理人員職責制定設備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設備的選型、采購、驗收工作，確保設備符合電影院的業(yè)務需求和質(zhì)量標準。組織設備的安裝、調(diào)試工作，建立設備檔案，記錄設備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄等。定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障，制定維修計劃并組織實施。負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等，確保設備性能良好。負責設備的更新改造工作，根據(jù)業(yè)務發(fā)展和技術(shù)進步，提出設備更新改造建議，并組織實施。負責設備的報廢鑒定和處理工作，按照規(guī)定程序辦理設備報廢手續(xù)。對設備操作人員進行培訓和指導，確保其正確使用設備，遵守操作規(guī)程。4.設備操作人員職責嚴格按照操作規(guī)程使用設備，不得違規(guī)操作。負責設備的日常清潔和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設備異常及時報告設備管理人員。配合設備管理人員進行設備的維修、調(diào)試等工作，提供必要的協(xié)助。參加設備管理部門組織的設備操作培訓，不斷提高操作技能。三、設備采購與驗收1.采購計劃設備管理部門根據(jù)電影院的業(yè)務發(fā)展需求、設備現(xiàn)狀和技術(shù)進步情況，每年制定設備采購計劃。采購計劃應包括設備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、預算等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導審批。2.選型與采購根據(jù)采購計劃，設備管理部門負責設備的選型工作。選型時應充分考慮設備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務等因素，選擇性價比高的設備。采購過程中，應嚴格按照公司的采購制度進行，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保采購設備的質(zhì)量和交貨期。3.驗收設備到貨后，設備管理部門應組織使用部門、采購部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質(zhì)量等。驗收合格后，填寫驗收報告，辦理入庫手續(xù)。對驗收不合格的設備，應及時與供應商聯(lián)系，要求其更換或處理。四、設備安裝與調(diào)試1.安裝準備設備管理部門在設備到貨前，應做好安裝準備工作，包括確定安裝位置、準備安裝工具和材料、清理安裝現(xiàn)場等。2.安裝調(diào)試設備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員或供應商的技術(shù)人員進行設備的安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試過程中，應嚴格按照設備安裝說明書和操作規(guī)程進行操作，確保設備安裝牢固、運行正常。安裝調(diào)試完成后，應進行試運行，對設備的性能、功能等進行測試，確保設備滿足電影院的使用要求。3.驗收交付設備安裝調(diào)試完成并試運行合格后，設備管理部門組織使用部門、采購部門等相關(guān)人員進行驗收交付。驗收合格后，填寫驗收報告，將設備正式交付使用部門使用，并辦理相關(guān)交接手續(xù)。五、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應為每臺設備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、維修保養(yǎng)記錄、操作規(guī)程、技術(shù)資料等。設備檔案應采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進行管理，確保檔案的完整性和準確性。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備檔案，記錄設備的維修保養(yǎng)、更新改造、故障處理等情況。設備檔案更新后，應及時通知相關(guān)人員查閱和使用。3.檔案查閱設備管理人員、使用部門人員等因工作需要查閱設備檔案時，應填寫查閱申請表，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員應愛護設備檔案，不得隨意涂改、損壞、丟失。六、設備日常維護保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃設備管理部門應根據(jù)設備的使用說明書和運行情況，制定設備日常維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應包括維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)責任人等。維護保養(yǎng)計劃應定期進行修訂，確保其合理性和有效性。2.維護保養(yǎng)實施設備操作人員應按照維護保養(yǎng)計劃的要求，對設備進行日常維護保養(yǎng)工作。維護保養(yǎng)工作應包括設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等。設備管理部門應定期對設備維護保養(yǎng)情況進行檢查，確保維護保養(yǎng)工作落實到位。3.維護保養(yǎng)記錄設備操作人員應認真填寫設備維護保養(yǎng)記錄，記錄設備維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、結(jié)果等。設備維護保養(yǎng)記錄應妥善保存，作為設備管理的重要依據(jù)。七、設備維修管理1.故障報告設備操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)設備故障時，應及時報告設備管理人員。報告內(nèi)容應包括設備名稱、型號、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間等。2.故障診斷設備管理人員接到故障報告后，應及時對設備故障進行診斷，確定故障原因和維修方案。對于簡單故障，設備管理人員可指導設備操作人員進行維修；對于復雜故障，設備管理人員應組織專業(yè)技術(shù)人員進行維修。3.維修實施維修人員應按照維修方案進行設備維修工作。維修過程中，應嚴格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應進行試運行，檢查設備故障是否排除，設備運行是否正常。4.維修記錄維修人員應認真填寫設備維修記錄，記錄設備故障原因、維修方案、維修時間、維修人員等。設備維修記錄應妥善保存，作為設備管理的重要依據(jù)。5.維修費用管理設備維修費用應按照公司的財務制度進行管理。維修費用的報銷應提供維修發(fā)票、維修記錄等相關(guān)憑證，經(jīng)設備管理部門負責人審核、公司領(lǐng)導批準后，方可報銷。八、設備更新改造管理1.更新改造計劃設備管理部門應根據(jù)電影院的業(yè)務發(fā)展需求、設備現(xiàn)狀和技術(shù)進步情況，定期對設備進行評估，提出設備更新改造建議。設備更新改造建議應包括更新改造的原因、更新改造的內(nèi)容、更新改造的預算等。設備更新改造計劃應報公司領(lǐng)導審批。2.更新改造實施設備更新改造計劃批準后，設備管理部門應組織實施更新改造工作。更新改造工作應選擇具有資質(zhì)的施工單位進行，確保更新改造質(zhì)量和安全。更新改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.更新改造費用管理設備更新改造費用應按照公司的財務制度進行管理。更新改造費用的報銷應提供更新改造合同、發(fā)票、驗收報告等相關(guān)憑證，經(jīng)設備管理部門負責人審核、公司領(lǐng)導批準后，方可報銷。九、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門應定期對設備進行評估，對于已無法正常使用、維修成本過高或技術(shù)落后的設備，應組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應填寫報廢鑒定報告，說明設備報廢的原因和依據(jù)。2.報廢審批報廢鑒定報告經(jīng)設備管理部門負責人審核、公司領(lǐng)導批準后，方可辦理設備報廢手續(xù)。3.報廢處理設備報廢后，設備管理部門應按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處理。對于有利用價值的設備零部件，可進行回收利用；對于無利用價值的設備，可進行報廢拆除或變賣處理。設備報廢處理應填寫報廢處理記錄，記錄設備報廢處理的時間、方式、收入等。十、設備安全管理1.安全制度設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、要求和措施。設備安全管理制度應包括設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)安全規(guī)定、設備維修安全規(guī)定、設備報廢安全規(guī)定等。2.安全教育培訓設備管理部門應定期組織設備操作人員進行安全教育培訓，提高其安全意識和操作技能。安全教育培訓內(nèi)容應包括設備安全操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)安全知識、設備維修安全知識、設備事故案例分析等。3.安全檢查設備管理部門應定期對設備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備安全隱患。安全檢查內(nèi)容應包括設備的運行狀況、安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、消防設施等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時采取措施進行整改，確保設備安全運行。4.事故處理設備發(fā)生安全事故時，設備管理部門應立即組織人員進行搶救，保護事故現(xiàn)場，并及時報告公司領(lǐng)導和相關(guān)部門。事故處理應按照“四不放過”的原則進行，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。事故處理完成后，應填寫事故處理報告，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。十一、設備操作人員培訓管理1.培訓計劃設備管理部門應根據(jù)設備的特點和使用要求，制定設備操作人員培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等。培訓計劃應定期進行修訂，確保其合理性和有效性。2.培訓實施設備管理部門應按照培訓計劃的要求，組織設備操作人員進行培訓。培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場培訓等多種形式。培訓師資可由公司內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員擔任，也可邀請設備供應商的技術(shù)人員或相關(guān)專家進行授課。3.培訓考核設備管理部門應定期對設備操作人員進行培訓考核，考核內(nèi)容包括設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)知識、設備故障處理能力等。考