mba考試題型及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.在財務分析中，反映企業盈利能力的核心指標是（）。A.總資產報酬率B.凈資產收益率C.銷售利潤率D.成本費用利潤率答案：B2.企業戰略管理的核心問題是（）。A.技術創新B.確定戰略目標C.企業文化建設D.人力資源管理答案：B3.市場營銷觀念的中心是（）。A.推銷已經生產出來的產品B.發現需求并設法滿足它們C.制造質優價廉的產品D.制造大量產品并推銷出去答案：B4.下列屬于長期負債的是（）。A.應付賬款B.應付票據C.長期借款D.預收賬款答案：C5.管理的首要職能是（）。A.計劃B.組織C.領導D.控制答案：A6.以下哪種市場結構中企業的定價能力最強（）。A.完全競爭市場B.壟斷競爭市場C.寡頭壟斷市場D.完全壟斷市場答案：D7.人力資源管理中，員工招聘的主要目的是（）。A.提高員工素質B.補充新鮮血液C.降低人力成本D.提高企業知名度答案：B8.在項目管理中，關鍵路徑是指（）。A.最短的路徑B.最長的路徑C.資源消耗最多的路徑D.最容易出現風險的路徑答案：B9.企業進行國際化經營的主要目的不包括（）。A.擴大市場B.獲取資源C.規避風險D.減少競爭答案：D10.組織文化的核心是（）。A.價值觀B.制度C.物質文化D.行為文化答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業的宏觀環境分析包括（）。A.政治法律環境B.經濟環境C.社會文化環境D.技術環境E.自然環境答案：ABCDE2.有效的市場細分應具備的特征有（）。A.可衡量性B.可進入性C.可盈利性D.穩定性E.差異性答案：ABCE3.企業財務管理的目標包括（）。A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業價值最大化D.相關者利益最大化E.成本最小化答案：ABCD4.人力資源規劃的內容包括（）。A.人力資源需求預測B.人力資源供給預測C.人力資源供需平衡D.人員招聘計劃E.人員培訓計劃答案：ABC5.項目的成本控制方法有（）。A.成本預算B.成本核算C.掙值分析法D.成本偏差分析E.成本累計曲線法答案：CDE6.企業戰略層次包括（）。A.公司層戰略B.業務層戰略C.職能層戰略D.國際戰略E.區域戰略答案：ABC7.影響企業定價的內部因素有（）。A.成本B.定價目標C.市場需求D.產品質量E.企業的營銷組合答案：ABDE8.企業的創新包括（）。A.技術創新B.制度創新C.管理創新D.文化創新E.市場創新答案：ABCDE9.組織變革的阻力包括（）。A.個體阻力B.群體阻力C.組織阻力D.外部環境阻力E.技術阻力答案：ABC10.企業進行供應鏈管理的目標有（）。A.提高客戶滿意度B.降低成本C.提高企業競爭力D.優化資源配置E.增加庫存答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理幅度越大，管理層次就越多。（×）2.產品的生命周期包括導入期、成長期、成熟期和衰退期。（√）3.企業的社會責任就是追求利潤最大化。（×）4.負債籌資的資金成本低于權益籌資。（√）5.在完全競爭市場中，企業是價格的接受者。（√）6.人力資源是企業最重要的資源。（√）7.企業戰略一經制定就不能改變。（×）8.市場細分是選擇目標市場的前提。（√）9.組織文化一旦形成就不會改變。（×）10.企業的核心競爭力是難以模仿的。（√）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業戰略管理的過程。答案：企業戰略管理過程包括戰略分析、戰略制定和戰略實施。戰略分析是對企業的內外部環境進行分析，明確優勢、劣勢、機會和威脅；戰略制定是根據分析結果確定企業的戰略目標、戰略選擇等；戰略實施是將戰略轉化為實際行動，包括資源配置、組織結構調整等。2.簡述市場營銷組合的要素。答案：市場營銷組合的要素包括產品、價格、渠道和促銷（4P）。產品包括產品的種類、質量、設計等；價格涉及定價策略；渠道是產品到達消費者的途徑；促銷包括廣告、人員推銷、營業推廣等手段。3.簡述人力資源管理的主要職能。答案：人力資源管理主要職能包括人力資源規劃、招聘與選拔、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理等，以實現企業人力資源的有效配置和利用。4.簡述財務管理中風險與收益的關系。答案：一般來說，風險與收益成正比關系。高風險項目往往伴隨著高收益的可能性，低風險項目收益相對較低。投資者需要在風險和收益之間進行權衡，以實現自身利益最大化。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業在不同發展階段的人力資源管理策略。答案：創業期注重吸引和留住關鍵人才，人力管理較靈活。成長期需要規范人力資源管理體系，加大招聘和培訓。成熟期人力資源管理注重優化和創新，激勵員工。衰退期可能會裁員、調整薪酬等，以控制成本。2.討論企業如何提高顧客滿意度。答案：企業可提高產品質量，提供優質服務，合理定價，建立良好的客戶反饋機制，快速響應客戶需求，打造良好品牌形象等提高顧客滿意度。3.討論企業進行技