tpm設備保全管理制度一、總則（一）目的為了規范公司設備的保全管理工作，提高設備的可靠性和使用壽命，降低設備故障率，確保生產的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備及相關設施的保全管理。（三）基本原則1.預防為主原則通過定期的設備檢查、維護、保養等工作，預防設備故障的發生，延長設備使用壽命。2.全員參與原則鼓勵全體員工積極參與設備保全管理工作，形成全員關心設備、愛護設備的良好氛圍。3.科學管理原則運用科學的管理方法和技術手段，對設備進行全面、系統的管理，提高設備管理的效率和效益。4.持續改進原則不斷總結設備保全管理工作中的經驗教訓，持續改進管理方法和措施，提高設備管理水平。二、職責分工（一）設備管理部門1.負責制定設備保全管理制度、標準和流程，并組織實施。2.負責設備保全計劃的編制、審核和下達，并監督執行情況。3.負責設備保全人員的培訓、考核和管理。4.負責設備保全技術資料的收集、整理和歸檔。5.負責與設備供應商溝通協調，及時解決設備保全過程中出現的技術問題。（二）生產部門1.負責本部門設備的日常使用和維護保養工作，并做好記錄。2.負責配合設備管理部門實施設備保全計劃，及時反饋設備運行情況和故障信息。3.負責組織本部門員工參加設備保全培訓，提高員工的設備操作技能和保全意識。（三）維修部門1.負責設備的維修、保養和故障排除工作，確保設備的正常運行。2.負責維修工具、設備和備件的管理和維護。3.負責對設備維修過程中發現的問題進行分析和總結，提出改進建議。（四）采購部門1.負責設備備件的采購工作，確保備件的質量和供應及時性。2.負責與供應商簽訂采購合同，嚴格按照合同條款進行采購管理。3.負責備件庫存的管理和盤點，及時處理積壓備件。（五）質量部門1.負責對設備維修后的質量進行檢驗和驗收，確保設備性能符合要求。2.負責對設備故障原因進行分析，判斷是否對產品質量造成影響，并提出相應的處理措施。（六）員工個人1.嚴格按照操作規程使用設備，做好設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護工作。2.及時發現設備故障和異常情況，并向主管報告。3.積極參加設備保全培訓，提高自身的設備操作技能和保全意識。三、設備保全計劃管理（一）年度保全計劃1.設備管理部門每年年底根據設備運行狀況、維修記錄、技術改造計劃等，編制下一年度的設備保全計劃。2.年度保全計劃應包括設備的檢修、保養、潤滑、校準、備件更換等內容，并明確各項工作的責任人、時間節點和要求。3.年度保全計劃經公司主管領導審核批準后下達執行。（二）月度保全計劃1.維修部門根據年度保全計劃，結合設備的實際運行情況，每月編制月度保全計劃。2.月度保全計劃應細化年度保全計劃中的各項工作，明確具體的維修項目、維修時間、維修人員等，并預留一定的機動時間，以應對突發故障。3.月度保全計劃經設備管理部門審核后下達執行。（三）臨時保全計劃1.當設備出現突發故障或異常情況時，使用部門應立即填寫《設備故障報修單》，報告設備管理部門。2.設備管理部門接到報修單后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案，并下達臨時保全計劃。3.臨時保全計劃應明確維修項目、維修時間、維修人員等，確保故障能夠及時排除。（四）計劃執行與監督1.設備管理部門負責對設備保全計劃的執行情況進行監督檢查，確保各項工作按時、按質完成。2.維修部門應按照保全計劃的要求，認真組織實施設備維修、保養等工作，并做好記錄。3.生產部門應積極配合設備管理部門和維修部門實施保全計劃，確保設備維修期間生產不受影響。（五）計劃調整1.在設備保全計劃執行過程中，如因設備故障原因復雜、備件供應不及時等原因，導致計劃無法按時完成時，維修部門應及時填寫《設備保全計劃調整申請表》，說明調整原因和調整建議。2.《設備保全計劃調整申請表》經設備管理部門審核，報公司主管領導批準后，方可進行計劃調整。3.計劃調整后，設備管理部門應及時通知相關部門和人員，并做好記錄。四、設備日常維護保養（一）日常巡檢1.設備操作人員應每天對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、外觀情況、潤滑情況、緊固情況等，并做好記錄。2.巡檢內容包括設備的啟動、運行、停止情況，各部位的溫度、壓力、聲音、振動等參數，設備的外觀是否有磨損、變形、腐蝕等情況，設備的潤滑部位是否缺油、漏油，設備的連接部位是否松動等。3.如發現設備存在異常情況，操作人員應及時停機檢查，并報告主管領導和設備管理部門。（二）一級保養1.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次。2.一級保養的內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等工作。3.設備操作人員應按照一級保養的要求，認真完成各項保養工作，并做好記錄。維修人員應定期對設備操作人員進行指導和檢查，確保一級保養工作的質量。（三）二級保養1.二級保養以維修人員為主，設備操作人員參加，每季度對設備進行一次。2.二級保養的內容包括設備的全面檢查、調整、修復、更換磨損零部件等工作。3.維修人員應按照二級保養的要求，對設備進行全面檢查和維修，并做好記錄。設備管理部門應定期對二級保養工作進行檢查和評估，確保設備的性能和可靠性。（四）保養記錄1.設備操作人員和維修人員應認真填寫設備日常維護保養記錄，記錄內容應包括設備名稱、型號、保養時間、保養內容、保養人員等。2.設備日常維護保養記錄應妥善保存，作為設備管理檔案的重要組成部分，以備查閱。五、設備維修管理（一）維修申請1.當設備出現故障時，使用部門應填寫《設備故障報修單》，詳細描述設備故障現象、發生時間、故障部位等信息，并及時提交給設備管理部門。2.《設備故障報修單》應由使用部門負責人簽字確認后生效。（二）故障診斷1.設備管理部門接到《設備故障報修單》后，應及時安排維修人員對設備故障進行診斷。2.維修人員應通過現場檢查、測試、分析等方法，確定設備故障的原因和部位，并制定維修方案。（三）維修實施1.維修人員應按照維修方案進行設備維修工作，確保維修質量。2.在維修過程中，維修人員應嚴格遵守安全操作規程，確保維修工作安全進行。3.維修人員應及時記錄維修過程中的各項數據和信息，如維修時間、維修內容、更換的零部件等，并在維修完成后填寫《設備維修記錄單》。（四）維修驗收1.設備維修完成后，維修人員應通知設備管理部門、使用部門和質量部門進行驗收。2.驗收人員應按照設備維修標準和要求，對維修后的設備進行檢查和測試，確保設備性能符合要求。3.如驗收合格，驗收人員應在《設備維修記錄單》上簽字確認；如驗收不合格，維修人員應及時進行整改，直至驗收合格。（五）維修費用管理1.設備維修費用包括維修備件費用、維修人工費用、維修工具費用等。2.維修費用的報銷應按照公司財務制度的規定進行，由設備管理部門審核后報財務部門報銷。3.設備管理部門應定期對維修費用進行統計和分析，找出維修費用高的原因，并采取相應的措施進行控制。六、設備備件管理（一）備件計劃1.設備管理部門應根據設備保全計劃、設備運行狀況和備件庫存情況，制定備件采購計劃。2.備件采購計劃應明確備件的名稱、規格、型號、數量、采購時間等信息，并經設備管理部門負責人審核后報采購部門。（二）備件采購1.采購部門應按照備件采購計劃，及時采購所需的備件。2.在采購過程中，采購部門應嚴格按照公司采購管理制度的要求，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，并確保備件的質量和供應及時性。（三）備件驗收1.備件到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、質量部門等進行驗收。2.驗收人員應按照備件采購合同和驗收標準，對備件的規格、型號、數量、質量等進行檢查和測試，確保備件符合要求。3.如驗收合格，驗收人員應在《備件驗收單》上簽字確認；如驗收不合格，采購部門應及時與供應商聯系，辦理退換貨手續。（四）備件庫存管理1.設備管理部門應建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識管理，并定期進行盤點。2.備件庫存管理人員應定期檢查備件的庫存數量、質量狀況等，確保備件的完好和可用。3.對于長期積壓的備件，設備管理部門應及時進行清理和處理，避免浪費。（五）備件領用1.設備維修需要領用備件時，維修人員應填寫《備件領用單》，注明備件的名稱、規格、型號、數量等信息，并經設備管理部門負責人批準后到備件庫領用。2.備件庫管理人員應按照《備件領用單》的要求，發放備件，并做好記錄。七、設備潤滑管理（一）潤滑計劃1.設備管理部門應根據設備的潤滑要求和運行狀況，制定設備潤滑計劃。2.潤滑計劃應明確設備的潤滑部位、潤滑周期、潤滑方式、潤滑劑的品種和規格等信息，并經設備管理部門負責人審核后下達執行。（二）潤滑劑選擇1.設備管理部門應根據設備的潤滑要求和工作環境，選擇合適的潤滑劑。2.在選擇潤滑劑時，應考慮潤滑劑的性能、質量、價格等因素，確保潤滑劑的質量和適用性。（三）潤滑實施1.設備操作人員應按照潤滑計劃的要求，定期對設備進行潤滑工作，并做好記錄。2.在潤滑過程中，應嚴格遵守潤滑操作規程，確保潤滑工作的質量和安全。3.如發現設備潤滑部位出現異常情況，如缺油、漏油、油質變質等，應及時進行處理。（四）潤滑監督1.設備管理部門應定期對設備潤滑工作進行監督檢查，確保潤滑計劃的執行情況。2.如發現潤滑工作存在問題，應及時提出整改意見，并督促相關部門和人員進行整改。八、設備校準與計量管理（一）校準計劃1.設備管理部門應根據設備的使用要求和校準周期，制定設備校準計劃。2.校準計劃應明確設備的名稱、型號、校準時間、校準機構等信息，并經設備管理部門負責人審核后下達執行。（二）校準實施1.設備管理部門應按照校準計劃的要求，及時將設備送到具備相應資質的校準機構進行校準。2.在設備校準過程中，應確保設備的校準環境符合要求，校準方法正確，校準結果準確可靠。3.設備校準完成后，校準機構應出具校準證書，設備管理部門應將校準證書存檔，并對設備的校準狀態進行標識。（三）計量器具管理1.設備管理部門應建立計量器具管理制度，對公司內的計量器具進行統一管理。2.計量器具的采購、驗收、校準、使用、維護、報廢等環節應嚴格按照相關規定進行，確保計量器具的準確性和可靠性。3.計量器具使用人員應嚴格按照操作規程使用計量器具，并定期進行維護和保養，確保計量器具的正常運行。九、設備事故管理（一）事故報告1.設備發生事故后，事故現場人員應立即停機，并采取必要的措施防止事故擴大，同時及時報告主管領導和設備管理部門。2.設備管理部門接到事故報告后，應立即組織人員趕赴事故現場，進行事故調查和處理。（二）事故調查1.設備管理部門應會同相關部門成立事故調查組，對設備事故進行調查。2.事故調查組應通過現場勘查、詢問當事人、查閱資料等方式，查明事故發生的原因、經過、造成的損失等情況，并分析事故的責任。（三）事故處理1.根據事故調查結果，事故調查組應提出事故處理意見，報公司主管領導批準后實施。2.事故處理意見應包括對事故責任單位和責任人的處罰、事故整改措施等內容。3.設備管理部門應組織相關部門對事故整改措施的落實情況進行跟蹤檢查，確保事故得到徹底整改。（四）事故統計與分析1.設備管理部門應建立設備事故統計制度，對設備事故進行統計和分析。2.設備事故統計內容應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、事故原因、事故損失等信息。3.通過對設備事故的統計和分析，找出事故發生的規律和原因，采取相應的措施進行預防和控制。十、培訓與教育（一）培訓計劃1.設備管理部門應根據公司設備保全管理工作的需要和員工的實際情況，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓人員等信息，并經公司主管領導批準后實施。（二）培訓內容1.設備操作技能培訓包括設備的操作規程、操作方法、操作注意事項等內容，使員工能夠熟練掌握設備的操作技能。2.設備保全知識培訓包括設備的結構原理、維護保養知識、故障診斷方法等內容，使員工能夠了解設備的基本情況，掌握設備保全的基本知識和技能。3.安全知識培訓包括設備操作安全、維修安全、潤滑安全等內容，使員工能夠增強安全意識，遵守安全操作規程，確保設備運行安全。（三）培訓方式1.內部培訓由公司內部的技術人員、維修人員等擔任培訓講師，對員工進行培訓。2.外部培訓根據培訓需要，選派員工參