河道泵站基層管理制度一、總則（一）目的為加強河道泵站基層管理，確保泵站安全、穩定、高效運行，充分發揮泵站在防洪、排澇、水資源調配等方面的作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所屬的各河道泵站基層單位及全體工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全運行放在首位，確保泵站設備設施安全、人員操作安全和周邊環境安全。2.科學管理原則：運用先進的管理理念和技術手段，提高泵站運行管理的科學性和精細化水平。3.責任明確原則：明確各崗位人員的職責和工作流程，做到責任到人，獎懲分明。4.團結協作原則：強調團隊合作精神，各部門、各崗位之間密切配合，共同完成泵站各項工作任務。二、崗位職責（一）泵站站長崗位職責1.全面負責泵站的日常管理工作，組織實施各項管理制度和工作任務。2.制定泵站年度工作計劃和目標，并組織實施和監督檢查。3.負責泵站設備設施的運行管理、維護保養和更新改造工作，確保設備設施正常運行。4.組織編制泵站運行調度方案，合理安排泵站機組運行，保障防洪、排澇等任務的順利完成。5.負責泵站人員的管理和考核工作，組織開展員工培訓和技術交流活動，提高員工業務素質。6.協調與上級主管部門、周邊單位及居民的關系，及時處理各類投訴和突發事件。7.負責泵站的安全生產工作，落實安全生產責任制，定期組織安全檢查和隱患排查治理。8.完成上級交辦的其他工作任務。（二）運行值班人員崗位職責1.嚴格遵守泵站運行值班制度，按時交接班，堅守工作崗位，不得擅自離崗、脫崗。2.負責泵站設備設施的日常運行操作，按照操作規程和調度指令，準確啟停機組，調整運行參數，確保設備設施安全穩定運行。3.密切監視設備設施運行狀況，及時發現并處理異常情況，如實記錄設備運行數據和故障情況，及時向上級報告。4.負責泵站運行環境的巡查，檢查周邊河道水位、水質等情況，發現問題及時報告并采取相應措施。5.協助做好設備設施的維護保養工作，參與設備檢修和調試工作，提供運行數據和故障信息。6.負責泵站的安全保衛工作，禁止無關人員進入泵站區域，做好防火、防盜、防汛等工作。7.完成上級交辦的其他工作任務。（三）設備維修人員崗位職責1.負責泵站設備設施的日常維護保養工作，制定設備維護保養計劃并組織實施，確保設備設施處于良好運行狀態。2.及時維修設備設施故障，按照維修規程和質量標準進行維修作業，確保維修質量，縮短維修時間。3.負責設備設施的定期巡檢和預防性維護工作，提前發現設備潛在問題，采取有效措施進行處理，防止故障發生。4.參與設備設施的更新改造工作，提出合理化建議，協助做好設備選型、安裝調試等工作。5.負責維修工具和設備的管理，定期進行檢查、維護和保養，確保工具和設備完好可用。6.做好維修記錄和技術資料歸檔工作，積累設備維修經驗，為設備管理提供依據。7.完成上級交辦的其他工作任務。（四）安全管理人員崗位職責1.負責泵站的安全生產管理工作，貫徹執行國家安全生產法律法規和公司安全生產規章制度。2.制定泵站安全生產工作計劃和目標，并組織實施和監督檢查。3.組織開展安全生產宣傳教育活動，提高員工安全意識和自我保護能力。4.定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，對發現的安全隱患及時下達整改通知，跟蹤督促整改落實。5.負責制定和完善泵站應急預案，組織開展應急演練，提高應對突發事件的能力。6.負責安全生產事故的調查處理工作，及時向上級報告事故情況，配合有關部門做好事故調查和處理工作。7.完成上級交辦的其他工作任務。三、運行管理（一）運行值班制度1.泵站實行24小時值班制度，值班人員應嚴格按照排班表按時到崗值班。2.值班人員應提前15分鐘到達值班室，做好交接班準備工作，認真查閱運行記錄、設備臺賬等資料。3.交接班時，交班人員應向接班人員詳細介紹設備運行狀況、操作情況、存在問題及處理措施等，接班人員應認真檢查設備設施運行情況，確認無誤后辦理交接班手續。4.值班期間，值班人員應堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗，嚴禁在值班室內從事與工作無關的事情。5.值班人員應密切監視設備設施運行狀況，按照操作規程和調度指令進行操作，及時處理異常情況，并如實記錄設備運行數據和故障情況。6.如遇重大設備故障、突發事件等情況，值班人員應立即向上級報告，并采取相應的應急措施，確保泵站安全運行。（二）設備操作規程1.泵站應制定各設備設施的操作規程，操作規程應明確設備的啟動、停止、運行參數調整、維護保養等操作步驟和注意事項。2.設備操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，嚴禁違規操作。在操作前，應熟悉設備性能和操作規程，檢查設備及周邊環境是否正常。3.設備運行過程中，操作人員應密切監視設備運行狀況，如發現異常情況應立即停機檢查，排除故障后方可繼續運行。4.設備維護保養人員應按照操作規程定期對設備進行維護保養，確保設備處于良好運行狀態。在設備檢修和調試時，應嚴格遵守操作規程，做好安全防護措施。（三）運行調度管理1.泵站應根據流域防洪、排澇等要求，制定科學合理的運行調度方案。運行調度方案應包括泵站機組運行方式、水位控制指標、流量調配等內容。2.泵站運行調度應嚴格執行上級主管部門下達的調度指令，服從統一調度指揮。在調度過程中，應及時與上下游泵站、水利樞紐等單位溝通協調，確保流域水資源合理調配。3.泵站值班人員應根據運行調度方案和實時水情、工情等信息，合理安排泵站機組運行，及時調整運行參數，保障防洪、排澇等任務的順利完成。4.如遇特殊情況需要調整運行調度方案，應及時向上級主管部門報告，并按照批準的方案執行。四、設備管理（一）設備臺賬管理1.泵站應建立完善的設備臺賬，設備臺賬應包括設備名稱、型號規格、購置時間、生產廠家、技術參數、運行狀況、維護保養記錄等信息。2.設備臺賬應實行動態管理，及時更新設備信息。設備發生變更（如設備改造、報廢等）時，應及時在臺賬中進行記錄。3.設備管理人員應定期對設備臺賬進行核對和檢查，確保臺賬信息準確、完整。（二）設備維護保養管理1.泵站應制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的周期、內容、標準和責任人。2.設備維護保養工作應按照計劃定期進行，維護保養內容包括設備清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。3.設備維修人員應按照維護保養計劃和操作規程對設備進行維護保養，做好維護保養記錄。維護保養記錄應包括維護保養時間、內容、更換零部件等信息。4.對于設備出現的故障和損壞，應及時進行維修。維修工作應嚴格按照維修規程和質量標準進行，確保維修質量，縮短維修時間。5.設備維護保養所需的備品備件應合理儲備，確保備品備件質量可靠、數量充足。備品備件應建立臺賬，實行專人管理。（三）設備更新改造管理1.隨著泵站運行年限的增加和技術的不斷發展，應適時對設備進行更新改造，提高泵站運行效率和可靠性。2.設備更新改造應根據泵站實際情況和發展需求，制定科學合理的更新改造方案。更新改造方案應包括更新改造的必要性、目標、內容、技術方案、投資預算等。3.設備更新改造方案應報上級主管部門批準后實施。在更新改造過程中，應嚴格按照相關標準和規范進行施工，確保工程質量。4.設備更新改造完成后，應組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。同時，應做好設備更新改造資料的歸檔工作。五、安全管理（一）安全生產責任制1.泵站應建立健全安全生產責任制，明確各級管理人員和各崗位人員的安全生產職責。2.安全生產責任制應包括安全生產目標、安全生產職責、安全生產考核等內容，并簽訂安全生產責任書。3.泵站應定期對安全生產責任制的落實情況進行檢查和考核，確保安全生產責任落實到每個崗位、每個人員。（二）安全檢查與隱患排查治理1.泵站應建立定期安全檢查制度，安全檢查分為日常檢查、專項檢查、季節性檢查和節假日檢查等。2.日常檢查由值班人員負責，每天對設備設施運行狀況、安全防護設施、消防器材等進行檢查。專項檢查根據實際情況，針對重點部位、關鍵設備等進行專項檢查。季節性檢查根據不同季節特點，對防汛、防暑降溫、防寒保暖等工作進行檢查。節假日檢查在節假日前后對泵站安全保衛、設備設施運行等情況進行檢查。3.安全檢查應做好記錄，對檢查中發現的問題應及時下達整改通知，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.隱患排查治理工作應按照“定人、定時、定措施”的原則進行，確保隱患及時消除。對于重大安全隱患，應立即采取臨時防范措施，并及時向上級報告。（三）安全教育培訓1.泵站應定期組織員工進行安全教育培訓，提高員工安全意識和安全技能。安全教育培訓分為入職培訓、定期培訓和專項培訓等。2.入職培訓主要對新員工進行公司安全規章制度、操作規程、安全知識等方面的培訓。定期培訓每季度至少組織一次，培訓內容包括國家安全生產法律法規、公司安全生產規章制度、安全事故案例分析等。專項培訓根據實際情況，針對特定崗位、特定設備或特定作業進行專項安全培訓。3.安全教育培訓應做好記錄，培訓結束后應進行考核，考核結果與員工績效掛鉤。（四）應急預案管理1.泵站應制定完善的應急預案，應急預案應包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案等。2.綜合應急預案應明確泵站應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等內容。專項應急預案針對不同類型的突發事件（如設備故障、火災、洪水等）制定具體的應急處置措施。現場處置方案針對具體的事故現場，制定詳細的應急處置流程和措施。3.應急預案應定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。同時，應組織員工進行應急演練，提高員工應對突發事件的能力。六、人員管理（一）人員招聘與錄用1.泵站根據工作需要，制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、人數、條件等要求。2.人員招聘應按照公開、公平、公正的原則進行，通過發布招聘信息、報名、資格審查、筆試、面試、體檢等程序，擇優錄用。3.新員工入職時，應簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。同時，應組織新員工進行入職培訓，使其盡快熟悉工作環境和工作內容。（二）績效考核1.泵站應建立科學合理的績效考核制度，對員工的工作業績、工作態度、工作能力等方面進行考核。2.績效考核指標應根據不同崗位特點進行設置，考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。3.績效考核應按照規定的程序和方法進行，考核結果應及時反饋給員工，并與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。（三）培訓與發展1.泵站應根據員工的崗位需求和職業發展規劃，制定培訓計劃，為員工提供多樣化的培訓機會。2.培訓內容包括專業技能培訓、管理能力培訓、安全知識培訓等。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。3.鼓勵員工參加各類培訓和學習活動，對取得相關職業資格證書或在技術創新、管理創新等方面做出突出貢獻的員工，給予相應的獎勵。（四）薪酬福利管理1.泵站應建