制造業企業能源管理制度一、總則（一）目的為加強公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現公司可持續發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及能源使用的部門、車間及員工。（三）能源管理原則1.節能優先原則。將節能作為公司發展的重要戰略，優先采用節能技術、設備和工藝，降低能源消耗。2.科學管理原則。運用科學的管理方法和手段，建立健全能源管理體系，提高能源管理水平。3.全員參與原則。強化全體員工的節能意識，鼓勵員工積極參與能源管理工作，形成全員節能的良好氛圍。二、能源管理機構及職責（一）能源管理領導小組1.組成公司成立以總經理為組長，各部門負責人為成員的能源管理領導小組。2.職責（1）負責制定公司能源管理方針、目標和規劃。（2）審議公司能源管理的重大決策和重要事項。（3）協調解決公司能源管理工作中的重大問題。（二）能源管理部門1.設立公司設立能源管理部門，負責公司能源管理的日常工作。2.職責（1）貫徹執行國家有關能源管理的法律法規和標準規范。（2）制定和完善公司能源管理制度，并組織實施。（3）負責公司能源統計、分析和監測工作，定期向上級主管部門報送能源報表。（4）組織開展公司能源審計和節能評估工作，提出節能措施和建議。（5）負責公司能源計量器具的管理和維護工作，確保能源計量準確可靠。（6）組織開展公司節能宣傳教育和培訓工作，提高員工節能意識和技能。（7）負責公司能源管理工作的考核和獎懲。（三）各部門能源管理職責1.生產部門（1）負責本部門生產過程中的能源管理工作，制定并實施本部門的節能措施。（2）優化生產工藝，合理安排生產計劃，提高設備運行效率，降低能源消耗。（3）加強對本部門員工的節能培訓，提高員工節能意識和操作技能。（4）負責本部門能源計量器具的日常管理和維護工作。2.設備部門（1）負責公司設備的選型、采購和安裝，優先選用節能型設備。（2）制定并實施設備節能改造計劃，提高設備能源利用效率。（3）加強設備的日常維護和管理，確保設備正常運行，降低設備能耗。（4）負責設備能源計量器具的選型和安裝，配合能源管理部門做好設備能源計量工作。3.采購部門（1）在采購原材料、設備和辦公用品時，優先選用節能型產品。（2）與供應商簽訂節能產品采購協議，明確節能產品的質量標準和節能要求。（3）負責采購過程中的節能管理工作，降低采購環節的能源消耗。4.行政部門（1）負責公司辦公區域的能源管理工作，制定并實施辦公區域的節能措施。（2）加強對公司照明、空調、電梯等辦公設備的管理，合理設置設備運行參數，降低辦公設備能耗。（3）負責公司公共區域能源計量器具的日常管理和維護工作。（4）組織開展公司節能宣傳活動，營造節能氛圍。5.財務部門（1）負責編制公司能源管理費用預算，并監督執行。（2）對公司節能項目的投資和效益進行評估，為節能決策提供財務支持。（3）負責公司能源管理工作的成本核算和分析，提出節能成本控制建議。三、能源計量與統計（一）能源計量器具配備1.公司根據能源管理的需要，配備相應的能源計量器具，包括電能表、水表、氣表、熱表等。2.能源計量器具的選型和安裝應符合國家有關標準和規范的要求，確保計量準確可靠。3.能源計量器具應定期進行校準和檢定，確保其精度和可靠性。（二）能源計量管理1.能源管理部門負責建立公司能源計量器具臺賬，記錄能源計量器具的型號、規格、安裝位置、啟用時間、校準和檢定情況等信息。2.各部門負責本部門能源計量器具的日常管理和維護工作，確保能源計量器具正常運行。3.能源計量器具出現故障或損壞時，應及時報告能源管理部門，并安排維修或更換，確保能源計量工作不受影響。（三）能源統計1.公司實行能源統計月報制度，各部門應于每月[具體日期]前將本部門上月能源消耗情況統計報表報送能源管理部門。2.能源統計報表應包括能源種類、消耗量、使用部門、用途等信息，確保統計數據真實、準確、完整。3.能源管理部門負責對各部門報送的能源統計數據進行匯總、分析和審核，編制公司能源統計月報，并于每月[具體日期]前報送上級主管部門。4.能源管理部門應定期對公司能源消耗情況進行統計分析，繪制能源消耗曲線，找出能源消耗的規律和趨勢，為能源管理決策提供依據。四、能源消耗定額管理（一）能源消耗定額制定1.能源管理部門根據公司生產經營情況、能源消耗歷史數據和行業先進水平，制定公司能源消耗定額指標。2.能源消耗定額指標應分解到各部門、車間和產品，明確能源消耗的標準和要求。3.能源消耗定額指標應定期進行修訂，確保其合理性和科學性。（二）能源消耗定額考核1.公司建立能源消耗定額考核制度，對各部門、車間的能源消耗情況進行考核。2.能源管理部門每月對各部門、車間的能源消耗情況進行統計核算，與能源消耗定額指標進行對比分析，計算能源消耗定額完成率。3.能源消耗定額完成率計算公式為：能源消耗定額完成率=（實際能源消耗量÷能源消耗定額指標）×100%。4.對能源消耗定額完成率低于[具體標準]的部門、車間，公司將給予通報批評，并責令其采取措施進行整改。5.對能源消耗定額完成率連續三個月低于[具體標準]的部門、車間，公司將對其負責人進行問責，并給予相應的經濟處罰。五、節能措施與技術改造（一）節能措施1.優化生產工藝（1）生產部門應定期對生產工藝進行評估和優化，采用先進的生產技術和工藝，提高生產效率，降低能源消耗。（2）在生產過程中，應合理安排生產流程，減少物料和能源的浪費。2.加強設備管理（1）設備部門應建立健全設備管理制度，加強設備的日常維護和保養，確保設備正常運行，降低設備能耗。（2）定期對設備進行技術改造和升級，提高設備的能源利用效率。（3）合理安排設備運行時間，避免設備空轉和不必要的啟停，降低設備能耗。3.推廣節能照明（1）行政部門應逐步將公司辦公區域的普通照明燈具更換為節能燈具，如LED燈等。（2）合理設置照明開關時間，做到人走燈滅，杜絕長明燈現象。4.加強空調管理（1）行政部門應加強對公司空調設備的管理，合理設置空調溫度，夏季室內溫度不低于[具體溫度]，冬季室內溫度不高于[具體溫度]。（2）定期對空調設備進行維護和保養，確保空調設備正常運行，提高空調能效比。5.節約用水（1）公司應加強對水資源的管理，制定節約用水措施，減少水資源浪費。（2）在生產過程中，應采用節水型設備和工藝，提高水資源利用效率。（3）加強對公司衛生間、食堂等用水設施的管理，及時維修漏水設備，杜絕跑、冒、滴、漏現象。（二）節能技術改造1.能源管理部門應定期組織開展節能技術評估和論證工作，篩選適合公司的節能技術和設備。2.公司根據節能技術評估和論證結果，制定節能技術改造計劃，并組織實施。3.節能技術改造項目應按照公司固定資產投資管理規定進行立項、審批和驗收，確保項目投資效益。4.節能技術改造項目實施后，能源管理部門應組織對項目節能效果進行評估和監測，及時總結經驗，不斷完善節能技術改造方案。六、能源管理培訓與宣傳（一）能源管理培訓1.能源管理部門應定期組織開展能源管理培訓工作，提高員工的節能意識和技能。2.培訓內容包括國家有關能源管理的法律法規、公司能源管理制度、節能技術和方法等。3.培訓對象包括公司各級管理人員、能源管理崗位人員、生產操作人員等。4.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。（二）能源管理宣傳1.行政部門應通過公司內部刊物、宣傳欄、微信群等多種渠道，廣泛宣傳公司能源管理方針、目標和措施，營造節能氛圍。2.定期組織開展節能宣傳活動，如節能宣傳周、節能知識競賽等，提高員工的節能意識和參與度。3.對在能源管理工作中表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵，樹立節能榜樣，激發員工的節能積極性。七、能源管理監督與檢查（一）監督檢查機構公司設立能源管理監督檢查小組，由能源管理部門牽頭，各相關部門人員組成，負責對公司能源管理工作進行監督檢查。（二）監督檢查內容1.能源管理制度的執行情況。2.能源計量器具的配備、管理和使用情況。3.能源統計數據的真實性、準確性和完整性。4.能源消耗定額的完成情況。5.節能措施的落實情況。6.節能技術改造項目的實施情況。（三）監督檢查方式1.定期檢查。能源管理監督檢查小組每月定期對公司能源管理工作進行檢查，檢查結果形成報告，報送公司能源管理領導小組。2.不定期抽查。能源管理監督檢查小組不定期對公司各部門、車間的能源管理工作進行抽查，及時發現和解決問題。3.專項檢查。針對公司能源管理中的重點問題和薄弱環節，組織開展專項檢查，確保能源管理工作取得實效。（四）問題整改1.對監督檢查中發現的