




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
服務管家日常管理制度總則目的為規范服務管家的日常工作行為,提高服務質量和工作效率,確保客戶滿意度,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有服務管家崗位人員。基本原則1.客戶至上原則:始終以客戶需求為導向,提供優質、高效、貼心的服務。2.標準化原則:各項工作遵循統一的標準和流程,確保服務質量的穩定性。3.團隊協作原則:強調團隊成員之間的溝通與協作,共同完成服務任務。4.持續改進原則:不斷總結經驗教訓,持續優化工作流程和服務質量。崗位職責客戶關系維護1.負責與客戶建立良好的溝通渠道,定期回訪客戶,了解客戶需求和意見,及時解決客戶問題。2.協助處理客戶投訴和糾紛,按照規定流程進行跟進和反饋,確保客戶滿意度。3.組織客戶活動,增強客戶粘性和忠誠度。服務協調與執行1.根據客戶需求,協調相關部門和人員,確保各項服務任務按時、高質量完成。2.監督服務執行情況,對服務過程進行全程跟蹤,及時發現并解決問題。3.定期對服務質量進行評估,提出改進措施和建議。信息管理1.負責客戶信息的收集、整理、更新和歸檔,確保客戶信息的準確性和完整性。2.及時傳達公司政策、通知和相關信息給客戶,保持信息溝通的順暢。其他工作1.完成上級領導交辦的其他臨時性工作任務。2.積極參與公司組織的培訓和學習活動,不斷提升自身業務能力和綜合素質。工作流程客戶接待流程1.熱情迎接客戶,主動詢問客戶需求,引導客戶至接待區域就座。2.為客戶提供飲品,耐心傾聽客戶問題,并做好記錄。3.根據客戶問題,及時協調相關人員進行處理,并向客戶反饋處理進度和結果。4.客戶離開時,禮貌相送,感謝客戶的來訪,并邀請客戶再次光臨。客戶投訴處理流程1.接到客戶投訴后,立即向客戶表示歉意,安撫客戶情緒。2.詳細了解客戶投訴的內容和原因,做好記錄。3.根據投訴情況,迅速組織相關人員進行調查和分析,制定解決方案。4.將解決方案告知客戶,并取得客戶認可。5.跟蹤解決方案的執行情況,確保問題得到徹底解決。6.處理完畢后,對客戶進行回訪,了解客戶滿意度,并將投訴處理結果進行總結和匯報。服務任務執行流程1.收到服務任務指派后,認真確認任務要求和時間節點。2.制定詳細的服務計劃,明確服務步驟和責任人。3.組織相關人員召開服務協調會,確保服務任務順利進行。4.在服務執行過程中,及時與客戶溝通,反饋服務進展情況,聽取客戶意見和建議。5.服務完成后,對服務質量進行自檢,確保符合標準要求。6.邀請客戶對服務進行評價,收集客戶反饋信息,如有不足之處及時整改。工作規范儀容儀表1.上班期間應穿著統一制服,保持整潔、得體。2.佩戴工牌,頭發梳理整齊,面容整潔,不得留怪異發型和妝容。3.保持良好的個人衛生習慣,不得有異味。言行舉止1.說話文明、禮貌、得體,使用規范的禮貌用語,不得使用粗俗、生硬的語言。2.舉止大方、端莊,不得有不雅動作。3.對待客戶熱情、耐心、細致,不得有不耐煩、推諉等行為。工作紀律1.遵守公司考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.嚴格遵守公司各項規章制度,保守公司機密。3.工作時間不得擅自離崗、串崗、閑聊,不得從事與工作無關的事情。4.服從上級領導的工作安排,不得頂撞上級。服務態度1.始終保持積極主動的服務態度,主動為客戶提供幫助。2.對客戶的需求和問題要及時響應,不得拖延。3.以客戶滿意為工作的出發點和落腳點,不斷提升服務質量。考核與激勵考核指標1.客戶滿意度:通過客戶調查、投訴處理等方式進行考核。2.服務任務完成情況:包括任務完成的及時性、質量等方面。3.信息管理準確性:客戶信息的準確性和完整性。4.團隊協作能力:與其他部門和人員的協作配合情況。5.工作紀律遵守情況:考勤、規章制度執行等方面。考核方式1.定期考核:每月進行一次全面考核,對服務管家的工作表現進行綜合評價。2.日常考核:由上級領導對服務管家的日常工作進行不定期檢查和評價。3.客戶評價:客戶對服務管家的服務質量進行直接評價。激勵措施1.對于考核優秀的服務管家,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等。2.優先推薦考核優秀的服務管家晉升、培訓和參加各類活動。3.對于考核不達標或違反公司制度的服務管家,進行相應的處罰,如警告、扣罰績效獎金、調崗等。培訓與發展培訓計劃1.根據服務管家的崗位需求和業務發展,制定年度培訓計劃。2.培訓內容包括業務知識、服務技能、溝通技巧、團隊協作等方面。3.培訓方式采用內部培訓、外部培訓、在線學習、案例分析等多種形式。培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓活動,確保培訓效果。2.培訓過程中,要求服務管家認真聽講,做好筆記,積極參與互動。3.培訓結束后,對服務管家進行考核,檢驗培訓效果。職業發展1.為服務管家提供明確的職業發展通道,如晉升為服務主管、經理等。2.根據服務管家的個人能力和業績表現,提供晉升機會和崗位輪換機會。3.鼓勵服務管家不斷學習和提升自己,為公司發展貢獻更大力量。溝通與協作內部溝通1.建立定期的工作例會制度,服務管家匯報工作進展和問題,共同商討解決方案。2.加強與其他部門的溝通協作,及時了解客戶需求和業務進展情況,確保服務協調順暢。3.利用內部溝通平臺,及時交流工作信息和經驗,提高工作效率。外部溝通1.與客戶保持密切溝通,定期回訪客戶,及時掌握客戶需求變化。2.加強與合作伙伴的溝
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新生兒簡易胎齡評估法
- Cephaibol-D-生命科學試劑-MCE
- 動保行業4月跟蹤報告:4月圓環、偽狂、腹瀉等疫苗批簽發增速突出大環內酯類原料藥延續強勢表現
- A股市場2025年6月投資策略報告:震蕩行情靜待增量催化
- 2025年綠色建筑示范項目資金申請與綠色建筑產業政策優化報告
- 2025年工業互聯網平臺安全多方計算在智能工廠生產設備狀態實時監控與報警中的應用報告
- 2025年高端醫療器械國產化替代下的產業政策與環境適應性研究報告
- 2025年文化與科技融合趨勢下的數字文創產業政策研究報告
- 數字化轉型背景下的商業地產項目運營策略與客戶體驗優化報告
- 2025年潮玩產業分析:收藏價值與文化推廣策略研究報告
- 北斗衛星導航發展及其的應用課件
- 過敏性休克應急預案演練記錄表
- 第八章-三相異步電動機的電力拖動課件
- 工程施工停止點檢查表
- 《滅火器維修》GA95-2015(全文)
- 高中美術素描教案(8篇)
- 市政工程監理規劃范本(完整版)
- 國貿實驗一進出口價格核算
- 幼兒園中班美術:《美麗的蝴蝶》 PPT課件
- 計算機組成原理-唐朔飛(完整版)
- 單片機芯片8279用法
評論
0/150
提交評論