強邊固防紅黑榜管理制度一、總則（一）目的為加強公司強邊固防工作的管理，激勵員工積極參與強邊固防相關任務，規范工作行為，確保各項強邊固防工作高效、有序開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：紅黑榜評定過程嚴格遵循客觀事實，確保公平公正，不受人為因素干擾。2.激勵約束原則：通過紅榜激勵員工積極投身強邊固防工作，以黑榜督促員工改進不足，提升整體工作質量。3.動態管理原則：紅黑榜實行動態更新，根據員工工作表現及時調整上榜情況。二、紅榜管理（一）上榜標準1.在強邊固防工作中表現突出，積極主動承擔重要任務，且任務完成質量高，為公司贏得榮譽或對強邊固防工作有顯著推動作用的。2.提出創新性的強邊固防工作方法或建議，經實踐驗證具有較高價值，有效提升工作效率或效果的。3.在強邊固防相關培訓、學習活動中成績優異，能夠積極分享經驗，帶動團隊整體素質提升的。4.面對強邊固防工作中的困難和挑戰，勇于擔當，積極協調資源解決問題，保障工作順利進行的。（二）上榜程序1.由強邊固防工作相關負責人或團隊主管提名，填寫紅榜提名表，詳細說明提名理由及相關事跡。2.提名材料提交至公司強邊固防工作領導小組辦公室（以下簡稱“領導小組辦公室”）。3.領導小組辦公室對提名材料進行初步審核，核實事跡真實性。4.組織相關人員進行評審，評審人員包括領導小組成員、部分員工代表等。評審采用無記名投票方式，獲得半數以上贊成票的提名人員進入紅榜。5.領導小組辦公室將擬上榜人員名單進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式發布紅榜。（三）激勵措施1.在公司內部進行公開表揚，頒發榮譽證書。2.在績效考核中給予加分獎勵，加分幅度根據具體事跡重要性確定，最高不超過[X]分。3.優先享有晉升、培訓、調薪等機會。4.對于特別突出的員工，給予一定的物質獎勵，獎勵標準根據公司實際情況制定。（四）紅榜撤銷1.若上榜員工后續出現違反公司規章制度、強邊固防工作紀律，或其上榜事跡存在弄虛作假等情況，由領導小組辦公室核實后，撤銷其紅榜資格。2.被撤銷紅榜資格的員工，收回已頒發的榮譽證書，取消相應的績效考核加分及其他激勵措施，并根據情節輕重給予相應處罰。三、黑榜管理（一）上榜標準1.違反強邊固防工作紀律，如擅自離崗、脫崗，工作敷衍了事，影響工作正常開展的。2.因工作失誤給強邊固防工作造成較大損失或不良影響的，如泄露工作機密、延誤重要任務進度等。3.對強邊固防工作安排拒不執行，或故意抵觸、阻礙工作推進的。4.在強邊固防工作中存在違規違紀行為，受到上級部門或相關單位通報批評的。（二）上榜程序1.由強邊固防工作相關負責人或團隊主管發現員工存在符合黑榜上榜標準的行為后，填寫黑榜提名表，詳細記錄違規違紀事實及相關證據。2.提名材料提交至領導小組辦公室。3.領導小組辦公室對提名材料進行審核，必要時進行調查核實。4.審核通過后，將擬上榜人員名單進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式發布黑榜。（三）約束措施1.在公司內部進行公開批評，責令其作出書面檢討。2.在績效考核中給予扣分處罰，扣分幅度根據違規違紀嚴重程度確定，最低不少于[X]分。3.取消當年晉升、評優評先資格。4.根據情節輕重，給予警告、記過、降職、降薪等行政處分。5.對于情節嚴重、造成重大損失的，解除勞動合同。（四）黑榜撤銷1.上榜員工在黑榜公示期內積極整改，表現出明顯改進態度和實際行動，經所在部門負責人確認后，可向領導小組辦公室提出撤銷黑榜申請。2.領導小組辦公室對申請進行審核，審核通過后，可撤銷其黑榜資格，并在公司內部進行通報說明。3.被撤銷黑榜資格的員工，其績效考核扣分及其他處罰措施相應調整。四、評定周期紅黑榜評定周期為[X]個月，每月[X]日前完成上月度紅黑榜評定及發布工作。五、監督與申訴（一）監督機制1.領導小組辦公室負責對紅黑榜評定工作進行全程監督，確保評定過程公平公正、程序合規。2.設立監督舉報郵箱和電話，接受員工對紅黑榜評定工作的監督舉報。對于舉報內容，領導小組辦公室應及時進行調查核實。（二）申訴渠道1.員工如對紅黑榜評定結果有異議，可在公示期內向領導小組辦公室提出申訴。申訴時需提交書面申訴材料，說明申訴理由及相關證據。2.領導小組辦公室接到申訴后，應在[X]個工作日內進行復查，并將復查結果