財務會計成本管理知識點總覽題庫姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.成本會計的基本職能包括（）

A.成本核算、成本控制、成本預測、成本分析

B.成本核算、成本分析、成本預測、成本決策

C.成本核算、成本控制、成本決策、成本分析

D.成本核算、成本預測、成本決策、成本預算

2.下列哪項不屬于成本核算的范疇（）

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.間接費用

D.銷售收入

3.成本控制的基本方法包括（）

A.目標成本法

B.標準成本法

C.實際成本法

D.變動成本法

4.成本分析的方法包括（）

A.因素分析法

B.比較分析法

C.綜合分析法

D.指數(shù)分析法

5.成本預測的目的是（）

A.優(yōu)化成本結構

B.控制成本支出

C.提高成本效益

D.以上都是

答案及解題思路：

1.答案：A

解題思路：成本會計的基本職能涵蓋了成本的全過程管理，包括核算、控制、預測和分析。選項A正確地概括了這些職能。

2.答案：D

解題思路：成本核算主要針對生產(chǎn)過程中的成本進行計算和分配，銷售收入屬于收入范疇，不屬于成本核算的范疇。

3.答案：A,B,D

解題思路：成本控制方法包括目標成本法、標準成本法和變動成本法。實際成本法并不是一種獨立的基本方法，而是核算成本的一種方式。

4.答案：A,B,C,D

解題思路：成本分析的方法包括因素分析法、比較分析法、綜合分析法和指數(shù)分析法，這些都是常用的成本分析方法。

5.答案：D

解題思路：成本預測的目的包括優(yōu)化成本結構、控制成本支出和提高成本效益，因此選項D是最全面的答案。二、判斷題1.成本會計是財務會計的一個分支。（√）

解題思路：成本會計作為財務會計的一個重要分支，主要研究如何對企業(yè)成本進行有效管理和控制，以保證企業(yè)財務的穩(wěn)健和成本的最優(yōu)化。因此，該判斷題是正確的。

2.成本核算的對象是企業(yè)的全部成本。（×）

解題思路：成本核算的對象主要是與生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關的成本，如直接材料、直接人工、制造費用等，而非企業(yè)的全部成本。間接成本等不直接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本通常不在成本核算的范圍內(nèi)。

3.成本控制的目標是降低成本支出。（√）

解題思路：成本控制的核心目標是通過有效的成本管理，降低成本支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，該判斷題是正確的。

4.成本分析是成本核算的后續(xù)工作。（√）

解題思路：成本分析是在成本核算的基礎上，對成本數(shù)據(jù)進行分析，以找出成本變動的原因和規(guī)律，為企業(yè)提供決策依據(jù)。因此，成本分析是成本核算的后續(xù)工作，該判斷題是正確的。

5.成本預測是成本控制的依據(jù)。（√）

解題思路：成本預測是成本控制的重要依據(jù)，通過對未來成本趨勢的預測，有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略。因此，該判斷題是正確的。三、填空題1.成本會計的基本職能包括成本核算、成本控制、成本分析、成本預測。

2.成本核算的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

3.成本控制的基本方法包括定額控制法、目標成本控制法、標準成本控制法、責任成本控制法。

4.成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、連環(huán)替代法、差額計算法。

5.成本預測的目的是為企業(yè)的成本決策提供依據(jù)。

答案及解題思路：

1.成本會計的基本職能

答案：成本核算、成本控制、成本分析、成本預測

解題思路：成本會計的基本職能涵蓋了企業(yè)成本管理的全過程，包括對成本的計算、控制、分析和預測，以保證企業(yè)成本的有效管理。

2.成本核算的對象

答案：生產(chǎn)經(jīng)營活動

解題思路：成本核算的對象是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各種成本，通過對這些成本進行核算，可以了解企業(yè)的成本構成和成本水平。

3.成本控制的基本方法

答案：定額控制法、目標成本控制法、標準成本控制法、責任成本控制法

解題思路：成本控制方法旨在通過制定合理的成本標準，對成本進行有效管理。定額控制法通過設定成本定額來控制成本；目標成本控制法通過設定成本目標來控制成本；標準成本控制法通過設定標準成本來控制成本；責任成本控制法則通過明確責任來控制成本。

4.成本分析的方法

答案：比較分析法、因素分析法、連環(huán)替代法、差額計算法

解題思路：成本分析方法用于對成本數(shù)據(jù)進行深入分析，以找出成本變化的原因和趨勢。比較分析法通過比較不同時期或不同項目的成本來分析；因素分析法通過分析影響成本變化的各個因素；連環(huán)替代法通過逐步替換因素來分析成本變化；差額計算法通過計算成本差額來分析。

5.成本預測的目的是

答案：為企業(yè)的成本決策提供依據(jù)

解題思路：成本預測通過對未來成本趨勢的預測，為企業(yè)制定成本決策提供科學依據(jù)，有助于企業(yè)合理規(guī)劃成本，提高經(jīng)濟效益。四、簡答題1.簡述成本會計的基本職能。

答：成本會計的基本職能包括：

（1）核算職能：通過對生產(chǎn)過程中各種費用的歸集、分配、計算和總結，為企業(yè)提供成本信息。

（2）預測職能：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場信息，對未來的成本趨勢進行預測。

（3）決策支持職能：為企業(yè)經(jīng)營決策提供成本信息支持。

（4）控制職能：對成本進行監(jiān)控、分析和調整，以實現(xiàn)成本降低目標。

2.簡述成本核算的對象。

答：成本核算的對象主要包括：

（1）直接材料成本：指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務的原料、輔助材料等。

（2）直接人工成本：指直接參與生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務的職工薪酬。

（3）制造費用：指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的不能直接計入某一產(chǎn)品或服務的費用。

（4）期間費用：指與產(chǎn)品或服務無直接關系的費用，如管理費用、銷售費用、財務費用等。

3.簡述成本控制的基本方法。

答：成本控制的基本方法包括：

（1）目標成本法：通過制定合理的目標成本，控制成本支出。

（2）標準成本法：建立標準成本體系，對實際成本與標準成本進行對比分析，找出差距并采取措施。

（3）預算控制法：通過制定年度預算，對成本進行事前、事中和事后控制。

（4）責任成本法：明確各級責任，對成本進行分攤和控制。

4.簡述成本分析的方法。

答：成本分析的方法包括：

（1）比較分析法：將實際成本與標準成本、預算成本等進行比較，找出差異原因。

（2）趨勢分析法：分析成本隨時間變化的情況，找出成本變動趨勢。

（3）結構分析法：分析成本構成，找出主要影響因素。

（4）因素分析法：分析多個因素對成本的影響程度，找出主要因素。

5.簡述成本預測的目的。

答：成本預測的目的包括：

（1）為企業(yè)制定經(jīng)營決策提供依據(jù)。

（2）為成本控制提供目標。

（3）提高成本管理水平，降低成本。

（4）為財務分析提供數(shù)據(jù)支持。

答案及解題思路：

1.答案：成本會計的基本職能包括核算、預測、決策支持和控制。

解題思路：根據(jù)成本會計的定義和作用，列舉其主要職能。

2.答案：成本核算的對象包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用和期間費用。

解題思路：結合成本核算的定義，明確各類成本的具體內(nèi)容。

3.答案：成本控制的基本方法包括目標成本法、標準成本法、預算控制法和責任成本法。

解題思路：根據(jù)成本控制的基本原則，列舉常用的成本控制方法。

4.答案：成本分析的方法包括比較分析法、趨勢分析法、結構分析法和因素分析法。

解題思路：根據(jù)成本分析的目的和方法，列舉常用的成本分析方法。

5.答案：成本預測的目的包括為企業(yè)制定經(jīng)營決策提供依據(jù)、為成本控制提供目標、提高成本管理水平、為財務分析提供數(shù)據(jù)支持。

解題思路：結合成本預測的作用和目的，列舉其具體用途。五、論述題1.論述成本核算在企業(yè)管理中的作用。

答案：

成本核算在企業(yè)管理中扮演著的角色，具體作用

提供決策依據(jù)：通過成本核算，企業(yè)可以了解各項成本的真實情況，為管理層提供決策依據(jù)。

成本控制：成本核算有助于發(fā)覺成本超支的原因，從而采取措施進行成本控制。

績效評估：成本核算可以用于評估不同部門或項目的成本效益，有助于績效評估。

產(chǎn)品定價：成本核算有助于確定產(chǎn)品的合理定價，保證企業(yè)的盈利能力。

資源配置：通過成本核算，企業(yè)可以優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。

解題思路：

首先闡述成本核算的基本概念和作用。

然后從決策依據(jù)、成本控制、績效評估、產(chǎn)品定價、資源配置等方面具體論述成本核算在企業(yè)管理中的作用。

最后總結成本核算對企業(yè)的重要性。

2.論述成本控制在企業(yè)管理中的重要性。

答案：

成本控制在企業(yè)管理中具有以下重要性：

提高盈利能力：通過成本控制，企業(yè)可以降低成本，提高盈利能力。

增強市場競爭力：成本控制有助于企業(yè)降低產(chǎn)品價格，增強市場競爭力。

優(yōu)化資源配置：成本控制有助于合理分配資源，提高資源利用效率。

促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展：成本控制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎，有助于企業(yè)應對市場變化。

解題思路：

首先闡述成本控制的基本概念和重要性。

然后從提高盈利能力、增強市場競爭力、優(yōu)化資源配置、促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展等方面具體論述成本控制在企業(yè)管理中的重要性。

最后總結成本控制對企業(yè)發(fā)展的意義。

3.論述成本分析在企業(yè)管理中的意義。

答案：

成本分析在企業(yè)管理中的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

揭示成本構成：成本分析有助于揭示成本構成，幫助企業(yè)了解成本發(fā)生的原因。

發(fā)覺成本節(jié)約潛力：通過成本分析，企業(yè)可以發(fā)覺成本節(jié)約的潛力，采取措施降低成本。

優(yōu)化成本結構：成本分析有助于優(yōu)化成本結構，提高成本效益。

提高成本管理水平：成本分析有助于提高企業(yè)的成本管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

解題思路：

首先闡述成本分析的基本概念和意義。

然后從揭示成本構成、發(fā)覺成本節(jié)約潛力、優(yōu)化成本結構、提高成本管理水平等方面具體論述成本分析在企業(yè)管理中的意義。

最后總結成本分析對企業(yè)發(fā)展的作用。

4.論述成本預測在企業(yè)管理中的價值。

答案：

成本預測在企業(yè)管理中的價值主要體現(xiàn)在以下方面：

指導成本管理：成本預測有助于企業(yè)制定合理的成本管理策略，提高成本管理水平。

規(guī)避風險：通過成本預測，企業(yè)可以提前發(fā)覺潛在的成本風險，采取措施規(guī)避。

優(yōu)化資源配置：成本預測有助于企業(yè)合理配置資源，提高資源利用效率。

支持決策：成本預測為企業(yè)提供決策依據(jù)，有助于企業(yè)制定科學合理的經(jīng)營策略。

解題思路：

首先闡述成本預測的基本概念和價值。

然后從指導成本管理、規(guī)避風險、優(yōu)化資源配置、支持決策等方面具體論述成本預測在企業(yè)管理中的價值。

最后總結成本預測對企業(yè)發(fā)展的意義。

5.論述如何提高成本會計的效益。

答案：

提高成本會計的效益可以從以下幾個方面著手：

加強成本核算基礎工作：保證成本核算數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

優(yōu)化成本核算方法：采用先進的成本核算方法，