施工現(xiàn)場(chǎng)起重傷害應(yīng)急演練方案

一、演練目的

緊扣安全生產(chǎn)月“人人講安全、人人會(huì)應(yīng)急-查找身邊安全隱患”主題，模擬施工現(xiàn)場(chǎng)因吊裝違規(guī)操作引發(fā)起重傷害事故，旨在檢驗(yàn)各應(yīng)急小組協(xié)同作戰(zhàn)能力，提升全員對(duì)起重作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知與應(yīng)急處置水平。通過演練，使參演人員熟練掌握起重傷害事故的應(yīng)急救援流程，強(qiáng)化“隱患險(xiǎn)于事故”的安全意識(shí)，培養(yǎng)主動(dòng)排查吊裝作業(yè)安全隱患的習(xí)慣，如試吊缺失、人員配備不足、防護(hù)措施不到位等問題。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中的薄弱環(huán)節(jié)并加以完善，確保在真實(shí)事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速、科學(xué)、有效地開展救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，營造安全有序的施工環(huán)境。

二、演練時(shí)間和地點(diǎn)

（一）時(shí)間

[具體年份]年6月[X]日下午14:00-16:00

（二）地點(diǎn)

[具體施工現(xiàn)場(chǎng)名稱]主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域，模擬在樓層吊裝模板過程中發(fā)生事故

三、演練組織架構(gòu)

（一）演練總指揮

項(xiàng)目經(jīng)理：[姓名]

全面負(fù)責(zé)演練的整體指揮與決策，下達(dá)應(yīng)急救援指令，協(xié)調(diào)各方資源，確保救援工作有序開展，把控演練進(jìn)程和安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）演練副總指揮

安全總監(jiān)：[姓名]

協(xié)助總指揮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，監(jiān)督各小組任務(wù)執(zhí)行情況，實(shí)時(shí)反饋事故現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)處理演練過程中的突發(fā)狀況，保障救援措施有效落實(shí)。

（三）各演練小組及職責(zé)

小組名稱

人員構(gòu)成

核心職責(zé)

搶險(xiǎn)救援組

15人（含起重工、架子工、電工等專業(yè)人員）

迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行緊急處置，防止二次傷害；解救被困受傷人員，轉(zhuǎn)移至安全地帶；對(duì)受損的起重設(shè)備進(jìn)行初步穩(wěn)固和檢查，配合后續(xù)調(diào)查工作

醫(yī)療救護(hù)組

8人（含2名持證急救員）

在安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救處理，如止血、包扎、心肺復(fù)蘇等；聯(lián)系120急救中心，協(xié)助將重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院，并做好傷員信息記錄

警戒組

12人（含保安、施工管理人員）

在事故現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置警戒區(qū)域，拉起警戒帶，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，引導(dǎo)救援車輛和人員通行；疏散事故現(xiàn)場(chǎng)周邊的施工人員，確保救援通道暢通

通訊聯(lián)絡(luò)組

6人（含項(xiàng)目管理人員、資料員）

負(fù)責(zé)演練過程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)向總指揮、副總指揮和各小組傳達(dá)指令；與應(yīng)急局、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、120急救中心等相關(guān)單位保持密切聯(lián)系，通報(bào)事故情況和救援進(jìn)展；確保通訊設(shè)備正常運(yùn)行，信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)

技術(shù)調(diào)查組

7人（含機(jī)械工程師、安全工程師、施工技術(shù)人員）

對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，檢查起重設(shè)備的運(yùn)行狀況、操作記錄等；評(píng)估事故對(duì)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全的影響，提出整改措施和預(yù)防建議；收集整理事故相關(guān)資料，為后續(xù)調(diào)查和處理提供依據(jù)

物資保障組

10人（含材料員、倉庫管理員）

提前準(zhǔn)備好應(yīng)急救援所需的物資和設(shè)備，如擔(dān)架、急救藥品、安全帶、警示標(biāo)識(shí)等，并確保物資數(shù)量充足、性能良好；在演練過程中，根據(jù)各小組需求，及時(shí)調(diào)配和運(yùn)送物資，保障救援工作順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的回收和整理工作

四、演練準(zhǔn)備

（一）物資準(zhǔn)備

類別

物資名稱

數(shù)量

用途說明

存放位置

救援設(shè)備

擔(dān)架

2副

轉(zhuǎn)運(yùn)受傷人員

醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)

安全帶

10條

用于救援人員自身防護(hù)及解救被困人員

物資倉庫

鋼絲繩

5根（不同規(guī)格）

輔助起重設(shè)備穩(wěn)固及救援操作

物資倉庫

撬棍

5根

用于清理障礙物，解救被困人員

物資倉庫

急救物資

急救箱

5個(gè)

內(nèi)含止血帶、繃帶、消毒藥水、止痛藥等急救藥品和器械

各樓層臨時(shí)存放點(diǎn)、醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)

氧氣瓶

2個(gè)

為呼吸困難的傷員提供氧氣

醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)

擔(dān)架床

1張

方便重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)

醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)

警戒物資

警戒帶

30卷

設(shè)置警戒區(qū)域

保衛(wèi)科倉庫

警示標(biāo)識(shí)牌

20塊

提醒人員注意安全，禁止無關(guān)人員進(jìn)入

保衛(wèi)科倉庫

擴(kuò)音器

5個(gè)

用于現(xiàn)場(chǎng)指揮和人員疏散引導(dǎo)

各小組組長處

通訊設(shè)備

對(duì)講機(jī)

20部

保障各小組之間通訊暢通

通訊組專用箱

手機(jī)

5部

作為備用通訊工具，與外部單位聯(lián)系

通訊組

（二）場(chǎng)地準(zhǔn)備

1.在施工現(xiàn)場(chǎng)選定主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域作為演練場(chǎng)地，提前清理場(chǎng)地內(nèi)無關(guān)雜物，確保演練空間。

2.模擬吊裝場(chǎng)景，設(shè)置起重設(shè)備、模板等道具，在模板下方預(yù)設(shè)作業(yè)人員通行路徑，模擬模板滑落砸傷人員的事故現(xiàn)場(chǎng)。

3.劃分警戒區(qū)域、安全集合點(diǎn)、醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)、物資存放點(diǎn)等功能區(qū)域，并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。

4.對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保設(shè)備能正常模擬事故狀態(tài)，同時(shí)保證演練過程中的安全性。

（三）人員準(zhǔn)備

1.組織全體參演人員召開演練動(dòng)員會(huì)議，明確演練目的、流程和各自職責(zé)，進(jìn)行起重作業(yè)安全知識(shí)和應(yīng)急救援技能培訓(xùn)，包括起重設(shè)備操作規(guī)程、急救知識(shí)、疏散逃生技巧等。

2.邀請(qǐng)應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位相關(guān)人員參加演練，并提前與他們溝通，確定動(dòng)員講話和點(diǎn)評(píng)總結(jié)發(fā)言內(nèi)容及時(shí)間安排。

3.安排部分人員扮演受傷人員、起重司機(jī)、作業(yè)工人等角色，使演練更加真實(shí)。

（四）方案準(zhǔn)備

制定詳細(xì)的演練方案和腳本，經(jīng)總指揮審核通過后，分發(fā)給各參演人員，確保每人熟悉演練內(nèi)容和要求。腳本中詳細(xì)規(guī)定了各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員動(dòng)作、對(duì)話內(nèi)容等，以便于模擬演練彩排練習(xí)。同時(shí)，制定演練評(píng)估表，用于對(duì)演練過程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

五、演練流程

（一）演練動(dòng)員（14:00-14:15）

1.參演人員在施工現(xiàn)場(chǎng)外指定集合點(diǎn)列隊(duì)集合，各小組組長清點(diǎn)人數(shù)后向總指揮報(bào)告：“搶險(xiǎn)救援組應(yīng)到15人，實(shí)到15人，救援設(shè)備準(zhǔn)備完畢！”“醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)到8人，實(shí)到8人，急救設(shè)備齊全！”……

2.應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行動(dòng)員講話：

“同志們，在安全生產(chǎn)月這個(gè)特殊時(shí)期，我們開展此次施工現(xiàn)場(chǎng)起重傷害應(yīng)急演練，意義重大。起重作業(yè)是施工現(xiàn)場(chǎng)的高危作業(yè)之一，一旦發(fā)生事故，往往會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今天模擬的吊裝前未試吊、無司索工、未設(shè)警戒線等違規(guī)行為，都是現(xiàn)實(shí)中真實(shí)存在且極易引發(fā)事故的安全隱患。

安全生產(chǎn)月的主題是‘人人講安全、人人會(huì)應(yīng)急-查找身邊安全隱患’，這要求我們每個(gè)人都要樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)和消除身邊的安全隱患。在起重作業(yè)中，試吊是確保吊裝安全的重要環(huán)節(jié)，司索工的專業(yè)操作能有效避免物體滑落，而警戒線的設(shè)置則是保障周邊人員安全的基本措施。

希望大家在演練中以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待，把演練當(dāng)作真實(shí)的事故來處理。各小組要密切配合，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案和演練流程行動(dòng)，通過演練提高自身的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。同時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改，不斷完善我們的安全管理工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。最后，預(yù)祝本次應(yīng)急演練取得圓滿成功！”

3.項(xiàng)目經(jīng)理（總指揮）強(qiáng)調(diào)演練注意事項(xiàng)：“大家一定要嚴(yán)格遵守演練紀(jì)律，確保自身安全。在救援過程中，要按照操作規(guī)程進(jìn)行，避免發(fā)生二次傷害。各小組要聽從指揮，密切配合，及時(shí)溝通信息，確保演練順利進(jìn)行。現(xiàn)在，我宣布，施工現(xiàn)場(chǎng)起重傷害應(yīng)急演練正式開始！”

（二）演練開始（14:15-14:20）

1.旁白：14:15，在施工現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域，一臺(tái)起重機(jī)正在進(jìn)行模板吊裝作業(yè)。由于吊裝前未按照規(guī)定進(jìn)行試吊，現(xiàn)場(chǎng)也沒有司索工進(jìn)行專業(yè)指揮，且未設(shè)置警戒線，當(dāng)模板起吊至半空中時(shí)，突然出現(xiàn)滑落，砸中了下方正在通行的作業(yè)人員。

2.現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況施工員[姓名]（焦急地）：“不好了！模板掉下來砸到人了，快救人啊！”

起重司機(jī)[姓名]（驚慌失措）：“怎么會(huì)這樣，我沒試吊就直接吊了，這下完了！”

（三）事故報(bào)告與響應(yīng)（14:20-14:25）

1.施工員[姓名]迅速撥打通訊聯(lián)絡(luò)組電話：“通訊聯(lián)絡(luò)組嗎？主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域發(fā)生起重傷害事故，模板滑落砸傷了人，情況緊急，請(qǐng)求支援！”

2.通訊聯(lián)絡(luò)組組長[姓名]接到電話后，立即向總指揮報(bào)告：“總指揮，主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域發(fā)生起重傷害事故，有人員受傷，請(qǐng)求啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案！”

3.總指揮果斷下令：“立即啟動(dòng)起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案！各小組迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展救援工作！”

4.通訊聯(lián)絡(luò)組組長[姓名]通過對(duì)講機(jī)向各小組傳達(dá)指令：“各小組注意，主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域發(fā)生起重傷害事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按分工迅速行動(dòng)！”各小組回復(fù)：“收到！”

（四）搶險(xiǎn)救援行動(dòng)（14:25-15:25）

1.搶險(xiǎn)救援組組長[姓名]帶領(lǐng)組員迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)場(chǎng)情況后大聲指揮：“一組負(fù)責(zé)對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行緊急制動(dòng)，防止設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行造成二次傷害；二組跟我一起解救被困受傷人員，注意動(dòng)作要輕緩，避免對(duì)傷員造成二次損傷；三組檢查周邊環(huán)境，清理障礙物，為救援創(chuàng)造條件！”

一組組員快速跑到起重機(jī)操作室，對(duì)設(shè)備進(jìn)行制動(dòng)操作：“設(shè)備已制動(dòng)，停止運(yùn)行！”

二組組員小心地靠近受傷人員，[姓名]說：“小心點(diǎn)，先看看傷員的傷勢(shì)，不要輕易移動(dòng)。”發(fā)現(xiàn)傷員腿部被模板壓住，無法動(dòng)彈，[姓名]喊道：“找撬棍來，把模板撬開，注意別傷到傷員！”組員拿來撬棍，合力將模板撬開，成功將傷員轉(zhuǎn)移至安全地帶。

三組組員清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物，確保救援通道暢通：“障礙物已清理完畢，通道暢通！”

2.醫(yī)療救護(hù)組組長[姓名]帶領(lǐng)組員在安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，擺放好急救箱、擔(dān)架、氧氣瓶等醫(yī)療設(shè)備和藥品。接到搶險(xiǎn)救援組通知后，迅速攜帶急救設(shè)備趕赴傷員處。

發(fā)現(xiàn)一名傷員腿部骨折，大量出血，急救員[姓名]立即進(jìn)行處理：“先止血，用止血帶扎緊傷口上方！”另一名急救員[姓名]準(zhǔn)備好夾板，對(duì)骨折部位進(jìn)行固定：“骨折部位已固定，防止移位。”對(duì)另一名頭部受傷、昏迷的傷員，急救員[姓名]檢查其呼吸和心跳：“呼吸微弱，心跳較慢，立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇！”雙手按壓傷員胸部，進(jìn)行急救操作。

處理完傷員傷勢(shì)后，醫(yī)療救護(hù)組組長[姓名]向通訊聯(lián)絡(luò)組報(bào)告：“通訊聯(lián)絡(luò)組，現(xiàn)有兩名傷員，一名腿部骨折，一名頭部受傷昏迷，已進(jìn)行初步處理，請(qǐng)求聯(lián)系120急救中心前來轉(zhuǎn)運(yùn)！”

3.警戒組組長[姓名]帶領(lǐng)組員迅速在事故現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置警戒區(qū)域，拉起警戒帶，樹立警示標(biāo)識(shí)牌。“這里危險(xiǎn)，無關(guān)人員禁止進(jìn)入！”組員[姓名]大聲提醒周圍人員。

同時(shí)，組織施工區(qū)域內(nèi)的其他人員有序疏散，“大家不要慌，按照指定路線，快速撤離到安全集合點(diǎn)！”組長[姓名]拿著擴(kuò)音器指揮道。組員們?cè)诟鱾€(gè)路口引導(dǎo)人員疏散，確保人員疏散過程中不發(fā)生擁擠、踩踏等事故。

在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口，警戒組組員與外部溝通，引導(dǎo)120急救車輛順利進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)：“120急救車請(qǐng)往這邊開，傷員在臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)！”

4.通訊聯(lián)絡(luò)組持續(xù)與總指揮、各小組以及應(yīng)急局、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、120急救中心等保持密切聯(lián)系。及時(shí)向總指揮匯報(bào)各小組救援進(jìn)展情況：“總指揮，搶險(xiǎn)救援組已成功解救出受傷人員，醫(yī)療救護(hù)組正在進(jìn)行急救處理，120急救中心已通知，預(yù)計(jì)10分鐘后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)！”

與120急救中心聯(lián)系，告知傷員情況和位置：“120嗎？我們施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生起重傷害事故，有兩名傷員，一名腿部骨折，一名頭部受傷昏迷，位置在[具體施工現(xiàn)場(chǎng)地址]，請(qǐng)盡快趕來救援！”

5.技術(shù)調(diào)查組組長[姓名]帶領(lǐng)組員在確保現(xiàn)場(chǎng)安全的情況下進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。檢查起重設(shè)備的運(yùn)行記錄和操作情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備未進(jìn)行試吊操作；查看現(xiàn)場(chǎng)人員配備，確定無司索工在場(chǎng)；觀察現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)未設(shè)置警戒線。

“初步判斷，事故原因是吊裝前未進(jìn)行試吊，現(xiàn)場(chǎng)無司索工指揮，且未設(shè)置警戒線，導(dǎo)致模板滑落砸傷人員。”組長[姓名]向總指揮匯報(bào)。

6.物資保障組根據(jù)各小組的需求，及時(shí)調(diào)配和運(yùn)送物資。當(dāng)搶險(xiǎn)救援組需要撬棍等工具時(shí)，物資保障組組長[姓名]迅速組織組員將工具送到現(xiàn)場(chǎng)：“搶險(xiǎn)救援組，你們要的撬棍送到了，看看還需要什么！”

為醫(yī)療救護(hù)組補(bǔ)充急救藥品和物資，確保醫(yī)療救援工作順利進(jìn)行。在120急救車輛到達(dá)后，協(xié)助醫(yī)療救護(hù)組將傷員抬上救護(hù)車，提供必要的物資支持。

（五）傷員轉(zhuǎn)運(yùn)與現(xiàn)場(chǎng)清理（15:25-15:40）

1.120急救車輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，醫(yī)療救護(hù)組向急救人員詳細(xì)介紹傷員情況：“這名傷員腿部骨折，已進(jìn)行止血和固定處理；這名傷員頭部受傷昏迷，剛才一直在進(jìn)行心肺復(fù)蘇，生命體征還不穩(wěn)定。”協(xié)助急救人員將傷員抬上救護(hù)車，送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。

2.搶險(xiǎn)救援組對(duì)受損的起重設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步穩(wěn)固，防止設(shè)備傾倒。檢查設(shè)備受損情況，為后續(xù)維修和調(diào)查提供依據(jù)。

3.物資保障組回收救援過程中使用的物資和設(shè)備，清理現(xiàn)場(chǎng)剩余的雜物，將物資整理歸位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

（六）人員清點(diǎn)與集合（15:40-15:50）

1.各小組組長組織組員有序撤離現(xiàn)場(chǎng)，回到施工現(xiàn)場(chǎng)外指定集合點(diǎn)。到達(dá)集合點(diǎn)后，各小組組長清點(diǎn)人數(shù)，并向總指揮報(bào)告：“搶險(xiǎn)救援組應(yīng)到15人，實(shí)到15人，報(bào)告完畢！”“醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)到8人，實(shí)到8人，報(bào)告完畢！”……

2.確認(rèn)所有人員安全返回后，總指揮對(duì)演練情況進(jìn)行簡要總結(jié)：“本次起重傷害應(yīng)急演練，各小組反應(yīng)迅速，配合默契，圓滿完成了救援任務(wù)，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。但在演練過程中，也暴露出一些問題，我們要認(rèn)真總結(jié)，加以改進(jìn)。”

（七）演練總結(jié)與點(diǎn)評(píng)（15:50-16:00）

1.各小組組長分別向總指揮匯報(bào)本小組在演練中的工作情況和發(fā)現(xiàn)的問題。

2.建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)發(fā)言：

“這次起重傷害應(yīng)急演練，緊扣安全生產(chǎn)月主題，組織得非常嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。通過演練，我們看到了施工單位在應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急處理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。搶險(xiǎn)救援組行動(dòng)迅速，及時(shí)解救出受傷人員，對(duì)起重設(shè)備的處置也很專業(yè)；醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員的急救處理規(guī)范有序，為傷員的救治爭取了寶貴時(shí)間；警戒組警戒和疏散工作組織得力，保障了現(xiàn)場(chǎng)秩序和救援通道暢通。

然而，演練中也反映出一些實(shí)際問題。比如，部分作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，違反起重作業(yè)操作規(guī)程，這說明日常的安全教育培訓(xùn)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，各小組之間的信息溝通在某些環(huán)節(jié)還不夠及時(shí)、準(zhǔn)確，影響了救援效率。

希望施工單位以此次演練為契機(jī)，深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加大安全隱患排查力度，尤其是針對(duì)起重作業(yè)等高危環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，確保人員持證上崗。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各小組之間的協(xié)同配合，確保在真實(shí)事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地開展救援工作，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和人員生命財(cái)產(chǎn)安全。”

3.監(jiān)理單位相關(guān)人員補(bǔ)充發(fā)言：

“在這次演練中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些監(jiān)理工作需要加強(qiáng)的地方。后續(xù)我們會(huì)更加嚴(yán)格