大型商圈內設備管理制度一、總則1.目的為加強大型商圈內設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，保障商圈的正常運營，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于大型商圈內所有的設備，包括但不限于電氣設備、機械設備、消防設備、電梯設備、空調設備、給排水設備等。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責設備的日常巡檢、維護保養、維修管理等工作。負責建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等。負責組織設備操作人員的培訓和考核工作。使用部門負責本部門設備的日常使用和管理，確保設備的正確使用和安全運行。配合設備管理部門進行設備的巡檢、維護保養、維修等工作。負責向設備管理部門反饋設備的運行情況和故障信息。安全管理部門負責監督設備的安全運行，對設備的安全事故進行調查和處理。負責制定和完善設備安全操作規程，并監督執行。負責組織設備操作人員的安全培訓和教育工作。財務部門負責設備采購、維護保養、維修等費用的預算編制和審核。負責設備費用的報銷和核算工作。二、設備采購與驗收1.采購計劃設備管理部門應根據商圈的發展需求、設備的運行狀況和使用壽命等因素，制定年度設備采購計劃。采購計劃應包括設備的名稱、型號、規格、數量、采購時間等內容，并報經公司領導批準后實施。2.選型與采購設備管理部門應根據采購計劃，進行設備的選型和市場調研，選擇質量可靠、性能優良、價格合理的設備。采購設備時，應與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款。3.安裝與調試設備到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，并通知供應商進行安裝和調試。安裝調試過程中，設備管理部門應安排專人負責監督，確保安裝調試工作的順利進行。4.驗收設備安裝調試完畢后，設備管理部門應組織使用部門、安全管理部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、規格、數量、性能、運行狀況等，驗收合格后應填寫驗收報告。驗收合格的設備方可投入使用，驗收不合格的設備應及時與供應商協商解決。三、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立設備檔案，對設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等進行詳細記錄。設備檔案應包括設備的采購合同、驗收報告、使用說明書、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、故障記錄等內容。2.檔案更新設備管理部門應定期對設備檔案進行更新，確保檔案內容的準確性和完整性。設備發生變更或維修等情況時，應及時在檔案中進行記錄。3.檔案查閱設備管理部門應建立檔案查閱制度，明確檔案查閱的流程和權限。使用部門、安全管理部門等相關人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。四、設備日常巡檢1.巡檢計劃設備管理部門應制定設備日常巡檢計劃，明確巡檢的時間、內容、人員等要求。巡檢計劃應根據設備的特點和運行狀況進行制定，確保設備的安全運行。2.巡檢內容設備的外觀檢查，包括設備的外殼、標識、連接部位等是否完好。設備的運行狀況檢查，包括設備的運行聲音、溫度、壓力、電流、電壓等是否正常。設備的安全裝置檢查，包括設備的防護裝置、報警裝置、聯鎖裝置等是否正常。設備的潤滑情況檢查，包括設備的潤滑油位、油質等是否正常。3.巡檢記錄巡檢人員應認真填寫巡檢記錄，記錄巡檢的時間、內容、發現的問題及處理情況等。巡檢記錄應及時交設備管理部門存檔，作為設備維護保養和故障分析的依據。五、設備維護保養1.維護保養計劃設備管理部門應根據設備的使用說明書和運行狀況，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應包括維護保養的時間、內容、人員等要求，并明確維護保養的標準和方法。2.維護保養內容設備的清潔、潤滑、緊固等保養工作。設備的零部件檢查、更換和修理等工作。設備的電氣系統、控制系統、安全裝置等的檢查和維護工作。3.維護保養記錄維護保養人員應認真填寫維護保養記錄，記錄維護保養的時間、內容、更換的零部件等情況。維護保養記錄應及時交設備管理部門存檔，作為設備維護保養和故障分析的依據。4.定期保養設備管理部門應按照維護保養計劃，定期組織對設備進行保養。定期保養應包括設備的一級保養和二級保養，一級保養由設備操作人員負責，二級保養由設備維修人員負責。5.專項保養設備管理部門應根據設備的運行狀況和故障情況，適時組織對設備進行專項保養。專項保養應針對設備的特定問題進行，采取相應的措施進行處理。六、設備維修管理1.維修申請使用部門發現設備故障后，應及時填寫維修申請表，報設備管理部門。維修申請表應包括設備的名稱、型號、故障現象、故障發生時間等內容。2.維修安排設備管理部門接到維修申請后，應及時安排維修人員進行維修。維修人員應根據維修申請表的內容，對設備進行檢查和診斷，確定故障原因和維修方案。3.維修實施維修人員應按照維修方案進行維修，確保維修質量。維修過程中，如發現原維修方案不合理或需要更換零部件等情況，應及時與設備管理部門溝通，重新制定維修方案。4.維修驗收設備維修完畢后，維修人員應填寫維修記錄，記錄維修的時間、內容、更換的零部件等情況。設備管理部門應組織使用部門、安全管理部門等相關人員對維修設備進行驗收，驗收合格后應填寫驗收報告。七、設備操作人員管理1.培訓與考核設備管理部門應組織設備操作人員進行培訓，使其熟悉設備的性能、操作規程、安全注意事項等。設備操作人員培訓合格后，應進行考核，考核合格后方可上崗操作。2.操作規程設備管理部門應制定設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作要求、安全注意事項等。設備操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作方法。3.持證上崗對于一些特殊設備，如電梯、起重機等，設備操作人員應取得相應的操作證書，持證上崗。設備管理部門應定期對設備操作人員的證書進行檢查，確保其證書的有效性。4.操作記錄設備操作人員應認真填寫操作記錄，記錄設備的啟動時間、運行參數、停機時間等情況。操作記錄應及時交設備管理部門存檔，作為設備運行分析和故障排查的依據。八、設備安全管理1.安全制度設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備的安全操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等。設備操作人員應嚴格遵守設備安全管理制度，確保設備的安全運行。2.安全檢查安全管理部門應定期對設備進行安全檢查，檢查設備的安全裝置、防護設施等是否完好。設備管理部門應配合安全管理部門進行安全檢查，對檢查中發現的問題及時進行整改。3.安全事故處理設備發生安全事故后，設備管理部門應立即組織相關人員進行搶救，并及時報告公司領導和安全管理部門。安全管理部門應按照安全事故應急預案的要求，對安全事故進行調查和處理，分析事故原因，采取相應的措施進行防范。九、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門應定期對設備進行評估，對于已無法正常使用或維修成本過高的設備，應組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應包括設備的技術狀況、使用年限、維修記錄、運行成本等方面的內容。2.報廢審批設備報廢鑒定通過后，設備管理部門應填寫報廢申請表，報公司領導審批。公司領導審批同意后，設備方可進行報廢處